职工“三违”心态分析及对策

职工“三违”心态分析及对策在电业生产中，因违章指挥、违规作业、违反劳动纪律(俗称“三违”)所造成的人身伤亡和设备损坏的事故常有发生。“三违”现象的存在对电力企业平安生产工作影响极大，某些人不循生产规章、不守劳动纪律的状况应引起我们关注和深思。只有对职工“三违”心态进行仔细细致地分析，才能对症下药，予以根除。据观看，职工“三违”在工作中主要有以下几种心态：表现心态个别工作负责人自以为技高一筹，习惯表现自己。为了显示个人功绩和指挥才能，工作中不循平安规程，不顾本人、他人及设备安危，随便指挥，主观蛮干，而导致事故发生。散漫心态监护人员认为某项工作任务是常打交道的手头活，班组工作人员技术水平高、阅历多，对自己所负责的监护工作掉以轻心，自由散漫。不能仔细履行职责，甚至擅离现场，以致造成工作人员误操作或误入带电间隔等事故。逞能心态部分技术较娴熟职工为了表现自己有本领、干活逞能。图速度、求数量，快中出乱，造成事故。攀比心态某些技术水平较低职工看到别人干活得心应手，认为事情简洁，自己也能干好，于是在对设备性能、技术要求不甚了解及自己业务力量不足的状况下，导致擅自作业，造成事故。侥幸心态一些职工认为平安工作是老生常谈，自己或他人在工作中有时省略了保证平安工作的组织措施和技术措施，简化了操作程序，违反了操作规程也没有消失事故，这种侥幸心理的存在，增加了发生事故的概率。依靠心态不少职工认为电力平安工作有公司、所(站)、班(组)三级平安人员负责，自己可不必操劳，在实际操作中忽视了平安工作的主动性和自觉性。无意中消失差错。从众心态有的职工原来在工作中能遵章守纪、仔细负责，但由于被人讥笑为“太死板、太过细、太操劳”，因而放弃初衷，变得盲目从众、随波逐流。厌烦心态由于长时间从事单调的工作，简单使人厌烦、疲惫，产生麻痹思想；或因人际关系紧急、某些事情不称心、思想包袱沉重而产生悲观心情，使心理状态不佳，精力不集中而在工作中造成事故。逆反心态少数职工由于种种缘由，对社会和四周环境产生抵触心情，在工作中自觉不自觉地与领导和同事对着干，一切规章制度都不愿遵守，有时有意违章蛮干。可怕心态在发生稍微无后果未遂事故后，单位人员怕影响季度或年终评优评奖，担忧责任人受处处罚，不按程序上报，实行保守“隐秘”隐瞒真象的手段，助长了部分职工忽视平安的思想因素。针对以上职工“三违”的心理状态，提出如下解决对策：加大对电力法规和规章制度的宣扬力度电力企业要把学习、宣扬电力法规，把生产规程、规范、管理制度摆在日常工作的议事日程，坚持每周半天学习，每月一次宣扬活动。生产场所要有明显的永久性的平安标语和警示牌。各基层所(站)、分场、班(组)都要把平安管理规章制度书写上墙，并打印成册，使职工人手一份，有空就学、逢会必讲。做到防微杜渐、警钟长呜。办好平安生产宣扬专栏、简报，每月至少召开两次平安例会。营造良好的平安生产氛围，提高全体干部职工的平安意识。开展职业道德教育以平安生产先进企业、先进个人为榜样，常常对职工进行正面平安教育，树立职工的“仆人翁”意识，增加其工作责任心。提倡、嘉奖职工爱岗敬业、关怀集体、爱惜设备、细心操作的好人好事。杜绝违章指挥、违章蛮干的行为。以电业系统典型事故案例为反面教材，常常讲、反复学，使职工牢记事故教训，引以为鉴。搞好职工业务技术培训定期举办业务技术培训班，提高职工平安技术素养和操作技能。每天进行班前学习、岗前练兵，常常开展反事故演习，制止习惯性违章行为。关怀群众生活，注意工作方法企业负责人要常常深化所(站)、分场、班(组)与职工打成一片，做深化细致的平安教育工作。了解职工疾苦，把握职工思想动态，准时为其排扰解难，使职工时刻带着饱满、健康、开心的心情上班工作。建立健全奖惩机制对于在工作中严守规程、仔细负责、制止违章行为，避开事故发生的有功人员在大力表彰宣扬的同时要赐予物质嘉奖。并对有业务力量和管理水平的职工赐予提拨重用，以弘扬平安生产工作中的正气。对于因“三违”而造成责任事故的职工，必需严厉 根据有关规定对责任人和有关人员进行严厉 处理。对造成严峻的恶果的事故应视其情节依照电力法规分别追究其法律责任、行政责任。对于稍微无后果事故和未遂事故，也应按“三