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文档简介

2023年公司员工半年工作总结公司员工半年工作总结1

转瞬间,x年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,根据公司和个人的年度安排,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的相识,而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一)、学问管理

xx年依据集团学问管理积分方法,结合公司实际,调整了公司原有的km推动考核评价方案,新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、x年集团学问管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、x年集团学问管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、x年集团学问管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

x年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分方法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训,KM推动氛围较好,员工自觉运用KM工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推动要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团KM现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核学问管理推动工作,高度赞扬了我司的KM推动工作,认为我司亮点许多,值得兄弟工厂借鉴,特殊是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分,为第一批查核单位。

4、参与学问管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参与了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”(KM推动团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享举荐);

(3)、个人荣获集团“学问管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的KM推动工作,通过沟通学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路,对我们的工作赐予了充分的确定。

(二)、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

20xx年,通过与部门班组的沟通,发觉许多员工对6S推动有抵触心情,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的主动性,特殊是生产部门员工认为与优秀无缘,爽性放弃。针对这种状况,x年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,变更以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

根据x年制定的推动思路,各部门主动开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌面貌一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推动技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工主动性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的主动性。

4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推动工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。根据生产部的生产安排,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一样支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员削减,达到了“减员增效的”目的。

(四)、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理为x年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、主动学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异样。

3、参与华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成果名列前茅,顺当取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深化一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少,不能刚好驾驭他们的相关状况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,探讨不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、实力和阅历与其任职岗位都有肯定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题常常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作安排:

1、学问管理

(1)、完善学问管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的刚好性。

(2)、总经理特别门户的搭建。主动争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推动。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的学问管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6S专员培训学习,加强检查的实力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深化理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

公司员工半年工作总结2

光阴似箭,时间如梭。转瞬间上班已经半年多了,回首过去的上半年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢企业给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我上半年的工作总结。

一、工作看法、思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法,在领导关切培育和同事们帮助下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持志向,坚决信念,不断加强学习,坚固自己工作技术!

二、设备操作,工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚,熟识和娴熟自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成本职工作。反应简洁,操作同样须要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解,还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变实力,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作实力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的实力有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

三、回顾过去,展望将来

对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作实力,把不利因素在自己以后工作中解除,上半年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我信任通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为企业做出自己该有贡献。半年来我做得虽然还不够,但我信任在今后工作中,我还会接着不断努力下去,我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己全部精力和实力用在工作上,信任自己肯定能够做好!

20xx公司员工个人上半年工作总结(四)

转瞬20xx年又已经过去了一半,越长大总是感觉时间过得越快,而这种时间的消逝也是时常让我感觉有一些惶恐。现在回想起高校的时候仿佛都还就在昨天,而现在我却是已经毕业好几年了。以前总是想着20xx年还有很久,但现在却都已经过去了一半了,而在过去的这半年里我除了增长了一些年纪之外也是得到了一些收获。这半年里我相识了许多新的挚友,也让自己的实力得到了很大的成长,不止工作实力还有在人际交往上的。下面就这半年的工作做简略总结:

这半年里我不止是让自己成为了一名一般员工,更是让变得更加成熟了。看待事物也不像以前一样只注意眼前的利益了,也会起先真的思索自己的将来。也起先真正明白了自己一名员工的责任,作为一名员工把企业的利益放在第一位对我来说是最重要的,而不是自私自利的只顾着自己。企业和领导对我们付出了这么大的期望和资源,不就是为了让我们能够在工作的时候更加仔细和细致吗,在我们共同的努力下企业变得更好了之后,企业又怎么会亏待我们。所以在工作上我付出了比以前更大的努力和更多的精力,只要没有别的事情就加班,就是为了让自己能够更好的完成工作上的任务,为公司做出更大的贡献。渐渐的在我自发的加班下,其他的同事渐渐的也被我感染了,大家都起先自发的加班起来,我们那一块的工作氛围都变得好了起来,而我们的业绩也在我们的共同努力下变得更加好了。

而我自己也是在这么努力的状况下让自己得到了成长,而更长时间的接触也让我和同事们更加的熟悉了,并且建立了不错的关系。尽管过去的半年的确有些辛苦,我没有请过一天假,一些小病也是依旧坚持上班,但这些我都没有感到懊悔,因为我也得到了相应的回报,这也让我对企业更加的感谢了。假如让我在重新选一次,我也肯定会做出一样的确定,并且付出比之前更大的努力。虽然这半年我在工作上完成的还不错,但是我也不会因此就感到傲慢,而是会依旧保持自己作为一名一般员工虚心的看法,接着向那些比我优秀的员工学习,只有这样才能够让我在将来有更强的实力,能够去面对工作中遇到的全部问题。

公司员工半年工作总结3

20xx年,是具有重大挑战的一年。而现在,上半年已经在我们的眼皮底下静静的消逝过去了。回顾过去半年的工作生活,我们在各项压力和挑战中前行,我们的四周潜藏着很多危机,同时也隐藏着很多的契机。我们就这样带着一份执着和英勇,在这一路上勇闯无敌,飞跃进步。此刻,我将过去半年的工作进行了总结:

一、端正看法,提升自我

不管我们在怎样的一个阶段,或者是在怎样的一个环境中,看法都是一件不行忽视的事情。一个人的看法是确定一件事情是否能够完成的重要因素。许多时候我们之所以遇见失败,不是因为我们没有在努力上费工夫,而是在看法上本身就已经落后了。如若你真的想要完成一件事,不用别人怎么去说,你立马就可以完成,这就是看法。这半年里,遇到了许多的问题,许多的难关,但是我都在努力的往前走,带着一个良好的看法,在提升自己的路上不断进步。

二、主动协作,团结合作

协作对于一份工作而言,是很重要的。我们是在公司里工作,那么我们所接触的集体,也是和我一同奋进的一个集体。我们之间须要相互包涵,相互扶持,相互协作。有时候一个人做事情的确效率会高许多,但是我们也不能脱离整个集体的。做好协作工作,主动团结部门人员,会让我们处于一个更加舒适的环境中工作,效率自然而然也会提升上来了。

三、把握契机,敢于突破

虽然上半年整体下来的确是特别艰难,大家都在恐慌当中英勇的前进着。对于我们公司而言,这上半年也是一次巨大的挑战,而我们员工也是承载了巨大的压力。但是我们能够苦中求乐,在反抗困难的同时,我们也在找寻合适的契机。这一点,我认为自己也是做得足够让人满足的。我会接着去突破自己,把握好各种机会,让自己成长的更快,也让自己更自信的前行。

四、变更不足,勇往直前

不足的地方仍是有的。比如说自己意志力还不够坚决,有时候遇到一些问题就简单打退堂鼓。在处理事情上,自己也不能够驾驭好尺度,总是简单出现一些漏洞,也是我自己马虎的体现。对于这一切,我认为自己或许应当花一些时间去变更,多去外面学习一些东西,让自己可以更快的进步起来、发展起来,不辜负这段岁月的赐予。

公司员工半年工作总结4

时间飞逝,转瞬间20xx年已过去一半,在这半年时间里,我作为公司的xx人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作,取得了肯定的成果。现将近半年工作状况总结如下:

一、加强理论学习,提升思想觉悟

我是一个酷爱学习的人,认为在高速发展的21世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。xx工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到四平八稳还是很不简单的。因此,须要我以高度的责任心和较强的工作实力才能做好各项xx工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想看法。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论学问,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注意理论和实践的结合,探究新的工作方式方法,不断提高自身的综合素养。

二、爱岗敬业,甘于奉献

作为一名xx人员,我坚信“把简洁的事做好就是不简洁,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、仔细、负责的看法做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作阅历,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的xx工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的打算工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。经常加班加点打算材料,最终,用了20天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已起先正常运转。

另外,上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前打算、会中服务、会后处理等都严格根据上级要求,做好协调处理。

三、工作中的成长和不足,以及今后的工作设想

在这半年时间里,我在XX这个大集体里成长了许多。无论是待人接物,还是做人、做事上实力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是工作阅历还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按阅历办事,不能解放思想,主动创新,更好地开展工作。三是xx工作很细琐,个人有时存在急躁心情和懈怠心情。

总结过去,展望将来。下半年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们XX行的发展贡献力气。

公司员工半年工作总结5

光阴似箭,岁月如梭,已在不知不觉中走到了5月份,现将上半年的工作状况总结如下:

一、项目方面

主要是依据矿井自动化软件标准,开发组态软件上的控件部分,包括(表格控件初期,柱状图控件,开矩图控件);组态软件的的驱动部分,包括(数据库接口驱动,opc接口驱动);组态软件的应用部分(组界面)

1、表格(初期)控件开发

从去年的年底已经起先这项工作了,我做的是表格控件的初期的一个雏形,功能比较简洁,就是在用这个控件设计组态界面时,可以设置表格的一些属性,包括配置数据的来源,当运行界面时,可显示一个数据表格。到今年2月底,其他同事接受接着表格控件的开发。

2、柱状图控件的开发

已经完成该控件的这一阶段性的开发。这个控件的功能就是查看机器的工作效率,运用者可依据同一时间段对多个传感器的工作效率进行比较。目前,这个柱状图在界面上和功能符合标准的要求。

3、网格控件的开发

已完成该控件的开发。这个控件是比较简洁的,主要的功能就是协助用户组界面,使组态界面更加美观,大方。

4、数据库驱动程序的开发

已经顺当完成该驱动的开发。这个驱动程序功能,即从数据库上采集数据配置到组态软件的变量上。

5、opc驱动程序的开发

已经完成这一驱动的开发。这个驱动的开发过程比较曲折,期间花了大量时间,查找这方面的资料,学习opc数据交互的原理。说清晰了,还是,客户端访问服务器,要列出指定计算机上的,opc服务器列表,连接服务器,把服务器上的数据节点路径与变量连接起来。经过测试,能在服务上看到该通道获得的数据。在开发完成后,还出现了个问题,服务器连接不上,换了新的工程新的窗体就可以连接,这个问题的缘由目前还在查找中,我会尽快解决。

6、dde驱动程序的开发

这项工作相对比较繁琐,我花了2天的时间搜寻这方面的资料,仅找到一个客户端程序,我须要实现的也就是客户端对dde服务器的访问。现在的困难是,列出指定计算机上,可用的dde服务器列表这一个动作。

二、团队合作

今年在陈工组织,引导之下,团队建设有了很大的进步。对我个人而言在这过去的一年里特别感谢领导对我的关切和帮助,使我很快适应了自己的工作岗位,完成了从一名学生到一名公司员工过度的过程。一年的时间不算太长,但对我来说收获很大。

三、工作看法

仔细听从项目组长支配,主动参与工作,多学习、多动手写程序,边工作边总结。遇到难题,我通过找资料学习,再依据实际问题,找到解决问题的解决方案。主动调整自己的心态和工作方法。

四、工作展望

通过将一年的工作和不断的学习,现在对自己所在的岗位已经适应,并对能够干好自己的本职工作更加有了信念,也信任自己能够把工作做好。在过去的几个月里,我顺当地完成了几个模块的功能,但我也清晰地意识到自身存在不足,还需今后在工作不断完善,我会一如既往地以主动主动的看法完成各项工作。

公司员工半年工作总结6

时间一晃而过,弹指之间,距离我到移动公司工作也有半年时间了。在过去的半年里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和仔细学习,使我快速成长为一名合格的移动公司员工。

时间一晃而过,弹指之间,距离我到移动公司工作也有半年时间了。在过去的半年里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和仔细学习,使我快速成长为一名合格的移动公司员工,并在工作中取得了肯定的成果,但同时也存在了诸多不足之处。现我对这半年来的工作做一个简洁的总结。

作为一名刚刚走出校内的高校生,我对将来所要从事的工作充溢了热忱,迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献,但由于工作阅历较少,还须要进一步的学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后,经领导支配在运维部和市场部各实习半个月,实习的过程就是学习的过程,通过一个月的实习,我熟识了公司各部门的运作过程,对自己将来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后,我被安排到了运维部传输数据中心工作,在这里,通过同事们的指导和自己的实践操作,我已基本驾驭了自己所须要的工作技能,能够较好的完成自己的工作任务。

我的工作是初级维护,主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。二干传输设备的维护工作包括:

一、sdh设备运行环境、状态

包括对温度,湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁,列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁,还包括机房巡检,ddf,odf接头目测。

二、wdw设备运行环境、状态

设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度,机柜顶端指示灯状态,光监控通道和设备风扇状态检查和清洁,设备、odf标签整理更新,机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器,工具、仪器等。

电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了全部本地网的ddf标签,把用笔修改过的都改成符合ddf标签规范的,然后打印出来重新贴在ddf架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方,重新做好标签。如电信的81条电路,只有传输端,没有交换端,我经过细致检查后,将这些资料补齐,使整个本地网的ddf架上的标签都清楚明白,并能够达到以下详细的要求:

(1)依据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与ddf和odf吻合。

(2)干线传输机房和2个基站的odf架及设备侧尾纤要根据规范要求布放,odf要标识清楚完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新,ddf架的电路资料精确率要达到98%。

另外,我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图,完成了以前没有做过标签的odf资料。

在努力工作的同时,我也相识到自身所驾驭的学问还有肯定的不足,因此主动从书本、从同事们身上学习新的学问,而公司也为我供应了很多很好的学习机会。在这半年里,由公司支配,我们接受了省公司举办的城域光网络技术mstp培训和ip路由技术培训。在这两次培训中,我了解了城域光网络组网技术和stp网络管理及优化,驾驭了ip网上相关常用协议,为自己以后的工作积累了更多的学问,使自己的工作实力有了肯定的提升。

驾驭了肯定的工作技能后,我帮助同事开新的基站,在外工作了一个星期,以协作11.2期工程建设扩容的相关工作。11月份,参与了随州移动传输机房电源割接工作。

为了更好的完成好下一步的工作,在现有的基础上取得了更大的进步,我决心在新的一年里,多向老员工请教和学习,接着增加自己的学问,熬炼自己的动手操作实力,主动向上,勤奋工作,使自己能够成为一名爱岗敬业并拥有良好技术实力的优秀员工。

公司员工半年工作总结7

20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特殊是在xx期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务,在过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作:

一、开业期间日常工作

1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。

4、做好20xx上半年各种财务报表及统计报表,并刚好送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估,打算所需财务相关材料,刚好送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导批阅。

3根据公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

三、在上半年工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。

2、刚好收回公司各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、依据会计供应的依据,刚好发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

质量技术监督系统治理商业贿赂个人自查状况:

依据局里的统一支配和部署,在前一阶段深化学习基础上,我对自己参与工作以来的状况尤其是廉洁自津方面进行了全面的、仔细剖析,总的感到,自己能够主动投身到我国的经济建设中去,学习新学问,适应新环境,尽自己最大的努力,发挥自己的光和热。但我们的工作接触面广,人系关系困难,遇到的诱惑多,假如自己放松了警惕,不留意学习,不加强世界观的改造,时刻都会有一失足成千古恨的危急。现就个人的几点相识和自查状况汇报如下:

一、自查自纠

仔细查找存在的问题及易出问题的环节和苗头。反思自己半年来的工作,在行政执法过程中,没有利用手中权力和执法资源接受或索取贿赂;没有利用手中的权力和影响力参加或干预企事业单位或相对人的经营活动,谋取非法利益;没有滥用行政权力支持企业垄断市场和不正值竞争,从中获得或收取回扣;没有利用给相对人通风报信或私下指引出办法而谋取私利。但简单出问题的苗头或环节还是存在的,比如,有时候有的相对人托关系找到自己的挚友或老领导为之说情等。一旦把握不好就简单出现问题。

二、加强学习

树立良好的自身形象。质量技术监督工作,工作面宽,责任重大,面临的诱惑多,没有良好的政治素养和坚决的志向信念,很难胜任本职工作,也很简单出现问题。因此,在今后的工作中,肯定要加强学习,坚决志向信念,以孔繁森、任长霞、郑培民等英雄模范人物为榜样,树立正确的人生观、价值观、权力观,深刻吸取一些反面典型的教训,充分认清商业贿赂的严峻性和危害性,正确行使法律法规给予的权力,忠于职守,诚信服务,严遵守法律纪,廉洁从业,为创建良好的、公允的社会主义市场经济秩序作出自己应有的贡献。

公司员工半年工作总结8

因为我在回家睡觉睡得很晚,导致在上班时间总是模模糊糊,一天下来都不知道自己做了些什么,有好几次送错了文件,晕晕乎乎在做成天的工作。我始终想变更这样的状况,但是公司的事情我从来没有理出头绪,因此总是加班到很晚,其次天的状态就下降,这样周而复始,就像是没有终点一样。还在同时帮我分担了一部分,告知我支配工作的技巧,让我在上半年的后面一段时间理顺了手里的事情,完成自己的任务,工作时的状况有所转变。

在其他方面在于我对于工作上的一些学问还须要学习,因此总是会拖时间,所以我须要耗费很长一段时间学习新的学问,好处是在其次次就不用重新学了。而我在工作中大部分都是一些重复的工作,简洁枯燥,让我在规定的时间将任务匆忙的完成。

在上半年的工作中虽然赶在最终的时限交了任务,但是我也明白不能再接着下去了,而且学习到的学问不用的话就会遗忘,所以在20xx年的下半年中,我要做好自己的个人安排,而不是像上半年一样同流合污。

首先就是将自己的工作状态调整过来,在工作不要接着犯一些不该犯的错误,打乱大家工作的进度。

然后就是在完成本职工作的同时,接触其他方面的一些学问,扩展自己的学问面,而不是困在自己的重复工作中,学习到的东西有限。

最终就是加快自己学习的进度,不能等到须要时才去学,而是提前做好打算,才能更有效率、更有质量的完成工作。

公司员工半年工作总结9

这半年来的工作已经结束,是一次不错的变更,我收获颇多,总言之,自己在这个过程当中积累了许多学问,作为一名一般员工也是特别的充溢的,我信任始终能够保持这样的方向,给自己更多的精力去做好相关的打算,上半年让我感觉特别特别的充溢,同时也有许多事情,这半年来一点点的积累,一点点的落实,我想过许多种方式,但是也没有达成一个好的目标,也就这半年来的工作,我需总结一下。

总言之,我还是希望能够把这件事情做得更好的,在上半年的工作当中,我仔细思索自己通过一种特别不错方式积累工作阅历,我认为现阶段的我是缺乏工作阅历的,对自己也应当上心一点,肯定要思索一下,怎么去落实好这些?这半年来,我无时无刻都不在想这个问题,我情愿保持好状态,我也情愿在这样的状态下面坚持,这是自己的一个原则,也是对工作的一些要求,这个过程是特别不简单的,这位同事也是特别热忱,能够伸出手来帮助工作的时候,常常会遇到一些比较简洁的问题,但还是仔细的去处理,外汇也给人家抢这方面的阅历,让自己积累足够多的学问。

这半年来是一个不错的缓冲,对于我而言有许多许多值得学习的地方,也让自己在各个方面都增加了不少,总而言之,是特别充溢的半年,上半年虽然已经结束,可是我依旧信念满满,这种信念是来自于心里面的,也是特别坚决的,我能够保持住这样的状态,特别不简单,能够得到大家的认可,更加的不简单,我思索良久,现在回顾起来,竟然也是感慨万千,对于自己这半年来的表现,我内心也是非常激烈,我希望接下来的工作当中自己能够落实,更好接触到更加重要的事情,虽然半年结束,但下半年依旧还是要做好打算的,这是对自己的一个负责,也是对工作的一种看法,在这样的状态下面,坚持才是须要接着保持的。

当然,我也有不足之处,必需要严格面对,对于自身需加强地方,还要进一步努力,我也会接着加强自己做的更加优秀,也在这个过程当中,需保持好心态环境对我的影响是很大的,但我依旧坚持自己的原则,下一阶段的工作,我会做的更好。

公司员工半年工作总结10

今年上半年,我部在中心领导的正确领导和各兄弟部门的大力支持下,依靠全体同志的共同努力,开拓进取,较好的完成各项工作任务。现就上半年主要工作完成状况总结如下:

一、合同范本的修正与整理

随着相关法律、规定的不断完善,部分合同范本已无法适应新的要求,为进一步规范合同签订工作,确保各合同范本能够适应与时俱进的工作要求,我部对以往制定的合同范本进行了梳理和修正,确保了合同签订的'一样性,提高了合同签订工作的效率。招标工作开展顺当,实现了“招标工作零投诉”。根据工作部署,上半年我中心需新开工_____个项目。在中心各部门共同努力下,目前完成新开工_____个项目,为_____工程,另外_____工程等项目已挂网公告,_____也已完成备案,打算挂网公告,_____改造工程正开展招标文件及标底编制工作,_____改造工程正开展招标方案编制工作。

二、完善合同管理工作

因我部涉及合同签订数量巨大,提高合同签订效率和精确性成为我部工作重点和难点。我部将接着完成上半年未完成的合同范本修正工作,对监理、勘察、第三方监测合同模板进一步审核与调整,统一各类合同收费依据,并将全部整理的合同模板与相关附件资料汇合成册,便利部门工作人员学习、参考和借鉴。同时,本着严谨负责的看法,在合同签订过程中仔细核实合同的每一条款,严格根据合同签订程序完成合同签订;在合同签订后,将合同主要信息登记在册,便于以后工作的查找与合同的统计。

三、提高工作人员业务水平

现代社会发展快速,要跟上时代的步伐,跟随信息社会的高速发展,我部将接着定期召开部门业务会、阅历学习沟通会,并适时组织本部门同志进行工程造价、工程招标等专项培训。对新规定、新规范刚好组织学习,驾驭必需的专业学问、充分利用各种信息系统,熟识招投标及算量、计价软件,利用网络等先进技术提高工作质量和效率,全面提高工作人员的业务水平。

我部全体工作人员要切实加强严格自律教化,强化廉洁意识,仔细履行职责,做好本职工作,正确对待权力,严格遵守各项规章制度,以“公开、公允、公正”为原则,在阳光下工作、接受群众的监督,真正做到干净干事、诚恳做人。在提升业务工作实力的同时,不忘做好廉洁自律工作,避开陈腐思想滋生。

下半年工作压力与动力同在,机遇与挑战并存,我们信任,在领导的正确带领下、我部工作人员将团结奋进、迎难而上,肯定能圆满完成今年的工作任务。

公司员工半年工作总结11

上半年马上告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:

一、完成工作方面:

1完善选购 制度,降低成本:依据材料选购 安排,按时按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购 员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购 效率,提高企业利润。

为降低成本,通过查找多方供方,做到询价比价议价,从中选择物美价廉的供方

2与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购 对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽努力根据我司的标准供应产品。

4上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能刚好到货设备也刚好向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。

二、选购 工作的几点体会:

1公开透亮的按选购 制度程序办事,在选购 前选购 中选购 后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2环绕操纵成本选购 性价比的产品等方面进行开展工作,选购 员在充分了解市场信息的基础上进行询价比价,注意沟通技巧和谈判策略。

3加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购 员必需公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购 员的工责任感觉,下半年选购 部将特别注意选购 人员的工作安排,保证选购 设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购 员,把好公司的进口关。

三、选购 工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,期望请购部门给选购 部肯定的选购 时间,请购材料时做好请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天马上要货。为此将打乱选购 员的工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于操纵成本。请各部门做好请购物料的安排。

四、工作上的缺点和不足:

1关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购 及施工过程中没有刚好独创并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,呈现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购 部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购 部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的'变更必需把资料补全。并了解市场的改变,要求各选购 对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。

2供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。

以上都是选购 部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也期望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作安排:

1完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了刚好供应。随时关注市场改变,尽量利用多渠道来降低成本操纵质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断累积阅历。

2随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购 员要做好价格的比对,做好比价议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3接着协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4选购 物资进行分类,制定分类物资选购 制度,如工程设备和设备零部件的选购 无法在短期内完成,所以在选购 的过程中要做好选购 安排;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5协作仓库,驾驭好仓库库存,了解销售的状况,使选购 工作不处于被动状态,刚好清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6选购 员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养管理水平及专业的产品学问,增加责随意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。

公司员工半年工作总结12

现在的工作者工作一段时间都要对工作进行一次总结,下文教你公司年终工作总结怎么写,主要内容分为三方面,接下来让我们一起看看吧!xxxx年,是我来到国华公司的第一个年头,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导之下,我圆满完成了实习队支配的各项任务,现就自己一年来的工作和学习,做一个总结,便于梳理,有助于自己在下一步学习过程中,改正缺点,接着进步,

一、xxxx年主要工作回顾:

1)、完成主要工作xxxx年我参与了港电组织的两次深化电厂的专业培训,通过自己的努力学习,我抓住重点,找出与原来机组不同之处,进行重点攻关,达到了公司的各项培训要求。xxxx年2月23日到达国华沧东电厂4月7日结束,为期43天的沧东电厂就地实习,实习期间我们一行20个人,分到热工专业车间炉控和机控两个班组,跟踪了沧电二期机组的调试,期间正赶上沧电一期机组的各种临修和小修。在这43天的时间里,我首先广泛收集沧东电厂热工专业的资料,包括就地热控设备的说明书和集控限制系统的的各种文字记录。xxxx年4月9日到达华电望亭电厂5月27日结束,为期48天的望亭电厂就地实习。xxxx年下半年主要参与了八辅热工设备的招评标工作。

2)、总结阅历在望亭电厂参与调试期间,我和设备厂家通过沟通,广泛收集厂家的资料。通过这些资料的收集和探讨,我渐渐对上汽的汽轮机限制有了总体的相识,就在日常的巡检当中我仔细视察发觉了很多与原先机组的不同之处。

1。送风机入口无暖风器运用的是从大风箱引出的再循环管路

2。送风机和一次风机风机电机无油站,依据机务专业人员的解因为其运用的是滚动轴承而不是滑动轴承。

3。上汽无调整级,因此协调的逻辑没有运用调整级压力计算出来的能量需求,同时上汽机组也就无蒸汽流量的参数进行监视。

4。直流锅炉无汽包,但是有启动分别器,在湿态运行的时候就是亚临界的限制手段,一旦转换为干态运行就完全与汽包炉不同的限制手段。

5。我仔细探讨了微油与等离子的区分,我个人认为等离子更有效和节能。

6。上汽的机组设置了低加疏冷器,七号和八号低加疏水干脆进低加疏冷器。

7。上锅和上汽的机组设置低加疏水泵和储水箱疏水泵打至凝汽器,与我以前亚临界机组区分挺大。

8。上汽总计九个油动机,主要区分在于增加了补汽阀,更利于机组的一次调频和机组调压的稳定性。

9。上汽的汽轮机设置了凝汽器立管和凹凸压扩容器,并且和凝汽器分体安装。

10。上汽的deh范围广,因为西门子要实现一键启动,在整个顺控过程中运行参加的操作只有两步,deh将整个顺控操作涉及的步序都进行组态在相同的限制器中实现了数据的快速采集,假如deh只进行调门的限制与逻辑组态,而其它涉及的子组都通过与dcs进行通讯从而获得数据的话,实现全程自动就比较困难。

11。望亭的吹灰程序采纳与主机系统进行分别独立,减轻了dcs的测点负担,只与dcs进行通讯,而且省煤器采纳压缩空气声波吹灰,与激波吹灰和空气炮有比较大的区分。

12。炉膛火焰电视不是对称布置炉左中部有一个,炉右下部有一个,这种非对称布置的结构。我还是第一次见到。上汽热力机组的除氧器布置在汽机平台以上。

13。望亭机组大小机tsi采纳韦伯公司生产的vm600监测系统和阿尔斯通的s8000振动分析系统。

14。上汽66万超超临界汽轮机有背包减温,相当于低旁二级减温。

15。上汽机组没有opc超速电磁阀,而是运用电子超速爱护系统,无机械超速和紧急遮断电磁阀。

16。望亭机组未设胀差测点,而是在#5轴承处设置低压缸缸胀。同时也没有设置偏心测点,偏心靠计算得出。

17。汽轮机组无主油泵,采纳的是交直流油泵始终处于运行状态。

18。望亭汽轮机组盘车是液压盘车,手动盘车在#3轴承处。

20。望亭汽轮机组中学压分缸无bdv,以前我们实行中学压缸合缸,中间设置了紧急泄放阀。

21。高排逆止阀有两个,不同也以前机组采纳一个高排逆止阀。

22。望亭机组采纳变频凝聚水泵限制,有利于机组的经济性。

23。望亭汽轮机组大小机eh油站分别独立,有效地削减了系统之间由于相互交叉引起的担心全因素。

24。望亭锅炉在燃尽风挡板处设有燃尽风水平摆角,更有利于燃尽风的限制和限制燃烧的充分性。

25。干式捞渣机的运用,使我相识到不仅仅是采纳水封的捞渣机才能满意生产的须要。

26望亭锅炉在省煤器后还有落灰斗,在进脱硝之前先初步输灰,利于脱硝的充分反映。不仅仅是上面提到几点,还有跟踪厂家就地处理问题,调试设备等等,总之通过自己的努力,和公司供应的机会,我进一步充溢了自己,肯定将自己的所学应用于港电如火如荼的建设当中去。

公司员工半年工作总结13

20xx年上半年,我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下,以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”,的总体思路,大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务,切实加强队伍建设。全公司人员不懈努力、克服难点、困难,不仅实现了各项任务超07年同期,税收更是创历史最好成果。现将08年上半年工作总结如下:

一、各项工作完成状况

20xx年1-6月总税累计完成11562万元,比去年同期7267万元增长59.1%,增收4295万元。我们开发区管辖部分累计完成7480万元,比去年同期5162万元增长45%,增收2318万元。地方税累计完成1675万元,比去年同期1143万元增长47%,增收532万元,完成08年全年任务2871万元的58%(除去划归商贸投资公司管理的162户钢材市场企业对税收的影响同比增长应在49%)。完成新企业登记注册84户,比去年同期的62户增长35%,增加了22户。完成工商年检企业1405户,实际在册企业(去除20xx年歇业、注销、迁移)1515户,完成年检率92%,已收取企业管理费482万元,完成目标数490万元的95%,新增代理记帐企业26户,收取代理记帐费45万元。新增纳税户76户。“二金征收”专项工作共收取317万元。

二、夯实基础、强化服务

1、队伍建设是基础

20xx年上半年我们能取得这样的成果,离不开镇党委政府的正确领导,工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础,那就是一支政治过硬,业务娴熟,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装,横向探望了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位,比较了他们的工作方法、制度等,再根据自己的状况,修订了工作制度,重申了劳动纪律,首先着手变更我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工主动学习理论学问,以提高队伍的整体素养;以“一切为了投资者”的宗旨端正服务看法。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年1-6月我们所取得的成果,就是对这些举措一个很好证明。

2、发展壮大靠服务

我们对落户企业的管理层层分解,落实到人。公司实行专管员制度,紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深化相关企业调查走访、座谈,驾驭第一手资料,仔细分析税源增减变动状况及税收收入总的形势,做到心中有数,早准备,早支配,依据调查驾驭的税源状况,并与税务部门协商、沟通,科学地支配,实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访,驾驭动态状况,对税收突然大幅下降或增长的企业刚好汇总,工商年检、税务年检各类工作刚好通知,企业落户、税源引进等各类信息刚好沟通,牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度,对在招商工作上有所作为的员工进行嘉奖,对超额完成代理记帐任务的员工进行嘉奖、对完成任务较差的员工进行惩罚,明确职责,提高员工主动性,奖罚并举,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。服务提升了,企业满足了,税收增长了,我们开发区也发展壮大了。

三、存在的问题

1、企业所得税下调

回顾20xx年,总税接近1.7亿元比06年增长了16%,然而企业所得税一项增长了将近54%,这么大的增长主要缘由是因为,07年起将原先核定征收的企业所得税的税率作了上调,特殊是贸易型企业从原先的0.5%,上调至从1.26%到1.89%最高2.31%的三档。07年比06年企业所得税增加1947万元,很大一部分是这种调整所带来的。而从08年1月起核定征收企业的企业所得税不分档次,如贸易型企业都按1.75%计算,6月核定征收企业所得税率再次下调,其中贸易型企业下调到1%,从原来每月申报改为每季度申报一次,且从08年1月起全年统算的方式征收,例,某一企业1-6月已按原1.75%上交所得税1万元,但按现在的税率1%计算只需交5714.29元,多交的部分在当年以后企业上交所得税时作为预交数抵扣。这次的调整对08年的企业所得税收入将产生极大的影响,有可能使得08年企业所得税大幅下降,且对我们开发区管辖部分的影响更大。08年1-6月已征收企业所得税3146万元,我们开发区管辖部分为1894万元,07年度企业所得税总计为5580万元,我们开发区管辖部分为3993万元。全部纳税企业中一部分是按查帐征收来上交企业所得税的,这次调整对于这些企业并无影响,这些企业的分部大多在钢材市(商投公司管辖)及工业区的生产型企业(工发公司管辖),然而我们开发区公司管辖的大多是分布在全市各地区的贸易型企业,也就是这次税率下调的主要对象,08年我们开发区管辖部分企业所得税对比07年会有大幅下降,而且很可能削减的数额将是千万以上。

2、发展空间狭小

08年1-6月在招商难,异地企业注册受到限制的状况下我们的税收能有59.1%的增长,我们开发区管辖部分增长49%,是因为一些生产企业已到了成熟期,他们的业务量和税收都直线上升,如保隆公司经过前几年的前期投入;再渐渐成长到现在已是成熟企业,且培育企业上市对象。今年1-

6月的税收已上交1857万元,而07年1-6月合并为现在保隆公司的“保隆汽配、保隆工贸、拓朴思、伍海”四家,合计共上交税收648万元,今年比去年同期增加了1209万元。然而每个产品都会经验自己的生命周期,从形成、成长、成熟、衰退到淘汰,除非企业不断地开发新的项目,而且每个项目都能获得胜利,否则企业也会随着其产品的生命周期而起伏。所以我们不能简洁地依靠一两个企业的成熟而自满、自足,我们须要的是一大批的优秀企业,一些企业衰败了,另一些企业成熟了,当这些企业衰败时又有一些企业在兴起,从而周而复始,我们的经济园区才会长期旺盛,许久地发展。但是我们已经没有再安置这类企业的空间,这也是长期困扰我们的难题。

四、下半年准备

1、拓宽思路、加强招商

针对空间小及各部门对非属地企业注册落户的种种限制,主动调整招商策略和招商重点,拓宽招商思路,进一步加大力度,坚持重招商、挖潜力、盘存量、强服务的基础上,瞄准信息方位。招商重在目标、关键是实力,能否发觉目标、引进项目归根究竟是人的实力因素。所以我们要求公司人员协调好各部门去找寻与发觉目标,针对种种限制,侧重引进,占空间小、消耗资源少的服务型、贸易型企业,特殊是优秀的新兴服务业企业,从而能让园区不断壮大也能为地方财政作出更多的贡献。

2、优化环境、转变观念

公司的办公大厅,从启用到现在为公司日常动作发挥着重要作用,然而随着时间推移,服务理念的转变,已不能体现我们贴近企业,一切为了投资者的宗旨,所以我们准备重新布置大厅,优化企业与我们干脆接触的环境,以体现我们从管理企业到服务于企业的转变。在为企业服务上推动方法创新、效率创新、观念创新,简化办事程序、提高工作效率。全面提升开发区服务管理水平,营造良好的发展环境。

3、负责任、重服务、求发展

下半年我们接着重申:为企业服务是我们的工作、服务是我们的责任,服务是我们的业务,进一步增加责任感和紧迫感,找准服务的切入口,提高服务的能见度,要以“一事一议”的方式刚好为企业解决实际问题,加大详细指导力度,形成公司上下服务的良好氛围。由公司服务管理科编制洞泾镇民营经济手册,明确我们开发区公司服务宗旨、服务理念、服务须知三大内容,为企业供应服务平台,与企业建立良好的服务沟通纽带。建立公司员工企业专管员制度,实行专管员与企业服务跟踪考核制度,要求每一个员工把服务渗透到每一户企业中,帮助和支持企业做大、做强。

总之我们所做的工作目标只有一个,那就是:为地方创建经济效益、为地方带来财政收入。所以在下半年,我们全公司人员将同心协力、团结协作,确保全年目标任务的完成。

公司员工半年工作总结14

上半年来,能始终做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,静默奉献,主动完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够主动主支动关切本部门的各项营销工作和任务,主动x等及其它中介业务等。本人靠着对保险事业的酷爱,全力以赴来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了肯定的成果,也取得领导和同志们的好评。回首上半年,在对取得成果欣慰的同时,也发觉自己与最优秀的员工比还存在肯定的差距和不足。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距,英勇地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素养,把该做的工作做实、做好。

一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:想方设法完成区域销售任务;努力完成销售管理方法中的各项要求;负责严格执行保险;主动广泛收集市场信息并刚好整理上报领导;严格遵守公司各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神

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