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文档简介
施工管理工作总结(大全)第一篇:施工管理工作总结
一、工程概况
楼由邯郸市君子居房地产开发有限公司开发,设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司,施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。
该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧。地上2层,局部3层,建筑高度10.15m。建筑面积为5776.72O。结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑安全等级二级,抗震设防烈度为7度,框架抗震等级为三级,建筑物合理使用年限为50年。
基础为钢筋混凝土灌注桩,C15混凝土垫层,所有结构构件混凝土强度为C30,所有非结构构件混凝土强度为C20。钢筋规格为HPB235热轧钢筋,HRB400热轧带肋钢筋。填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块。屋面保温采用60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面。屋面防水材料为3+3厚两道SBS防水卷材。
二、监理机构人员配备
为了搞好监理工作,我公司成立了现场监理部,实行总监理工程责任制。单个专业监理工程师分管各项监理工作。总监理工程师:郭绍周,土建监理工程师:王胜利、王韩廷、杨水太。水暖电监理工程师:姚福生。
三、监理合同履行情况
我公司与邯郸市君子居房地产开发有限公司签订工程监理合同后,严格履行合同,依合同条款为监理工作的依据,并制定各项控制措施,坚持严格监理,热情服务的原则,运用巡视、平行检验和旁站监理等手段,采取技术指导,开拓思路等措施,科学、公正的处理工程过程中存在的问题,使工程质量,投资得到了有效地控制。尽最大力量促使进度目标的实现。使监理合同得到了较好的履行。
四、监理工作成效
监理单位依照监理合同和业主的授权,积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同,正确运用监理的责任好技能,谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期、质量、投资三者关系时,按照“质量为中心,施工工期为重点,投资效益为目标”的方针努力工建筑工程个人工作总结作。
在质量控制上,重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查。质量管理和保证体系是否健全,技术措施是否有针对性、有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项、分部检验制度,不合格的材料不准用于工程上,并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心,设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题,下达监理指令,责令施工单位进行返工或整改,并进行复查,使工程质量得到了有效控制。经联合验收,本项工程质量等级为合格。
在进度控制上,按项目部总工期的要求,审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系,施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响,制定与实施差距,对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。
在投资目标控制上,通过审核组织设计,施工方案,合理支出,要求施工单位合理组织施工,避免不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调,合理的处理变更,减少双方提出的索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关,不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的控制。
五、施工过程中出现的问题及时处理情况
在基础、主体施工过程中,质量存在一些通病。如钢筋下料不整齐,模板垂直度、拼缝固定有偏差,砼有露筋、小蜂窝现象,砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令,并督促施工单位整改,整改后重新验收合格后进行下步工序。
在装饰施工阶段,加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如:抹灰存在空鼓现象,防磁涂料脱落,开关、插座处不平整,地面空鼓,门窗扇开闭不灵,小五金松动、不牢固。以上质量问题,监理单位均进行了严格监管。下发了质量整改通知,并对整改后进行复验,使工程质量得到了有效控制。总之,经业主、监理和施工方密切配合,较圆满的完成了各项建设目标。
第二篇:施工管理工作总结
不知不觉来到我们项目已四月有余,在这期间经历了7#楼的顺利竣工,也参与了二期一标段工程前期的一些准备工作,当然还有很多项目上点点滴滴的事情,对此颇有心得和感受。在此,我做一下工作总结。
首先从我个人工作的层面说起。
1、文明标化相关的工作。
谈到文明标化我主要涉及到的工作也就是项目办公区一些标示标牌的更换以及二期一标段部分喷绘的制作。经过在工作中的摸索和对效果的反思我觉得自己存在下列这些问题。
①时间规划方面不够合理,制作工作断断续续。很多时候都是把事情做一半而被耽搁下来,导致没有能够迅速的制作出工作需要的标示标牌。所以在以后的工作中一定要合理的安排好时间,为自己的工作规划好时间板块。
②对软件不够熟练,工作效率低下。由于自己对软件操作不够熟练,制作喷绘的大纲时花费过长的时间,导致整个过程耗时过长,造成了工作拖沓不前的情况。对于这一方面情况,在以后的工作中我一定通过多练习、多使用从而提高自己的熟练程度,让自己能够高效的完成自己相应的工作。
③管理协调能力欠缺。在喷绘的制作方面很多时候有些迁就广告公司,设计制作日期得不到保证,也无法确定准确的安装时间。正是由于自己管理能力的欠缺,造成了这种情况。以后一定要通过不断学习管理方法,让自己拥有一个管理者基本的素养,确保能够准时的完成相应的工作,不为项目带来不利的影响。
2、通过参与准备竣工资料、现场一些工作等方面的事情我觉得自己存在以下一些问题。
①资料方面不够熟练,一些基础知识欠缺。可能是由于参与到的资料工作很少,导致自己在做竣工资料的时候速度比较慢,还有就是自己的基础知识也很欠缺,很多规范、名词、术语都不懂。在二期一标段的项目中我一定要积极参与这方面的工作,多看书学习、多问来弥补这方面的欠缺。
②现场施工知识匮乏。由于来项目的时候处于7#楼末尾阶段,加之很少去现场,所以学到的现场施工管理知识也非常有限。针对这一问题,在二期一标段工程开工后,我一定多去现场多看、多学习,让自己之前学习到的知识得到运用,通过积极学习现场的施工技术和流程,让自己起码懂施工。做一个懂施工、会管理的技术人员。接着我再从个人学习方面来谈谈自己存在的问题。
我觉得自己在这方面最大的问题就是毅力不足,不能持之以恒。很多时候能够有一个好的开端,却不能长久的坚持下去,渐渐的学习计划就搁浅了。当然这也只是一方面,还有其它一些方面的问题。总之,在以后的工作中,自己一定要在这些方面下一定的功夫,增强持之以恒的能力,养成看书学习的习惯,让自己时刻都有一个学习的状态,为以后的考证打下一定的基础。
谈到学习方面,我也给自己制定了一定的计划,除了平时在工作中接触到的以外,我还将学习工作相关方面的东西。争取在二期一标段工程结束之前,学会并能够运用清华斯维尔算量软件,初步学习BIM等这些较为先进的软件。
由于从学校毕业不久,需要学习的很多,不管是施工管理,还是人际关系等方方面面都需要学习。同事们的身上都有很多值得我学习的地方,我希望通过不断的学习,来增强自己各方面的能力。我也给自己做出了一定的规划,我希望通过执行这些规划,让自己快速的成长起来,早日为项目贡献出自己绵薄的力量。
“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。”我希望我们这个团队大家能通过不断学习和进步,让整个团队取得更好的成绩。
第三篇:项目施工管理工作总结报告
一、项目概述:
林口县20xx年中央财政小型农田水利工程建设补助专项资金工程,主要建设内容两项,一是水源工程建设,二是喷灌设备配套及安装。工程于20xx年x月开始施工,到20xx年x月10日竣工。
二、项目区基本情况:
专项资金工程项目安排如下:
(一)刁翎镇东岗子村旱田节水灌溉工程
项目区位于刁翎镇西北部,鸡讷公路右侧,发展旱灌面积4000亩,项目区投资80万元,其中:中央财政补助资金40万元(购置喷灌设备24台套),群众自筹资金32万元,打机井8眼。实施方案打机井8眼。
(二)刁翎镇样子沟村旱田节水灌溉工程
项目区位于刁翎镇西北12公里,发展旱田灌溉面积6000亩,项目总投资120万元,其中:中央财政补助资金60万元(购置喷灌设备36台套),群众自筹资金48万元(打机井12眼)。
三、项目建设任务完成情况及工程建设质量情况
项目区建设分两步进行,东岗子项目区的水源工程是20xx年x月开工,于20xx年x月20号完成。为了抢工期用两台钻机同时施工,确保在11月末完成任务。样子沟项目区在20xx年x月
20日开工,同时上3台钻机,于20xx年x月x日完成钻井任务12眼。每眼机井的施工都严格按着合同的要求进行,出水量都满足合同的要求。
四、投资计划完成和资金使用情况
项目区的投资计划和资金使用完全按着省厅的批复方案实施的。即:中央财政投资的100万元,用于购置喷灌设备60台套。自筹资金的80万元用于打机井20眼。
五、效益
项目区的旱田喷灌与传统的灌溉相比,可节水60-70%,极大的提高了灌溉水利用系数,喷灌的水利系数在0.9-0.95,而普通灌溉水利用系数在0.4-0.45;同时也节省能源50%以上。根据以往旱灌溉烤烟亩增产30kg,按20xx年均价每公斤12.00元计算,亩增收360元,种植药材的经济效益也非常可观。
另外喷灌可以变化小环境的气候,同时促进了村民的种植结构,使村民改变了粮经种植比例,同时也给邻近村屯起一个示范带头作用。
六、运行管护情况
根据项目区的各自村情况不同,采用的运行管护措施也不同,龙爪村采用村委会统一管理,到灌溉时村委会统一掌握发放到每一个用水户使用。用完后交村里统一保管(村里有库房和专人负责管理)
东岗子村是采用把喷灌设备发放村民家保管和使用(条件是水源井村民自筹资金)按打井先后顺序和成井条件分配,村民有
优先使用设备的权利,但设备的产权还归村里所有。如
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