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文档简介

建设项目采购管理课件一、课程介绍本课程是关于建设项目采购管理的专题课程，旨在帮助学习者了解建设项目采购管理的基本概念、原则、流程和方法，掌握建设项目采购管理的关键技巧和注意事项。通过本课程的学习，学员将能够有效地参与和管理建设项目的采购工作，提高采购效率和质量，确保项目进展顺利。二、课程目标了解建设项目采购管理的基本概念和原则；掌握建设项目采购管理的流程和方法；学会制定和实施建设项目采购计划；掌握建设项目供应商评估和选择的方法；熟悉建设项目采购合同管理的流程和技巧；掌握建设项目采购风险管理的基本技巧。三、课程大纲3.1建设项目采购管理概述采购管理定义和目标采购管理在建设项目中的作用建设项目采购管理的原则和基本要求3.2建设项目采购管理流程采购需求确定供应商评估和选择采购合同签订采购执行和跟踪采购验收和结算采购绩效评估和总结3.3建设项目采购计划编制采购计划的含义和作用采购计划编制的基本步骤采购计划的内容要求3.4建设项目供应商评估和选择供应商评估的重要性和目的供应商评估方法和指标供应商选择的原则和注意事项3.5建设项目采购合同管理采购合同管理的基本流程采购合同条款和风险防范采购合同履约和变更管理3.6建设项目采购风险管理采购风险识别和评估采购风险应对和控制采购风险预防和处理策略四、教学方法本课程采用理论与实践相结合的教学方法，通过讲授案例分析、小组讨论、角色扮演和课堂练习等形式，提供真实的建设项目采购管理案例，帮助学员在实际操作中学习和应用建设项目采购管理的知识和技能。五、评估方式课程的评估方式包括课堂出勤率、课堂表现、课后作业和期末考试等。学员需达到课程规定的学习目标和要求，才能获得课程证书。六、参考资料《建设工程采购管理办法》《建筑业工程项目采购管理常用文档范例》《建设项目采购合同范本》《建设项目采购管理实务指南》以上是《建设项目采购管理课件》的大纲内容，通过本课程的学习，相信学员们能够全面了解建设项目采购管理的重要性和具体操作方法，提高建设项目采购工作的效率

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