美国大型连锁零售企业驻华跨国采购中心运营模式-基于借鉴视角的研究的开题报告_第1页
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美国大型连锁零售企业驻华跨国采购中心运营模式-基于借鉴视角的研究的开题报告一、选题背景与研究意义近年来，随着全球化进程的推进，跨国企业在全球范围内的布局越来越广。作为跨国企业中的一员，美国大型连锁零售企业也通过在不同国家建立采购中心，以实现在全球范围内的采购和物流资源整合，以进一步降低成本，并提高业务效率。其中，驻华跨国采购中心的运营模式受到了关注。如何在中国市场顺利开展业务，并有效整合中国和海外的采购资源和物流资源，是不少跨国零售企业需要解决的问题。本研究将从借鉴的角度出发，选取以美国大型连锁零售企业为主要研究对象，对其驻华采购中心的运营模式进行研究，旨在为其他跨国零售企业在中国开展业务提供借鉴意义，也为中国本土零售企业提供与跨国企业合作的方向和参考。二、研究目标和内容本研究的目标是通过对美国大型连锁零售企业在中国的驻华跨国采购中心运营模式的研究，探讨如何在中国市场开展业务，并有效整合中国和海外的采购资源和物流资源。具体研究内容包括：1、美国大型连锁零售企业在中国的采购与物流网络建设；2、驻华跨国采购中心在中国市场的定位和作用；3、驻华跨国采购中心与海内外供应商和运营商的合作模式及效果分析；4、驻华跨国采购中心在中国市场对本土零售企业的影响。三、研究方法和技术路线本研究将采用文献研究法、案例分析法、访谈法等多种研究方法，从理论与实践相结合的角度出发，对美国大型连锁零售企业在中国的驻华跨国采购中心运营模式进行深入探讨和研究。研究步骤主要为：1、收集和整理文献资料，了解跨国零售企业的市场现状、采购与物流管理等相关信息；2、通过对驻华跨国采购中心的实地访谈，深入了解各项业务的运营情况，并根据实践现状提出改进措施；3、结合案例分析法，对驻华跨国采购中心在中国市场的情况进行分析，探讨其运营模式及特点；4、对研究结果进行归纳、总结，提出合理化建议，以供其他跨国零售企业在中国市场开展业务时参考。四、论文结构安排第一章绪论1.1研究背景和意义1.2研究目标和内容1.3研究方法和技术路线第二章历史回顾和理论分析2.1跨国零售企业的发展历程2.2采购与物流管理的理论分析第三章美国大型连锁零售企业在中国的采购与物流网络建设3.1中国市场的现状3.2美国零售企业在中国的采购与物流网络建设情况3.3驻华跨国采购中心在中国市场的发展第四章驻华跨国采购中心的运营模式及特点4.1驻华跨国采购中心的定位和作用4.2驻华采购中心与供应商和运营商的合作模式分析4.3驻华采购中心在中国市场对本土零售企业的影响分析第五章实证分析和讨论5.1驻华跨国采购中心的优势和不足5.2驻华跨国采购中心运营

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