品管课工作职责

PAGEPAGE5品管课工作职责说明一、品管主管（厂长）工作职责直属主管：协理部属：品管课长专员组长班长巡(抽)检查核员测试员助理品检员1、直接对工厂最高主管负责，对公司产品质量的稳定和提高负有主要的监督责任。2、协助工厂最高主管推行品质系统制度的正常运作，并严格要求现场有效落实之。3、对品质管制工作提出改善方案和设想，并推行实施之。4、跟催新型体检验标准的制订与审核。5、督导客户指正品质异常之处理。6、每周品质检讨会议的主持。7、组织重大品质异常检讨并分析原因提出对策。8、参与新型体试作检讨，对试作中的品异提出检讨改善，并监督、确认改善结果。9、督导评估工作与5S、TQA2000的推行。10、掌理所属各部门品管之管理总督。11、上级临时交办事项之处理与报备。二、品管课长工作职责直属主管：品管厂长部属：品管专员组长班长巡(抽检)查核员测试员助理品检员1、直接对品管主管（厂长）负责，执行品管课一切事务性的工作。2、负责维护品质管制系统制度的正常运作并要求品管员、现场彻底执行之。3、试作检讨会的参与及提出试作中的品质问题点并追踪改善结果。4、召集每周品质会议、检讨上周品质问题，并要求品管及现场针对问题点彻底改善。5、首件产品、装船样品、新型体量产前(小批量生产)试作的品质、测试检验的最终确认。6、透过与上级主管/客户验货员之间的联系，掌握各型体的品质标准、检验重点。7、制订各型体的检验标准、检验重点，并督导各品检员、品管干部确实依检验标准检验之。8、出货前的成品抽验，将结果记录在《F.I.S&E.Q.L验货报告》上，并将问题点呈报主管后要求现场改善。9、负责品管课人员的人事管理与出勤状况的查核。10、考核品管干部、品检员的奖惩。11、客户指正品质异常之处理。12、协助品管主管分析重大品质异常原因并提出改善建议。13、每日现场巡视、稽查产品品质，发现问题、解决问题。14、协助评估事务性的工作及5S、TQA2000的推行。15、上级临时交办事项之处理与报备。3、及时准确填写检验日报表。4、做好不良品的标识与管制。5、来料异常的报告。6、色卡的制作与提供。7、上级临时交办事项之处理与报备。九、制程（生产现场）品检员工作职责直属主管：品管厂长课长直属组长班长1、根据检验标准及相关辅助资料负责对所辖制程查核及产品检验。2、协助现场做好首件检查。3、报废品的严格管制与收集回收。4、按检验标准检验并做以记录。5、快速反应现场各种品质异常。6、上级临时交办事项之处理与报备。十、巡检工作职责直属主管：品管厂长课长直属组长班长1、协助主管巡视生产线发现问题，并将问题反应给现场干部及本单位主管。2、每2小时根据检验标准及生产流程逐一进行品质查核，并认真做好记录。3、协助现场品检做好品质检验工作。4、新型体上线时协助主管做好首件确认工作。十一、抽验品检工作职责直属主管：品管厂长课长直属组长1、配合主管、巡检做好首件确认，。2、根据检验标准及相关资料与抽样标准进行抽验。3、做好不良品管制。4、协助上级主管处理品质异常5、发现品质异常及时反馈给线上品检及现场干部6、及时准确地填写好各种报表7、上级临时交办事项之处理与报备。十二、测试员工作职责直属主管：品管厂长课长直属组长1、实验仪器的维护与保养。2、每日按客户测试标准进行日常测试，并将测试报告送客户确认。3、准备需送公证行测试的材料、成品邮寄给公证行，并联系追踪测试结果。4、测试品质异常及时书面上报主管，并追踪现场改善直至重测合格。5、上级临时交办事项之处理与报备。十三、查核员的工作职责直属主管：品管厂长课长直属组长1、协助主管做好各项评估准备及现场查核工作。2、每日对现场各单位进行5S、TQA2000查核，并将查核结果记录公布之。3、每周将5S、TQA2000查核结果汇总评比，并将评比结果及奖旗呈送总务厂长在每周一晨会上公布之。4、每周将各单位查核的主要不符合事项呈报、反应给各单位主管，并要求改善之。5、每2小时流程查核表的收集与整理。6、协助品管助理处理各生产现场报废半成品、成品。7、上级临时交办事项之处理与报备。十四、助理工作职责：直属主管：品管厂长课长直属组长1、品管日报表的统计与传送2、各相关资料及报表的收集与整理3、各报表、文具、消耗品之申请与领用4、确认样鞋、金标样鞋的保管与管理。5、各生产现场报废