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文档简介

第页共页2023年电器公司岗位职责岗位职能汇总1.总经理-制定公司发展战略和目标，并确保其执行-指导并监督公司各部门的工作，保证公司的整体运营顺畅-参与公司高层决策，为公司发展提供战略建议-负责与外部利益相关者的沟通和合作，维护公司形象和声誉2.营销总监-制定公司的市场营销策略和计划，并确保其实施和执行-负责市场调研和分析，了解市场需求，为新产品的研发提供参考-领导销售团队，制定销售目标和策略，确保销售业绩的达成-管理营销预算和资源分配，优化市场推广效果3.研发总监-领导产品研发团队，负责产品的设计和开发-确定新产品的研发方向和优先级，并制定研发计划-把握最新技术趋势，参与新技术的引入和应用-管理研发预算和资源分配，确保项目按时按质完成4.生产总监-负责制定生产计划，并监督生产过程的执行-管理生产线的运转，确保生产效率和产品质量达到标准-调整生产线的布局和流程，提升生产效率和降低成本-协调与供应链、质量控制和安全等部门的合作5.供应链经理-负责供应链的管理，包括原材料的采购、供应商管理和物流等-制定供应链策略和计划，确保物料供应的及时性和稳定性-跟踪供应链的关键指标，及时解决物流和供应问题-管理供应链团队，提升供应链的整体运作效率6.质量控制经理-制定公司的质量控制策略和标准，并确保其实施和执行-开展质量管理培训，提升员工的质量意识和操作技能-跟踪产品质量问题，分析原因并提出解决方案-协调与生产部门的合作，确保产品质量符合公司标准7.市场部经理-负责市场推广活动的策划和执行-制定市场推广计划和预算，确保推广效果和销售目标的实现-管理市场部团队，协调内外部资源，推动市场推广工作的顺利进行-分析市场趋势和竞争对手，为营销决策提供参考8.销售经理-设定销售目标，并制定销售策略和计划-拓展销售渠道，开展销售活动，促进产品销售和市场份额的增长-管理销售团队，激励团队成员达成销售目标-跟踪客户反馈和市场变化，及时调整销售策略9.售后服务经理-管理售后服务团队，负责客户售后服务工作的组织和协调-制定售后服务策略和流程，优化服务质量和客户满意度-解答客户疑问，处理客户投诉和纠纷-提供售后服务相关的培训和指导10.人力资源经理-负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等-制定人力资源战略和政策，为公司人才发展提供支持-管理人力资源团队，建立健全的人力资源管理制度和流程-协调与部门经

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