工会职工安全培训教育工作报告

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一、安全培训工作需要齐抓共管

以职工安全技能为基础的安全文化素养提升培训是一项综合性工程，需要企业各部门的齐抓共管。

〔一〕完善培训体系。一是，建立完善安全培训管理制度，配备专职或兼职安全培训管理人员。二是，保障培训投入到位，根据国家规定的比例提取教育培训经费，落有用于安全培训的资金不得低于教育培训经费总额的40%规定。三是，制定培训计划，根据全员参加，对口培训，分步实施的原那么，保障培训“内容、时间、人员、效果”四落实。

〔二〕实施纵向培训。矿井由具有中级以上专业技术职称安全管理人员对职工进行安全技能培训和安全意识教育；科队由专业技术管理人员或者从事五年以上生产安全实践阅历人员对职工进行安全技能培训和安全意识教育；班组由专业技术人员和班组长及从事五年以上有阅历人员对班组进行安全技能培训和安全意识教育。

〔三〕实施横向培训。安监、工会、劳资、安培等部门对培训工作进行统筹安排，保证关键工作岗位都有技术精、操作好、工作责任心强、大胆工作的安全生产技术骨干，援助和带动四周职工娴熟掌控安全技能，确保安全生产。安培、安监部门要常常化的对职工安全技能培训状况进行检查总结，总结阅历，探究创新、扬长避短，对培训效果常常进行跟踪调查，提高培训质量，为搞好职工安全培训工作提供牢靠依据和阅历；工会组织要加强对群众安全监督人员的安全技能培训，提高群监员的安全技能，充分发挥群监员在煤矿安全生产中的监督检查作用，建立完整的安全网络管理体系；团委要加强青岗员的安全技能培训，充分发挥青岗员在安全生产中的攻坚作用，强化安全监督。

二、建立完善职工安全培训机制

煤矿事故多发，缘由许多，但归根结蒂，人是主要因素。一方面，部分职工安全意识淡薄，缺乏职业修养，思想麻痹，违章蛮于；另方面，部分职工安全技能差，缺乏认识和驾驭自然灾难的技能，操作失误。因而广泛开展安全培训，提高职工安全素养，是煤矿安全的一项治本工程，也是企业自我约束、自我进展的根本性措施。

〔一〕营造高校氛围。企业首选应当成为一所学校，要努力营造高校校的氛围。一是，要有足够的培训资源。加大职工教育经费的预算，确保资金投入，不断完善教育培训设施、文化设施、教育培训场所，优化学习环境，包括培训室、电教室、学习室、职工书屋等，同时要保证有起数量充分师资力队伍。二是，建立培训机制。充分依托技工分校、四级安全培训中心、管理夜校、员工业余学校、远程教育等载体，制定年度培训计划和中长期培训计划，坚持正规化、日常化培训工作。三是，丰富考教方式。实施课堂教学、多媒体教学、微机教学、模型教学、现场操培训、实物演示等培训方式。四是，开展劳动竞赛、技能竞赛、工种状元赛、同工种业务竞赛、职业技能等级鉴定、岗位练兵赛等活动，营造企业职工学习氛围。

〔二〕转变培训方式。要树立和强化安全培训可以产出效益，推动进展，落实以人为本管理理念的三个意识；要整合培训资源，构建安全培训体系；要着力推动由着重安全技术理论培训向安全与岗位技能培训并重，由短线培训向中长期培训。同时，拓展培训空间，包括开展远程培训教育，选拔人才到大中专院校深造，与科研单位合作开发新技术扩展员工知识面，选送员工到设备生产考察学习等等，让员工“知其然”还要“之其所以然”，使员工的技能素养得到大的提升。

〔三〕突出基层培训。要把员工培训植根于基层，做到培训工作细水长流、持之以恒。在基层队充分发挥针对性、贴近性、有用性、广泛性的'特点，坚持好“每日一题，每旬一课、每月一案、每季一考、一年一评”学习培训、班前会培训、现场培训、“师带徒”培训，同时，要用好多媒体视频系统开展安全教育培训，使安全宣扬教育、员工的学习培训方式由简约的宣讲模式走向视听模式，提高宣扬教育和员工学习效果。另外，基层各队教育培训突出实效性，或开展员工“安全、质量、技术”综合知识竞赛，或学习记录评比、或“每周一贴”学习、或安全知识背诵或现场培训等活动，起到好的效果。

〔四〕突涌现场培训。坚持变招工为招生为员工提素的方向，学员采用边学习边工作模式进行学习，实现“教与学、工与学、学与用”的有机结合，实现理论与实际的融合，使知识“学以致用”，并较好较快地转化安全生产的技能。同时，还要立足各岗位、工种工作实际，坚持安全理论培训与事故演练相