![大型企业管理制度-公司市场部管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/13d1741607095f0033fcea702170630d/13d1741607095f0033fcea702170630d1.gif)
![大型企业管理制度-公司市场部管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/13d1741607095f0033fcea702170630d/13d1741607095f0033fcea702170630d2.gif)
![大型企业管理制度-公司市场部管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/13d1741607095f0033fcea702170630d/13d1741607095f0033fcea702170630d3.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大型企业管理制度-公司市场部管理制度大型企业管理制度-公司市场部管理制度一、目的:为提高公司市场部的工作效率、规范部门工作流程,明确部门职责和工作权责,明确各岗位工作职责,提升市场部整体运营水平,促进公司市场战略的顺利实施。二、范围:适用于公司市场部内部管理,包括市场营销、公关媒体、市场推广等岗位。三、制度制定程序:1.部门经理召集整理制度需要的相关资料及辅助材料。2.相关部门参与协商、商定制度内容。3.组织制度的起草、审批、发布、实施和审查。四、法律法规及公司内部政策规定:1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部员工纪律与惩罚制度五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究:1.市场部管理制度范围:公司市场部目的:规范市场部工作流程,明确部门职责和工作权责,提升市场部整体运营水平。内容:(1)市场部职责主管及专业职责岗位职责;(2)市场部工作流程;(3)市场部绩效考核标准;(4)市场部关键业务流程规定;(5)市场部员工纪律和惩罚制度。责任主体:市场部部门经理执行程序:(1)市场部部门经理召集相关人员参与制定;(2)市场部部门经理审批并实施。责任追究:违
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2031年中国地方税收征管信息系统解决方案行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2030年中国铝管编藤椅数据监测研究报告
- 无人机技术在渔业养殖智慧领域中的模式探索
- 计算机行业人工智能系列深度:DeepSeek十大关键问题解读
- 简单合伙合同范文
- 果树苗木购销合同
- 古建筑租赁合同
- 机械加工生产制造合同
- 企业合同授权委托书范文
- 商业合作合同协议书
- 2025年业务员工作总结及工作计划模版(3篇)
- 必修3《政治与法治》 选择题专练50题 含解析-备战2025年高考政治考试易错题(新高考专用)
- 2024年连云港市赣榆区区属国企对外招聘笔试真题
- 海南省海口市2024-2025学年八年级上学期期末考试数学试题(含答案)
- 二零二五版电商企业兼职财务顾问雇用协议3篇
- 课题申报参考:流视角下社区生活圈的适老化评价与空间优化研究-以沈阳市为例
- 2025江西吉安市新庐陵投资发展限公司招聘11人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 深圳2024-2025学年度四年级第一学期期末数学试题
- 2024-2025学年成都市高新区七年级上英语期末考试题(含答案)
- 17J008挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式)图示图集
- 《中南大学模板》课件
评论
0/150
提交评论