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文档简介

施工企业安全管理浅议近年来,随着建筑业的超常规进展,建筑平安管理也面临着更大的压力和新的挑战。要想正确熟悉并管好平安问题,就必需全面贯彻国家、行业和地方的平安生产法律法规和方针政策,提高建筑平安生产的管理水平,并最大限度地掌握施工过程中伤亡事故的发生。基于对平安的熟悉和我国的实际状况,建议建筑平安管理应当加强以下几个方面的工作。一、平安组织机构与规章制度平安组织机构在企业平安生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作。组织机构的设置要遵守《中华人民共和国平安生产法》的规定,也就是说企业第一责任人同时也是平安生产的第一责任人,负责平安工作重大问题的组织讨论和决策。机构的其次个内容是企业平安职能部门,施工企业的性质打算必需要设立平安职能部门,负责日常平安生产工作的管理监督和落实。平安组织机构的设置应体现高效精干,既有较强的责任心,又有肯定的吃苦精神;既有较丰富的理论学问、法律意识,又有丰富的现场实际阅历;既有肯定的组织分析力量,又有良好的道德修养。平安机构不能是框架,不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要了解和把握国家相关法律、法规的学问,并贯穿到基层工作中去;还要负责修订和不断完善企业的各项平安生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员平安管理学问和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的平安生产执行状况;负责查处企业平安生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时,层层建立平安生产责任制,责任制要深化到单位、部门和岗位。平安规章制度是平安管理的一项重要内容。俗话说,没有法规不成方圆,在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题,平安制度的制定依据要符合平安法律和行业规定,制度的内容应当齐全、针对性强。企业的平安生产制度应当更具有实效性和可操作性,反映企业性质,面对生产一线,贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和企业职工行为,有利于指导企业生产一线平安生产的实施,提高职工的平安意识,加强企业的平安管理并最终实现杜绝或削减平安事故的发生,为企业的生产经营和生存与进展奠定良好的基础。转自项目管理者联盟。二、平安教育与培训职工的平安教育在施工企业中应当是一堂必修课,而且应当具有方案性、长期性和系统性。平安教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训方案,由平安职能部门统一管理和组织实施,目的在于通过教育和培训,提高职工的平安意识,增加平安生产学问,有效地防止人的担心全行为,削减人为失误。平安教育培训要适时、适地,内容合理方式多样,形成制度,做到严厉 、严格、严密、严谨,讲求实效。平安培训是平安工作的一项重要内容,培训分为理论学问培训和实际操作培训。随着社会经济的进展和管理工作的不断完善,新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断地在施工活动中得到推广和应用。因此就要组织职工进行必要的理论学问培训和实际操作培训,通过培训让其了解把握新学问的内涵,以便更好地将它运用到工作中去;通过培训让职工熟识把握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作

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