2023年公司规章制度管理

10/212023〔7〕2023〔1〕一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。象、声誉或破坏公司进展的事情。经济效益，不断壮大公司实力。深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养水平，造就一支思想、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。化建议。升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。向心力。追究。2023〔2〕公方式，特制定本制度。一、办公用品发放治理责任部门，统一配发。严控指标，厉行节约。二、办公用品笔、刀、纸、墨水、笔记本、复写纸、胶水、钉书机(针)等;易损配件包含：墨盒、硒鼓、U三、办公用品领用标准(一)个人所需用品1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。2、个人所需用品的领用标准各部室工作人员每人每月按规定标准领用，如有所需，另行申报。坏，由个人负责。(二)部室所需用品沙发、文件柜等。、部室领用标准四、其它规定1、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由1室收回;安排或调入的治理人员，提交申请方可办理领用手续。2023〔3〕1、依据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产打算，上报公司领导ISO9001：2023标准，责任落实到人，加强各道工序的质量治理。应的对策;处理好效率和效益的关系。准确准时。留意节约用水、用电和各种生产资料。5、准时向公司领导和相关部门反响生产状况。、对公司设备治理负责，建立设备台账;编制公司设备修理打算;负责编写设备的操作规程;负责对设备的修理，确保设备处于最正确运行状态。7、负责确保作业现场根底设施适用，检查安全和文明生产状况。进出货。9、负责对库房治理工作进展检查和指导。10、负责组织对不合格品的返工和返修工作。状态标识的维护状况。12、定期检查操作人员执行操作规程状况以及工作环境的保持状况。13、完成领导交办的其它工作。〔4〕第一章：总则亲爱的公司员工：从今日起，您已成为公司的一员。请认真阅读本《公司治理规定》(以下简称《规定》)，它将給您充分和简洁的信息，使您能够充分了解马上参加的这个集的进展做出奉献。公司。一、公司简介：东华人力资源效劳省人力社会保障厅批准江西地区首家专业效劳于劳务输出专业人力资源机构之定。伴共同成长，联手共创奇特前程!效劳工程：和人才评估手段，为您提高便利快捷，专业的兼职聘请效劳。文化传媒效劳。经营理念：细节中表达公司的人文关心。，念，治理工具和科技手段，为客户供给专业的人力资源效劳。公司精神：精益求精、和谐共赢效劳宗旨：专业、热诚、高效、满足公司愿景：江西第一、华南领先、全国前列力创同行专业人力资源市场。一、标准益和社会效益做出应有的二、仪容仪表面貌，语言文明，举止端庄。有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)。穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。三、行为标准(一)员工依据公司规定的时间上下班并签到;，对于本部门其他员工或其他部门的有义务转达和告知;禁因私打打长途;脑、电灯等)，关好门窗，以避开造成不必要的损失;打算、决的权利;手续;1、住址和。2、发生事故和特别状况时的任何联系方法。名处理;(十一)严禁员工在外兼职，如有觉察公司保存随时辞退的权利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。一、总述25假日等。二、日常出勤规定考勤制度(一)每周工作时间为：星期一—星期六。9：00—12：00;9：00—9：30(四)员工请假须提前一天申请，经理批准后报办公室备案。事假、病假属无薪(五)迟到早退的嘉奖规定1、迟到或早退，嘉奖清扫卫生一天。2、觉察一次不签到，嘉奖清扫卫生一天。并一次性再嘉奖清扫卫生五天。三、旷工的嘉奖规定期而无续假者按旷工论处，旷工一次嘉奖清扫卫生一天;2、托付或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分。3、不听从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。工两次以上，赐予一次性嘉奖清扫卫生五天，视情节轻重公司将予以开除。则视为旷工。四、日常规定1、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水。承受上级经理的检查;五、请假规定并按人事权限赐予审批前方为生效;否则按旷工处理。1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续;假手续，连续病假三天以内由直接部门经理审批，三天以上由总经理审批。续。六、事假规定书面申请，办理相应请假手续;2、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延长假期。如遇2、员工因特别缘由迟到，经补办请假手续可作为事假处理;4、员工连续请事假两天以内由部门经理审批，两天以上由总经理审批。第五章：办公用品的购置应由办公室统一购置。本钱最小的原则价格5050三、支付：收到办公用品后，比照订货单开具支付发票，经部门经理及总经理四、办公用品发放规定、本公司为标准办公用品的发放工作，特制定本规定。、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。五、办公用品治理规定：1、为使办公用品治理标准化，特制定本制度。第六章：卫生制度三、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾;第七章人事治理制度任何捏造、虚构等，公司将无条件开除;资料、设备以及钥匙归还公司。第八章：假期制度一、享有国家公布的法定假期;二、婚假：员工可享有523申请婚假，需出示结婚证或有效证明;3续受雇两年以上的第一胎分娩假期，则可以享有2/3底薪的根本工资的分娩假期。五、工伤假期依据劳动法执行。2023〔5〕1、负责有关大事、图片的搜集、整理、汇编保管工作;2、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发;3、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和供给利用;4、负责文件的打印、装订、分发、复印以及名片的印制;5、帮助进展印章保管、使用登记，开具介绍信;6、负责信件、邮件的寄送，报刊的征订及治理;7、帮助重大活动和会务安排;8、负责一般来信、来电、来访的接待及处理工作;51、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。核。3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。4、做好人力资源的档案治理工作。5、做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。6、加强内部治理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。7、做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8、完成领导交办的其它工作。〔6〕第一章总则公司坚持以人为本、司我合一的企业治理精神，通过一套简洁、直观、实效的充分发挥公司团队的整体功能，以便更好的为客户效劳。其次章作息安排8：30—12：002：00—6：00或其它缘由需要调整时由办公室另行通知。安排适时调休。第三章考勤制度报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。3033日论处。第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工 日论处。交办公室存档。第五条请假 日内(含 日)由直接上级批准超过 接上级签字后报由副总经理签字批准。班不包括在内。第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。第四章室内标准第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、效劳和送别。沟通后应准时告知相关人员具体接待。应准时整理整理。第七条制止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐;制止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。垢或碎屑。第五章值日规定第一条公司实行卫生轮番值日制。具体安排详见《卫生值日表》。工作。办公室无人值守时应检查、关闭全部电器、门窗后再离开。第三条垃圾、废弃物、污物的去除应依据要求倒在指定位置。第六章行政规定解状况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。(特)财务部经理在财务上听从总经理，在行政上听从副总经理。挥经上级裁决后，有责任方应担当由此造成的一切后果。挥和帮助。负责具体安排。第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室帮助执行。状况时，总经理有权对公司进展调整。第七章会议规定会议要准时到席、调整手机、制止吸烟、做好笔记。第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。第八章安全规定工留意个人人身、财产和公司财物安全。时刻留意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。不得随便将公司物品外带或外借。电产品。第五条员工个人财物应随身携带，不得随便搁置在集体办公场所。第九章治理经理同意任何人不得随便外带。同意，空白合同不得随便盖章。24第四条签定空白盖章合同时增订条款，须准时向副总经理汇报。室统一建档。第十章档案治理合同、活动影像等各种书面和音像资料。其次条档案治理要分门别类，统一存放，避开损坏和丧失。向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。第十一章财务规定第一条公司全部财务支出需直接报经总经理批准。直接安排。批准后作为本制度附件公布执行。第十二章用人制度第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针公司将通过人力 、网络、专业人才推举机构公开招贤纳士，同时鼓舞员工随时通过关系乐观觉察并引进人才。一经录用，一周观看期计入第一试用月并补发工资。倍工资的风险;劳动合同必需具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条问题，避开引起不必要的劳动纠纷。并签定《劳动合同》。式员工待遇。势快速提升。批准并安排工作交接前方可离职。第十三章培训方法提高每一位员工的综合素养和效劳力量。长期坚持。第十四章机构设置广部办公室公关部筹划部活动部财务部公司人力资源储藏和企业将来规划需要。各司其职，也要加强相互帮助、共同协作。第十五章业务标准第一条市场划分： 区和 部以外市场由副总协调开发。业务开发应留意行业细化。户维护。之间友情帮助、有偿合作。平均最低访问量11331任务：按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第一个月根本任务纯利润 元;其次个月根本任务纯利润 元;第三个月根本任务纯利润 元以后每月根本任务纯利润 组和部门根本任务是所辖成员每月根本任务的总和。任负责业务草记的日常抽查和具体状况询问。第七条上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户访问状况(客户名称、地址、、接待人、负责人和简要访问状况)、访问量统计、回访量统周业务报告》在每周一上午9：009：00总经理，后交由办公室统一建档。第八条本月业务打算：使用统一样式表格。内容包括上月客户访问总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、访问状况分析、个例分析和本在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理，当月其次个工作日上午9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。第十条作日下午5：40后各区业务碰头会，每周六上午10：00前公司业务协调会。公司另有安排时遵照办公室通知执行。培训的具体安排。室存档。档保管。总经理和副总经理有权随时调阅。月全部工资并由本人担当一切损失。踪回访两次即可判定为个人业务。消灭业务争议需首先由直接上级进展裁决。第十六章薪酬制度成长。其次条公司全部岗位薪酬一览表：1、级别：高管级，岗位：总经理，根本工资元月，津贴提成： 元月，奖金： 元月。2、级别：高管级，岗位：副总经理，根本工资： 元月，津贴： 元月，提成： 元月，奖金： 元月。3、级别：经理级，岗位：部门经理，根本工资： 元月，津贴： 元月，提成： 元月，奖金： 元月。4、级别：主任级，岗位：大区主任，根本工资： 元月，津贴： 元月，提成： 元月，奖金： 元月。5、级别：主任级，岗位：高级助理，根本工资： 元月，津贴： 元月，提成： 元月，奖金： 元月。6、级别：主任级，岗位：筹划设计，根本工资： 元月，津贴： 元月，提成： 元月，奖金： 元月。7、级别：主管级，岗位：客服主管，根本工资： 元月，津贴： 元月，提成： 元月，奖金： 元月。8、级别：主管级，岗位：财务出纳，根本工资： 元月，津贴： 元月，提成： 元月，奖金： 元月。9、级别：主管级，岗位：助理统筹，根本工资： 元月，津贴： 元月，提成： 元月，奖金： 元月。10、级别：主管级，岗位：司机其他，根本工资： 元月，津贴： 元月，提成： 元月，奖金： 元月。200%，300%。但工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。分，以明确企业确实支付员工加班费。不同，具体依据公司书面通知执行。核与其当月根本任务挂钩，连续50%根本保底工资，并由直接上级负责劝退。每月综合考核方法由办公室公布执行。第六条提成：第一节公司指派业务按纯利润 提成;当月个人业务纯利润缺乏 元，以上提成自动下降 %。其次节个人业务当月纯利润超过 万元以上，超额局部按35%提成。公司鼓舞员工乐观吸引编外兼职人员供给业务编外业务由副总经理安排直接洽谈。签约后，员工将至少享有签约业务纯利润总额 成。第四节大区主任每月享有本区业务小组纯利润 %的小组业绩提成。第五节业务经理每月享有业务部门纯利润 %的部门业绩提成。第六节副总经理每月享有公司整体业务利润 业绩提成。第七节行政和后勤人员每月平分公司整体业务利润 %的提成。第八节公司有权依据团队和业务进展状况对提成制度进展调整。第七条财务部每月 日— 责发放上月工资并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。第十七章奖罚制度第一条迟到、早退每次罚款10元。其次条旷工半日罚款30元，旷工 日按其当月实际工资10%罚款。第三条每月累计旷工

日，停发请假期间根本工资。10成个人和公司利益损害的应担当全部责任。第六条惩罚由办公室开罚单并当即收取现金，交由财务部保管。金，用于嘉奖当月综合表现优秀员工。第八条优秀员工享受 月免值日待遇和 日有薪休