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文档简介

太原金丝带儿童服务中心财务管理制度1.财务管理目标维护服务中心财务稳定与健康发展。确保资金安全和合法性。提高财务效率和透明度。保证财务信息的真实、准确和完整。2.财务组织与职责设立财务部门，责任清晰、人员合理。财务主管负责整体财务管理工作，根据需求可以设立相应的职务。3.预算管理制定年度预算，并根据实际情况进行调整。严格按照预算执行，确保预算支出的合理性和合规性。定期编制预算执行情况报告，及时反馈预算执行情况。4.资金管理设立资金账户，维护账户安全与合法性。确保资金到位、合理分配和有效利用。建立资金流出审批制度，确保资金使用合规。5.收支管理设立专门的收款人员，确保所有收入都经过核实和登记。建立收款、开票和报账的流程，确保收入和支出的准确性。定期进行收支核对和对账，确保账目的准确性和一致性。6.财务报表编制准确、及时的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。进行财务分析和风险评估，为决策提供依据。定期向上级主管部门和相关方提供财务报表和资料。7.审计与监督每年进行财务审计，确保财务活动合规和账目准确。定期进行内部审计，发现并纠正潜在的财务问题。加强对财务工作的监督和检查，确保制度的执行。8.处罚与奖励对于违反财务制度的行为，依据违规情节给予相应的处罚。对于优秀的财务管理工作，给予相应的奖励和荣誉。请注意，

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