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文档简介
2023年度质量月企业员工全面质量管理知识考试题库含答案(通用题型)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(40题)1.2000版ISO9001标准采用了()模式。
A.质量保证B.过程方法C.持续改进D.要素
2.PDCA循环模式中的P、D、C、A分别指()。
A.计划、实施、检查、处理
B.实施、检查、计划、处理
C.检查、计划、处理、实施
D.检查、处理、计划、实施
3.某公司针对顾客提出的非标产品质量要求,编制了质量计划,在编制质量计划时,可以参照()来制定。
A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016
4.伴随产品质量提升()。
A.预防成本和判定成本出现下降趋势,内部缺点成本和外部缺点成本也呈下降趋势。
B.预防成本和判定成本出现向上趋势,内部缺点成本和外部缺点成本则呈下降趋势。
C.预防成本和判定成本出现向上趋势,内部缺点成本和外部缺点成本则呈上升趋势。
D.预防成本和判定成本出现下降趋势,内部缺点成本和外部缺点成本则呈上升趋势。
5.创新型QC小组兴起于什么时间()
A.19世纪与20世纪之交
B.20世纪与21世纪之交
C.18世纪与19世纪之交
D.17世纪与18世纪之交
6.由于组织的顾客和其他相关方对同一产品的功能提出不同的需求,或对同一功能提出不同的需求,这成为质量的()。
A.经济性B.时效性C.相对性D.广义性
7.质量意识,就是对质量的认知及态度,企业需要()具有质量意识。
A.管理者B.全体员工C.质检人员D.生产部员工
8.为过程设计、实施和改进提供有效的支持,组织各部门应针对以下的关键()绩效进行分析。
A.过程B.产品C.资源D.程序
9.在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用()。
A.质量功能展开(QFD)B.平衡记分卡(BSC)C.六西格玛管理(6σ)D.全面生产维护(TPM)
10.根据正态分布的结论,在生产正常的条件下,控制图中点子超过控制界限的概率只有()左右。
A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%
11.与正常抽样方案相比,加严抽样方案一般采用()的设计方法
A.n固定,减少AcB.n固定,增加AcC.Ac固定,增加nD.Ac固定,减少n
12.质量总成本曲线存在着一个最小值,当损失成本接近于质量总成本的(),预防成本接近质量总成本的10%的时候,处于或接近质量成本总额的最小值,是比较理想的区域,我们称之为质量成本控制的适宜区域。
A.50%B.25%C.20%D.15%
13.第三方认证中的第三方是指()。
A.顾客B.公司内审员C.供应商D.认证机构
14.全面生产维护以()为基础,以八大支柱为依托。
A.全员培训和自主保全B.现场管理和安全环境C.5S活动和目视管理D.全员参与和小组改进
15.检验准确率与错检率是用来考核()的。
A.产品质量B.制造质量C.检验质量D.质量监督水平
16.销售者的产品质量义务不包括()。
A.打击假冒伪劣产品B.严格执行进货检验制度C.保持产品原有质量D.保证销售产品的标识符合法律规定的要求
17.公司产品使用的电机由顾客指定的供应商提供,当此电机出现质量问题时,负有监督供应商整改职责的是()。
A.顾客采购部门B.顾客质量部门C.公司供应商管理部门D.以上都可以
18.标准化常用形式中系列化的最大特点是()。
A.在不同时间、地点制造出来的产品或零件,在装配、维修时,不必经过修整就能任意地替换使用
B.在一定范围内缩减对象(事物)的类型数目,使之在既定时间内足以满足一般需要
C.把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内
D.能以最经济的产品规格数,满足最广泛的市场需求
19.那些即使不充分提供也不会使顾客也不会使顾客感到特别的兴奋和满意,一旦不足就会引起强烈不满的质量特性是()。
A.魅力特性B.必须特性C.固有特性D.赋予特性
20.下列关于精益管理的陈述,不正确的是()
A.精益管理源自日本丰田生产方式TPS
B.消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念
C.实现看板拉动是精益管理的最终目标
D.精益管理强调全员参与持续改进
21.发生客户投诉,首先需要进行的是()。
A.与客户确认失效件批次信息,如果有可能要求客户寄回
B.制定紧急围堵措施,立刻排查在途、仓库和在制品
C.针对靠近问题的区域下发stopsign
D.以上说法都是
22.控制图应用中的犯第一类错误是指()。
A.生产正常,但点子偶然出界,判异
B.过程异常,但点子排列未显异常,判稳
C.控制限计算有错误
D.选择控制图不当,未指明数据类型
23.外径千分尺的测量力为()由测力装置决定,使用时最多转动三圈即可。()
A.4N-10NB.5N-10NC.6N-8ND.5N-12N
24.朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制和()。
A.质量改进B.质量目标C.质量保证D.质量方针
25.运用质量工具和方法的意义有()。
A.有助于提高管理活动的效率,科学决策,考虑问题更加全面
B.能把过程和产品的状况更好地向管理者和有关各方沟通
C.能使更多的人参与质量管理活动
D.以上都是
26.质量概念涵盖的对象是()
A.产品B.服务C.过程D.可感知或可想象的任何事物
27.检定、校准和检测结果的原始观测数据应在()予以记录。
A.工作前B.产生时C.工作后D.以上都可以
28.强制性国家标准的代号是()。
A.GB/TB.GBC.GB/ZD.ISO
29.在下列陈述中,不正确的是()。
A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具
B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略
C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式
D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法
30.PFMEA应该在以下哪个阶段之前结束()
A.试生产开始之前B.工装样件制造之前C.过程设计开发之前D.生产完成后
31.在某公司的质量例会上,听完质量经理汇报后,就质量应该涉及的领域发生了争论,你认为哪个是不正确的()
A.所有的有形产品或服务B.质量就是质量部的事C.是各部门和全体人员的共同责任D.新员工也要有质量意识
32.关于战略,下面哪一种说法是不正确的()。
A.战略是可以围绕着新产品和服务建立的
B.组织的战略目标应该对组织的战略挑战
C.战略制定不涉及组织的供应商或顾客
D.组织通过战略对未来作出应对决策和配置资源
33.质量成本科目设置时,设置的一级科目是()。
A.内部损失成本B.保修费C.质量成本D.鉴定成本
34.下列标准中,不属于ISO9000族核心标准的是()。
A.ISO9000质量管理体系基础和术语
B.ISO9001质量管理体系要求
C.ISO9004质量管理体系业绩改进指南
D.ISO10012测量控制系统
35.过程的识别是指组织应当利用价值链分析风方法,()地分析主要产品、服务及经营全过程的关键过程。
A.定性B.定量C.定性或定量D.定品
36.PPAP过程中可被接受但需要改进的条件是()
A.指数>1.67B.1.33≤指数≤1.67C.指数<1.33D.指数<1.33或指数>1.67
37.设P0=0.1%,当批实际质量为千分之一时,使用当p=0.1%时接收概率为99%地抽样方案,该方案地()
A.生产方风险为99%B.生产方风险为千分之一C.使用方风险为1%D.生产方风险为1%
38.若对检验费用高的产品进行控制,最宜选取的控制图为()。
A.均值-极差控制图B.单值-移动极差控制图C.不合格品率控制图D.缺陷数控制图
39.《产品质量法》规定()应承担产品质量责任。
A.产品生产者、销售者B.消费者C.消费者协会D.检验人员
40.在《卓越绩效评价准则》中,过程管理是指()两类过程管理。
A.一般过程与特殊过程B.一般过程与关键过程C.价值创造过程与支持过程D.生产过程与服务过程
二、多选题(25题)41.质量检验的步骤可包括()。
A.测量或试验B.记录C.比较和判定D.原因调查和分析
42.下列哪些是质量信息管理的主要任务()。
A.为质量决策者提供信息B.调节和控制生产过程C.为质量的考核和检查提供数据D.建立质量信息档案
43.确定方针目标管理的重点课题时,通常可以从(AC)几方面考虑。
A.组织的战略规划和中长期计划
B.部门日常工作目标及计划
C.上一年度方针实施中存在的问题
D.基层员工的需求
E.外部竞争环境(市场、顾客和竞争对手)的变化
44.最高管理者应通过以下活动,对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据()。
A.确保质量管理体系所需要的过程得到建立、实施和保持
B.确保资源的获得
C.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识
D.制定质量方针和确保质量目标的制定
45.PSB向谁汇报,正确的是()
A.生产厂长B.质量总监C.技术总监D.财务总监
46.在下列质量改进工具和技术中,可以确定两个甚至多个变量之间的相互关系和程度的工具有()。
A.散布图B.排列图C.因果图D.树图E.头脑风暴法
47.以下描述中,关于质量管理体系策划包括()。
A.质量目标及其实现的策划B.改进应对风险和机会的措施C.制定质量方针D.变更的策划
48.企业的标准体系的构成,以技术标准为主体,包括()。
A.环境保护和卫生管理标准、安全管理标准B.管理标准C.工作标准D.中层以上管理人员通用工作标准
49.质量信息传递要求信息()。
A.完整可追溯B.准确不间断C.准确及时D.反映问题全面
50.质量管理体系文件的数量多少、详略程度、使用什么媒体视具体情况而定,一般取决于下列因素()。
A.组织的类型和规模B.组织的信誉C.产品的复杂性D.适用的法规要求
51.到2025年,我国现代先进测量体系初步建立,计量科技()进入世界前列,部分领域达到国际领先水平。
A.创新力B.公信力C.影响力D.作用力
52.按精益思想,缩短交付周期可采取的改善措施包括()。
A.减少设备故障停机时间B.加快设备运转速度C.减少返工返修D.小批量快速周转E.投入更多的设备进行生产
53.用于过程控制活动的质量工具有()
A.关联图B.直方图C.因果图D.过程能力分析E.检查表
54.管理评审应()。
A.按固定的时间间隔进行
B.按策划的时间间隔进行
C.评价质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性
D.进行各部门的绩效考核
55.由于质量不满足规定要求,给社会造成的损失主要包括()。
A.对环境造成的污染B.对社会秩序造成的不良影响C.对社会资源的浪费D.对社会造成的公害
56.设备管理的益处有哪些()
A.保持生产正常进行的基础B.企业产品质量的保证C.提高企业经济效益的重要途径D.企业长远发展的重要条件
57.质量检验定义中所涉及的活动有()。
A.培训B.测量C.设计研究开发D.观察E.试验
58.质量检验的报告功能的主要内容包括()
A.存货的次品率
B.原材料、外购件、外协件进货验收的质量情况和合格率
C.产品报废的原因分析
D.一般质量问题的调查、分析和处理意见
E.提高产品价格的建议
59.以下关于过程能力指数Gp或Cpk的说法中,正确的是()。
A.一经确定,不会改变
B.过程能力指数越高,过程不合格率越高
C.在过程调整后应重新确定
D.过程能力指数越高,过程不合格率越低
60.组织应当对质量信息进行管理,内容包括()。
A.识别信息需求
B.识别并获得内部和外部的信息来源
C.将信息转化为对组织有用的知识
D.利用数据、信息和知识来确定并实现组织的战略和目标
E.确保适宜的安全性和保密性
F.评估因使用信息所获得的收益,以便对信息和知识的管理进行改进
61.QC小组是围绕企业()存在的问题开展质量改进活动。
A.经营战略B.方针目标C.相关方D.现场E.设备或原材料
62.下列职责中,属于黑带职责的有()。
A.为绿带提供项目指导
B.为绿带和员工提供6SIGMA管理工具和技术的培训
C.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
D.协调和指导跨职能的六西格玛项目
63.样品管理的基本工作内容有()
A.样品接收B.样品保管C.样品的领用和退回D.样品的传递和处理E.抽样记录、检测记录表
64.质量文化建设的主要过程()
A.教育培训过程B.内部沟通过程C.行为规范与制度建设过程D.员工士气促进过程
65.下述()情况下可认为基本上处于控制状态,也可以作为以后进行控制所遵循的依据。
A.连续25点以上处于控制界限内
B.连续35点中,仅有1点超出控制界限
C.连续100点中,不多于2点超出控制界限
D.连续100点中,不多于3点超出控制界限
三、判断题(15题)66.测量、分析与改进是组织管理运作系统的基础。()
A.正确B.错误
67.开展全面质量管理的目的在于减少废次品。()
A.正确B.错误
68.顾客满意是衡量服务质量的标准,因此无论顾客提出什么要求服务组织都应满足。()
A.正确B.错误
69.应根据不符合项的多少来评价受审核方的质量管理体系。()
A.正确B.错误
70.员工的绩效管理就是绩效考核。()
A.正确B.错误
71.直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为代用质量特性。()
A.正确B.错误
72.质量问题的解决,找质量部门就行了。()
A.正确B.错误
73.QCC品管圈活动是用于持续改进的一种比较有用的手段。()
A.正确B.错误
74.未能确保过程要求一致性的日常运行,增加了产品和服务以及过程缺陷的可能性,这样将导致返工、浪费、延迟和过高的成本。()
A.正确B.错误
75.依照顾客的感受及满足顾客要
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