




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
停电应急预案电带来的对生产、设备、安全的影响,特制订此应急预案。一、应急处理根本原则应急处置依据“先保主要单位、后保关心单位,先保生产、后保生活”的原则进展处置。二、组织机构及职责公司成立应急指挥部总指挥:副总指挥:成员:负责重大事项的打算。应急指挥部办公室:生产技术部调度室组长:生产技术部经理副组长:成员:停电过程中各单位的设备运行状况、人员状况、电厂机组运行状况、电厂机组的负荷状况。乐观协调相关单位预备送电。各车间各自成立应急处置小组应急处置小组组长:车间主任副组长:工艺专工、设备专工成员:各班班长、员工设备的启停工作。物资保障组组长:副组长:成员:职责:负责停电期间备品备件的供给、选购、装卸工作后勤保障组组长:副组长:成员:职责:负责停电期间的后勤保障及生产用车三、预防与预警〔请动力车间补充一下〕南锦线路锦江线路动力变跳闸动力车间所用变跳闸高、低压配电室跳闸四、信息报告程序领导,另一方面通知各相关单位。五、应急处置应急处置总体要求在突发停电时,动力车间当班值班长第一时间向生产调度快速按主、次通知其他单位,各单位接到通知后,快速启动本单位停电应急预案。当班调度马上联系电厂值长了解停电缘由、设备运行状况、恢复送电时间等相关内容。生产部调度在通知送电时,按“先保主要单位,后保关心各单位接到调度的停电通知后马上启动本单位的停电应急预案。各单位在启动紧急预案时,应与调度保持联络,随时向调度汇报,以便调度把握各单位状况,协调统一指挥,争取在较短时间内恢复生产,降低损失。各单位应组织员工认真学习本单位应急预案,使每位员工都生疏本单位应急预案,并生疏各设备的主电源开关位置及掌握要求。在突发停电时能够娴熟的启动本单位应急预案。公司全部涉及到负荷较大的停送电操作,铝厂范围内请示生产调度同意后,向动力车间值班长请示,经允许前方可操作。遇有突发状况,相关人员接到通知后必需马上进厂。遇有突发状况,铝厂范围内人员必需听从调度指挥。各单位停电过程报送信息、数据必需准时、准确。各单位统一听从调度指挥。停电过程,班组员工须听从班长统一指挥,在保证人身、设备安全的状况下,有秩序地完成工作。电解车间停电应急处置措施线停电、槽控箱停电事故等。消灭以上状况应按以下步骤进展处理:确认停电对象,以便正确做出处理。班长确认停电对象后,准时联系车间负责人、专工、值班人员、调度室。随时保持与生产调度的联系,并按指示准时传达。电解槽停电停顿电解槽正常作业,包括换极、出铝、抬母线、捞碳渣、大面整形等作业。快速将电解槽槽盖板盖好、炉门盖好,加强保温,削减热损失。联系储运车间将应急用冰晶石、AE关好厂房门窗。制止添加其他物料,加强保温,削减热损失。2电解槽控箱置于手动,停顿下料。联系生产调度将全部槽设置为制止阳极升降状态。假设单是槽控箱停电,准时联系计算站修理人员,并安排人氧化铝。假设在夜间发生照明、天车滑线、槽控箱全部停电,首先在碳渣箱或电解质箱内放置干木柴,点火加以照明。假设在出铝或吊包过程中消灭天车滑线停电,应等天车停稳后,将电源开关恢复至原始位,防止送电后天车自动运作。假设长时间不送电,应对天车的各个部位进展检查,特别是抱闸和钢丝绳,待供倒包,防止消灭凝包。假设在换极过程中,应马上将换极处用冰晶石盖好,等电流正常后再装极。正在启动电解槽,应将电解质灌入后,快速用冰晶石掩盖进展保温。30全部工作人员在厂房内等待电流逐步恢复消灭后马上熄灭。3090马上组织添加保温料至阳极横梁上沿。当天车消灭故障或不能准时添加保温料时间准时配送袋装氧化铝,重点加强保温。亲热关注电解质水平,以最近测量的1次为准,对低进展降阳极操作。全部工作人员在厂房内等待电流逐步恢复消灭后马上熄灭。90马上组织添加保温料至阳极横梁上沿。当天车消灭故障或不能准时添加保温料时间准时配送袋装氧化铝,重点加强保温。亲热关注电解质水平,以最近测量的1次为准,对低进展降阳极操作,必要时将阳极坐到铝水里以防断路。尽可能联系全部员工进厂待命。如停电预期较长时间内不能恢复且电解槽已大局部电解槽阳极已坐到铝水内,需进展系列停槽。尽可能的预备多的能够装铝水的箱子,备到槽前。4电解质和铝水舀出装箱。105〔1〕15111于叉车运送小电解质箱。组织人工将电解槽内的电解质和铝水尽可能地取出来,并将阳极底掌和电解质液面分别。安排车辆准时将装箱的电解质和铝水运输到厂房外的空地上,进展降温冷却后,然后再把空箱返回电解槽旁。故障排解后,送电时可能引起较多AE,为避开对供电造成较大冲击,电流升至150KA时下料两次,电流升至280KA时下料两次,此时发生的AE应马上熄灭。电流升至330KA时,电解槽开通正常加工下料,电解槽RC稳定后,恢复全自动。电流正常后,按指示恢复操作。专工应组织人员检查电解槽炉底状况、两水平,依据检查结果对技术参数进展调整,对于电解质缩的较严峻槽,待提起电解质后进展换极等操作。整个过程中要求班长把人员安排合理,人员缺乏时准时通知生产调度恳求救济。停电期间,各工区长准时调整氟化铝添加量,全电流两天以后,恢复正常添加。进展槽作业时尽量削减热损失,重点是保温顺缩短作业时间。〔善〕如遇突发停电,应马上进展泄铝、清理溜槽等,防止因停电不能生产而消灭大跑铝事故发生。准时与调度进展联系和沟通,了解停电缘由、停电时间及恢复送电时间,以便实行相应的措施。假设停电发生在晚上,承受现场应急照明措施,保证现场的〔车间应急照明有:充电手电筒,叉车前后灯。4h泄到残铝箱,防止因长时间不加热而造成混合炉凝铝事故发生。假设抬包在倒铝过程消灭停电,须坚持将包内铝水倒入混合炉内〔或倒入残铝箱内,然后将倒铝口进展堵塞,其他未倒抬包与调度联系,做相应处理,防止铝水在真空包内凝铝。假设在天车吊包过程停电,应等天车停稳后,将电源开关恢复至原始位,防止送电后天车自动运作。假设长时间不送电,应对天车的各个部位进展检查,特别是抱闸和钢丝绳。将铸造生产各掌握电源都归零,恢复到原始位,以防送电后各设备运行不正常。翻开铸造回水各阀门,使水快速溢流回到冷热水池,水源关闭,泄空水槽。如预期停电时间较长,通知全部人员进厂待命。对铸机进展维护保养,对铸模进展预热,做好各项生产预备工作,等待通电后马上生产。恢复供电后措施检查设备等是否存在安全隐患。依据设备送电程序,承受逐级送电方式进展送电。检查设备是否能正常运行。清理生产现场,保证卫生干净,空间畅通。并间续做好各项生产预备工作。进展各项生产作业及抢铝作业。〔善〕总体处置及要求发生事故时,值班人员应依据表计变化,保护、信号及同期并列,继电保护与自动装置应随系统的转变做相应的转变。在事故的处理中,值班人员必需留在自己的岗位上,动作要快速、坚决、正确,但不能慌张、急躁,以免造成推断错误,将事故扩大。在事故处理中,对于接到上级的命令,应复诵一遍,并快速执行。假设未听清或未弄懂,应讯问清楚后执行,命令执行完毕后,应马上汇报执行状况。在事故处理中,应将动作的保护、信号、自动装置及开关记录清楚,并经其次人证明后,方可将动作的保护、自动装置、开关及信号复归。尽快恢复系统电源,做好送电预备。各车间启动10千伏设备前应联系动力车间值班长,在2如事故发生在交接班时,应马上停顿交接班,由交班人事故处理中,留意检查各设备有无过载,并按事故过负荷的规定监视过载设备,必要时调整运行方式。故障消退后,值班长应将事故处理中主要操作工程、保护全面准确的做好记录并汇报有关领导。如10kV变电所一台变压器故障,把故障变压器停下,投运备用变压器。同时组织抢修变压器,如二台变压器同时故障,先10kV通知调度室。10kV送电,同时快速抢修设备。220kV一台刀闸故障,请示用另一母线刀闸,220kV设备改固定联系方式。抢修,并准时通知调度室。电解槽用电。2424〔停电前运行〕进线﹑动力变﹑机组等功率、电流、电压表指示全部消逝,电解直流电中断,全厂动力电消逝,滤波装置因欠压保护动作跳闸,全部关心设备停顿运行,系统已经全部停电。接地刀闸,将各机组时限保护转换把手转至“合闸前”待来电,将动95检查运行的进线开关﹑母联开关或其它设备无保护动问缘由,然后将停电状况汇报调度和车间领导。检查运行的进线开关﹑母联开关或其它设备有保护动设备退出运行事故处理完毕后应当加强对设备的巡察柜是否有渗﹑10kV统进展检查和处理。整流三所停电处理单电源供电期间,鸿扎线或林扎线故障跳闸。现象:鸿扎线或林扎线开关跳闸,上位机报警,整流三2213-2219开关跳闸,10kV系统所带高压电动机开关因低压保护动作跳闸。故障的推断及处理一旦整流三所供电全停,为了防止整流柜纯水冻结而导13-19对其保温。认真查看事故保护动作的报文,推断其故障类型,假设动力变故障跳闸,220kV〔改完善〕中频变停电中频变压器停电时,必需关闭电源,中频柜各掌握开关恢复零位〔断开状态〕并准时与调度联系,了解状况后再做处理。假设为系统停电,联系调度确定送电时间:1h,班长组织对各设备进展监控维护,随时预备通电生产。停电在1h动力电停电动力电停电主要影响循环水、纯水、吊车等运行。纯水泵停运,中频电源柜水压低报警,马上关闭中频电源停顿熔炼,待送电后重启动。循环水水泵停运,中频炉水压低报警,马上关闭电源停顿熔炼,假设停电超过1小时,应启动液压站柴油发电机组将铁水倒出。预备好能利用上的应急照明、手电筒等,确保生产现场能看清人、物,保证生产现场空间畅通。做好各项生产预备工作,待送电后随时预备生产作业。假设在倒铁水过程中消灭停电现象,必需坚持将中频炉内铁水倒入小车铁水包内〔或倒入应急铁水包,铁水倾倒砂型箱内然后与调度联系停电状况,防止铁水在中频炉内内凝炉封冻。假设天车正在调运铁水包的过程中停电,要特别留意天车人事故发生。停电后,应将天车的电源开关等恢复到原始位,防止送电后天车自动运作,确保人员和设备安全。长时间送不上动力电,铁水包很可能会造成凝包,还可能会造成天车钢丝绳断丝等状况发生,车的各个部位进展检查,特别是包闸和钢丝绳的检查。送动力电前,将阳极组装车间其他生产设备各掌握电源都归零,恢复到原始位,以防送电后各设备运行不正常,消灭生产混乱现象,保证安全、生产、设备、工艺的稳定性。阳极组装车间回水各阀门翻开,使水快速溢流回到冷热水池。冬季停电,依据当时的气温条件,考滤将冷却水放掉,防止将冷却水系统冻坏。阳极组装自控系统停电当班组长联系调度确认停电缘由及停电时间,并组织员工进展以下操作;掌握室人员通过掌握室内UPS后备电源前面板指示灯状态推断断电缘由,负载状况〔详见S使用说明书;掌握室人员按正常步骤停顿自控系统运行,退出监控程Off其它人员应分工尽快赶到各设备现场,将现场掌握箱上的转换开关置于停顿位置;当重供电后,应先确认电源无故障,方可按正常启动PLC上电后无须重设参数。〔请阴极组装车间补充相关内容〕检修车间停电应急处置措施〔请检修车间补充完善相关内容〕各班长依据自已班组管辖的低压配电室数量安排相应的停送电操作授权负责人员〔要求每个配电室有不同的两名负责人并且每名负责人都有翻开相应配电室的钥匙。车间对班组上报的人员进展严格要求和培训,操作人员必需娴熟把握操作技能并且具备操作权限,否则不准上岗。在未发生故障时,车间指挥机构各级人员都要做好监测,并做好故障预判。在突发故障后,指挥机构各级人员如觉察停电后,要暂停〔各配电室〕故障发生后,车间指挥小组要马上组织作业指挥小组行动,各班长〔值班组长〕依据接到通知故障内容,全力做好各配电室操作授权人快速就位。各配电室操作授权人到位后要做到信息反响,不允许私自停送电,待接到通知前方可停送电。故障突发后,首要恢复阳极组装低配室及现场循环水电源〔阳极,低配室和现场开关均需认真检查是否送电到位,依次空压及循环水电源,电解槽控电源,铸造及循环水电源,其他对应整流所动力电源。各低配室送电后认真检查低压盘内回路是否动作跳闸并依次恢复,设备启机关心设备电源检查是否动作跳闸并恢复。操作授权人员完成停送电后马上回复信息,同时各级指挥小组要完成逐级上报和做好相关记录。指挥机构各级人员都要做好相应记录,尤其作业指挥小组责任区负责人〔各班长〕要对故障时间、接到停送电通知时间、操作人姓名、操作内容、操作完成时间等做好具体记录。作业指挥小组组长要将整体停送电完成状况准时汇报生产调度并汇报总指挥。并随时跟踪各生产车间供电恢复状况。净化停电应急处置当班组长联系调度确认停电缘由及停电时间。掌握室留操作人员,其它人员尽快赶到现场。UPS后备电源前面板指示灯状态推断断电缘由,负载状况〔UPS。掌握室人员按正常步骤停顿反吹系统运行Off〔风机掌握箱上的转换开关置于停顿位置,并将全部手动阀门关闭。到风机房人员应带好电动执行器手动摇杆门。PLC参数。冻坏。储运车间停电应急处置措施〔请储运车间补充完善相关内容〕假设天车在运行中突然停电,短时间内操作人员不准离开驾驶室,应将全部的操作手柄归零位,必要时拉开大闸。假设停电时间过长,操作人员需下车时,应系好安全带,从天车轻轨一侧走到天车爬梯,进展下车。假设天车吊有重物,要留意天车吊物的惯性,防止因惯性造成其他事故发生。准时与调度进展联系和沟通,了解停电缘由,停电时间及恢复送电时间,以便实行相应措施。假设停电时间过长。天车吊有重物,应利用杠杆原理,点动液压推动器,使抱闸一松一紧,把重物安全放落到地面。停电过程中,储运车间各班组要乐观协作其他单位工作,保证出铝抬包、抬包车、阳极拖车、叉车运转正常。按调度指令准时配送应急物资,全部人员要坚守岗位,统一听从工作安排,不得离开本岗。夜间安排局部值班司机,遇突发状况时,有够用的司机。艺车照明。准时做好设备运行记录。恢复供电后措施检查人身、设备等是否存在安全隐患。依据设备送电程序,承受逐级送电方式进展送电。检查设备是否能正常运行。清理生产现场,保证卫生干净,空间畅通。并间续做好各项生产预备工作。进展各项生产作业。记录和分析对本次停电所造成的人身、设备状况进展统计、分析,身、设备安全。对本次停电所造成的生产组织进展统计、分析,形成生在停电过程中能有的放矢。要求对设备应急状态检查状况进展记录。分析报告报相关部门及领导,并对应急预案进展评审,进一步优化。槽控系统机房停电应急处置措施〔请相关专业人员补充〕在发生突然停电时,首先要通知电解车间,然后关掉接在UPS123、4UPS112、扩34。UPS、效劳器、接口机1、接口机2、接口机3、接口机4、机房工作站、扩大12341。通知电解车间。6、空压站停电应急处置措施恢复送电后,留意检查参数是否有变化、电流显示是否正常等特别状况。消灭特别准时通知计算机检修进展处理。6、空压站停电应急处置措施6.1突发停电后,运行人员应马上对设备进展必要的保护操作和6.1突发停电后,运行人员应马上对设备进展必要的保护操作和5任及相关负责人汇报。任及相关负责人汇报。6.2调动中心知晓停电后应马上通知电工并和电工在106.2调动中心知晓停电后应马上通知电工并和电工在10分钟内到达现场。到达现场。6.36.3时间正常运行。6.4时间正常运行。6.46.56.5负责人员操作,在紧
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年电磁制动器项目可行性研究报告
- 2022-2027年中国创面修复药物市场竞争态势及行业投资潜力预测报告
- 租借摆摊工具合同范本
- 河北输配电设备项目可行性研究报告
- 2025年中国大哥大电筒行业市场发展前景及发展趋势与投资战略研究报告
- 2025年液压举升小车行业深度研究分析报告
- 2025年高纯汞市场需求分析
- 2024-2029年中国系统软件行业市场发展现状及投资方向研究报告
- 2025年防锈油204-1项目投资可行性研究分析报告
- 2025年电极箱项目投资可行性研究分析报告
- QSB质量体系基础课件
- 小儿高热惊厥精品课件
- 优秀员工荣誉证书模板
- 三维电生理导航系统技术参数
- 三年级下册科学活动手册
- 《交通工程CAD》课程教学大纲(本科)
- 人教版数学五年级下册 全册各单元教材解析
- 换班申请表(标准模版)
- 者阴村战友纪念者阴山对越自卫还击作战30周年联谊会计划2
- 基于单片机的电子广告牌设计毕业设计论文
- 承插型盘扣式支模架专项施工方案
评论
0/150
提交评论