技术标导读模板

同济贵安医院（一期）建设项目采购施工总承包（二次）——技术标第1页技术标导读本标书分为两部分，分别为：一、承包人建议书二、承包人实施方案根据招标文件2.2.4条中针对技术标要求，本技术标索引如下：序号招标文件要求内容标书响应页码1承包人建议书组织机构设置组织机构图第“1.2PC项目组织机构图”技术标P2管理人员配置表第“1.3项目管理人员配置表”技术标P3施工机具计划拟投入的施工机械设备表第“2.2拟投入的施工设备表”技术标P10大型机械设备进退场时间安排第“2.4大型机械进退场时间安排”技术标P13进度计划工期响应招标文件要求（730日历天）第“3.1.2.1总体工期安排”技术标P21进度计划横道图第“3.1.2.4施工进度计划横道图”技术标P22进度保证措施第“3.2进度保证措施”技术标P25分包方案拟定分包候选人名单第“4.1拟定分包候选人名单”技术标P41拟定分包单位相关资料第“4.2拟定分包单位相关资料”技术标P41合理化技术建议针对本工程底板及地下室大面积混凝土施工组织建议第“6.1针对本工程底板及地下室大面积混凝土施工组织建议”技术标P76信息化应用建议第“6.2信息化应用建议”技术标P77消防专项工程消防工程实施建议方案第“7.1消防工程实施建议方案”技术标P83消防设施工程专业承包壹级资质第“7.2条企业资质证书（关于消防）”技术标P932承包人实施方案总体实施方案项目目标（包括工期、质量、安全文明施工）第“2.1.1工期目标“技术标P122第“2.1.2质量目标”技术标P122第“2.1.3安全文明施工目标”技术标P122项目实施组织结构图及相应管理职责第“2.2.1项目实施组织结构图”：第“2.2.2管理职责”技术标P124对项目工作内容进行分解，有分解图及文字说明第“2.4.1项目工作内容分解图”技术标P130第“2.4.2项目工作内容分解的说明”技术标P131进行项目阶段划分，有阶段划分图及相应文字说明第“2.3.1项目阶段划分图”技术标P128第“2.3.2项目阶段划分的说明”技术标P129对项目各阶段工作文件管理流程及要求进行说明第“2.5.1项目各阶段工作文件管理流程”技术标P136第“2.5.2项目各阶段文件管理的要求”技术标P138项目分包计划第“2.6.1项目分包计划”技术标P154项目（主要设备、主要材料）采购计划第“2.6.2项目（主要设备、主要材料）采购计划”技术标P161项目沟通与协调工作内容第“2.7.2项目沟通与协调工作内容”技术标P186项目实施要点项目采购管理程序第“3.1.1项目采购管理程序”技术标P190采购管理制度第“3.1.2项目采购管理制度”技术标P194施工部署安排第“3.2.1施工部署安排”技术标P199施工总平面布置图第“3.2.2施工总平面布置图”技术标P202主要分部分项工程施工方案第“3.2.3.1施工测量”技术标P210第“3.2.3.2基坑土石方开挖”技术标P219第“3.2.3.4钢筋工程”技术标P223第“3.2.3.5模板工程”技术标P226第“3.2.3.6混凝土工程”技术标P229第“3.2.3.7砌体工程”技术标P230第“3.2.3.8外脚手架工程”技术标P235第“3.2.3.9防水工程”技术标P244试运行实施要点第“3.3试运行实施要点”技术标P273项目管理要点合同管理要点第“4.1合同管理要点”技术标P278资源管理要点第“4.2资源管理要点”技术标P284质量控制要点第“4.3质量控制要点”技术标P292进度控制要点第“4.4进度控制要点”技术标P333费用估算及控制要点第“4.5费用估算及控制要点”技术标P336安全管理要点第“4.6安全管理要点”技术标P341职业健康管理要点第“4.7职业健康管理要点”技术标P374环境管理要点第“4.8环境管理要点”技术标P385沟通和协调管理要点第“4.9沟通和协调管理要点”技术标P395财务管理要点第“4.10财务管理要点”技术标P39