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文档简介

项目管理第一章项目管理概念第一节项目特征第二节项目生命周期第三节项目管理第四节项目管理过程第五节项目的三坐标管理第二章项目论证与评估第一节项目论证的概念第二节项目论证的原理和方法第三节项目论证的基本程序第四节项目论证的主要内容第五节项目论证报告书的格式第六节工程项目论证第七节项目论证案例第八节项目评估第三章项目启动第一节需求识别第二节项目识别第三节项目投标

第四节项目启动第五节项目目标第六章项目范围规划与定义

第四章项目计划第一节项目计划概述第二节项目计划的形式与内容第三节项目计划过程第四节项目计划工具第五章项目进度管理第一节项目进度计划的编制第二节项目进度安排的工具和技术(1)

——数学分析第三节项目进度安排的工具和技术(2)

——工作时间的压缩第四节项目进度安排的工具和技术(3)——项目管理软件第五节网络计划执行中的管理第六节项目的进度控制第六章项目的资源管理第一节概述第二节资源均衡和资源分配第七章项目的费用管理第一节费用估计第二节费用预算第三节费用控制第八章项目的质量管理第一节质量的概念第二节项目的质量第三节质量管理文件第四节质量计划第五节质量保证第六节质量控制第九章项目的变更管理第一节变更第二节变更控制系统第三节变更控制的依据第四节整体变更控制第五节范围变更控制第十章Project98应用参考文献1.毕星，翟丽，《项目管理》，复旦大学出版社，2000年4月第一版;2.[美]杰克.吉多等著,《成功的项目管理》，机械工业出版社,1999年10月第1版;3.白思俊主编,

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