招标文件补充说明

招标文献补充阐明1、1招标文献补充阐明本着公开、公正、公平的原则，对招标文献作出以下补充阐明，请〔投标单位名称、盖公章〕周知：一、投标须知1、施工过程中须留心对现有设施的爱惜，如有损坏，须按准时按产权单位规定修复，所产生的费用由中标单位承当。2、施工现场必需严格管理、文明施工，建成区施工时规定工地四周设立封闭的施工围挡，围挡原则规定一致到金州市政租用，施工单位不准安装其它围挡，投标报价时应充足考虑围挡的费用，建设单位有权力认为投标总价涉及施工围挡的购置、运输、安装和撤除的全部费用。3、施工现场物料要摆放整洁，施工完毕现场要准时清理干净。4、施2、工现场各路口和醒目位置要设立工程通告牌，内容涉及：工程概况、开竣工时间、建设单位、施工单位和监理单位的现场负责人及联系方式等。同时开工10日前中标单位要给沿线的商家、公司和居民发施工告知单。此项目费用由中标单位承当。5、中标单位须自行办理与多个地下隐藏管网连接的有关手续、自行协调有关问题，并承当全部费用。6、中标单位严格按工程检查原则进行质量检测，催促检测单位准时出具检测报告，对不合格部分整治后要进行复检并出具检测报告，建设单位将组织对该工程进行平行检测，所产生的检测费用由中标单位承当。7、中标单位须自行协调解决沿线所涉及3、的多个管线、线缆〔涉及军用光缆〕等迁移或爱惜工作，并承当对应费用。如因上述缘由延误工期，无条件接受建设单位的任何处罚，建设单位可据此中断合同，前期一切投入由中标单位自行承当。8、施工单位必需充足考虑到环卫、交通、交警部门、噪音、扰民、协调赔偿、破道修复等不行预见的外界障碍或自然条件等风险因素的影响，并承当上述缘由引发的多个费用。9、施工单位负责办理工程规划、质检、安检、施工答应、环评等全部手续，并承当有关费用〔涉及多个处罚〕。210、施工单位要充足考虑基坑挖掘换填等各项费用，施工中换填量按50%考虑。11、要确保工期，如未4、准时竣工，我局将根据招标等有关规定予以处罚，拒付全部工程价款。12、中标单位在本项目施工中给第三方造成损害或人员伤亡的由中标单位自行解决并承当所产生的一切的费用。13、开工前由施工单位自行办理封道事宜。二、项目管理及多个处罚方法1、项目管理〔1〕成立工程项目领导小组。小构组员由建设单位、监理单位有关人员及聘任的专家构成。〔2〕工程开工后，每七天由领导小组对工程进行1-2次验收，并向施工单位出具书面验收意见。对验收不合格部分工程，施工单位须立刻停工整治，整治合格后方可开展下一阶段工作。对未在规定时限内整治的，按1000元/日—5、3000元/日扣罚履约确保金。〔3〕对不按规定施工且拒不整治的施工单位，项目领导小组在呈报管委会后可取消其施工资格。该施工单位两年内不得在城管局从事投标活动。以前发生的一切费用由施工单位自行承当。2、项目管理人员处罚方法项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等项目管理人员由投标单位在开标前按规定报建设单位，并只能服务于本工程。上述项目管理人员经建设单位确认后，不得自行更换，未向建设单位申请更换任何一种项目管理人员，建设单位将从履约确保金中扣罚2万元人民币。施工期间，项目管理人员必需亲临一线，因故离开工地需要向建设6、单位书面申请，获准后方可离开。项目管理人员未经建设单位同意私自离开工地，将进行下列经济处罚：第1次，每人从履约确保金中扣罚人民币1000元；第2次，每人扣罚元；第3次，每人扣罚3000元……；依次递增。工程实施项目经理例会制度，建设单位每七天牵头召开1-3次工程例会，规定施工单位项目经理必需按建设单位规定带着有关项目管理人员参加例会，未经建设单位同意不参加例会，将进行下列经济处罚：第1次不参加例会，每人从履约确保金中扣罚人民币1000元；第2次，每人扣罚元；第3次，每人扣罚3000元……；依次递增。33、质量7、处罚方法施工单位必需严格根据招标文献和施工图纸的规定提供合格的材料，全部的材料必需先提供样品，经建设单位和监理单位验收合格后，方可大批量进场。如果未经检查直接安装〔使用〕材料，建设单位有权规定施工单位撤除，并处罚金-10000元人民币，因此造成的损失和延误的工期由施工单位承当。铺装的构造层必需严格根据施工图纸施工。若施工单位偷工减料，减少构造层厚度，建设单位有权规定施工单位返工，并处罚金-50000元人民币，因此造成的损失和延误的工期由施工单位承当。多个管线、土方、砂石、钢筋、混凝土等隐藏工程，必需经建设单8、位、质量监督和监理单位验收合格后方可进行隐藏。否则，建设单位有权规定施工单位开挖隐藏工程进行验收，并处以未验收隐藏工程3-5倍的罚款，因此造成的损失和延误的工期由施工单位承当。多个材料的规格等质量必需达成规定。否则，建设单位有权规定施工单位更换材料，并处以不合格材料3-5倍的罚款，因此造成的损失和延误的工期由施工单位承当。4、工期处罚方法施工单位必需在开标后3日内，提供具体的施工进度表〔施工进度表必需符合招标文献规定〕，施工进度表须经监理单位和建设单位审核，通过后施工单位必需严格根据进度表掌握工期目的。因施工方缘由，阶段工9、程每延期一天，处以阶段工程造价0.5%的罚金，施工单位未能准时竣工，工期每延期一天，处以合同总价款0.5%的罚金，并取消对应单位两年内投标城管局类似工程的资格。5、其它处罚方法有下列情形之一的施工单位，将取消其二年内在城管局投标道路大修、管线敷设、人行步道、公园、广场、游园建设等有关项目的资格：①在项目领导小组每七天进行的工程验收中，累计五次未通过的；②工程整体竣工验收未通过的；③由于多个缘由被扣罚履约确保金累加额超出5万元的〔含5万元〕。三、其它阐明41、该补充阐明作为招标文献的一部分，与招标文献含有同等效力。订立合同时，10、招标文献和该补充阐明作为合同的一部分，含有同等效力。2、本文