2023年管理人员的工作总结

2023年管理人员的工作总结管理人员的工作总结1

今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作状况总结如下：

一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标安排

1、设备管理主要技术经济指标完成状况：

2、设备事故状况：

二、一年来所做的主要设备管理工作：

首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：

1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化，建立修理作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。

其次，主动开展TPM全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的TPM管理模式：

1、组建修理工程师协会、技师协会，完善运作机制，

充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣扬册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和修理班组每班一册；

3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评比取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂

润滑管理先进：棒材二厂

现场管理先进：型材厂

定修管理先进：制氧厂

培训管理先进：检修厂

4、7月中旬至8月下旬，每晚在—电视台黄金时间段（“今日新闻”后）播出设备管理学问100问，主动向公司职工宣扬设备管理学问；

8月份，在—电视台推出“创新设备管理”栏目，向广阔职工宣扬报道公司设备管理方面的最新动态；

5、7月下旬至8月下旬，与—电视台合作，推出设备管理学问有奖问答活动，公司共有5000余人次主动参加了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参加者，每位参加者均获得了一份奖品，很多二级单位仔细组织，主动参加了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

6、下半年以来，由机动部组织，各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作，如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等，同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动；

7、8月下旬，机动部组织开展了设备管理学问竞赛初赛，各单位均主动参加了此次竞赛，部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了选拔赛，初赛参赛队达29个；通过初赛，有6个参赛队进入了最终的决赛。决赛于10月13日上午在科协的科技讲座室实行，公司—X副总经理到现场观看了此次决赛。最终仓储部获得此次竞赛的一等奖，热电厂、检修厂获得二等奖，转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖，烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。

8、20xx年10月起先，由机动设备部组织开展了设备管理论文征集活动，各单位投稿都特别踊跃，共收到论文56篇。经过初审和评审委员会的评审，共有10篇论文进入了20xx年12月3日实行的论文发布会。最终，《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂1#电动风机轴承振动大缘由分析及处理》、《变位五瓣解决VG554空压机振动问题》等论文分别获得一、二、三等奖。

三，抓好其他设备管理基础工作：

1、设备管理工作随时紧跟装备的动态改变状况，刚好完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备ABC分类，govyi。com并对设备三大规程进行了全面清理与完善。

2、完成组织制订和审定新上设备的点检标准，并逐步建立与完善公司级重要设备（A类设备）的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。

3、组织修订了《—设备管理条例》、《液压、润滑设备管理制度》、《设备检修管理制度》等各类设备管理相关制度。

（一）加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。

1、我部与人力资源部共同组织，在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作，并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。

2、组织编制了《设备管理常识》宣扬册，并已下发到各二级单位的'每个班组，并做到班组每班一册，设备系统的技术、管理人员人手一册。

3、组织编印了《设备相关事故案例》一书2500册，下发各二级单位。

（二）稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度削减。

1、组织修理工程师、技师协会有关技术人员，刚好处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障；热电厂1#电动风机故障；6#高炉旋风除尘器开裂故障；钢渣公司2台球磨机故障。避开了设备事故的发生。

2、加强隐患排查和整改工作，已完成对公司大部分排水系统的排查整改；完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。

3、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改，排水、防水实力得到提高。

4、组织支配完成全公司的防雷设施检测工作，并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理，对老区10KV电网存在的谐波危害进行了彻底的治理，较好地改善了电网的电压质量。

5、组织编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。

管理人员的工作总结2

本年度，我从以下几个方面进行总结：

一、学习方面。

身为一名共产党员，我首先想到一切听从学校各级领导的支配，主动参与学校的各项活动，仔细学习专业即使学问，提高自身素养和实际工作实力，增加自己与时代责任感及工作自信念。

二、工作方面。

立足本职岗位。端正工作看法，尊章守纪。在每天的工作中，团结同事营造和谐气氛，创建整齐清洁卫生的工作环境。有时接到就餐任务。我总是早来晚走，加班加点和同事们一起提前完成任务，从不叫苦叫累，开心的投入每天的工作中。一心一意的为全体教职工及学生供应优质的饮食服务，坚固树立“服务是天职”的思想。让每位师生健康、放心地在我们食堂就餐是对我工作的体现。

三、义务奉献。

为了全体老师及学生就餐须要，我和同事一起无论节假日和公休日到随叫随到。今年还增加了包饺子的任务，我总是利用加班或加点。挤时间的完成任务，不计较得失，作到了有利于学校的事情力争做好。

总之，以上内容是为了查找不足，便于见后更好的工作。敬请领导和同时们指责指正。

管理人员的工作总结3

x区环卫局在区委、区政府的正确领导下，以国家文明城市复检、卫生城市复检为契机，紧紧围绕20xx年度政府系统目标管理责任书的综合管理指标和业务指标内容，与各岗位的目标任务相结合，强化环卫业务。现将20xx年度工作状况总结如下：

一、组织环卫局工作人员开展集中学习培训，加强绩效考核管理

环卫局始终坚持开展每周集中学习培训和每天自学20分钟活动，主动组织工作人员仔细学习政府工作报告、法律常识、业务专业，质量管理体系等。通过学习营造了一个民族团结，共同进步的良好氛围。提高了学习水平。

年初环卫局与各岗位签订了岗位目标责任书、《岗位行政效能目标责任书》，仔细落实x岗责任制，完善了《环卫局绩效考核方法》、制定岗位评价表并实施、对每一个工作人员的考核过程充分体现多劳多得、少劳少得，不劳不得的措施，进一步营造了相互竞争、主动向上的良好工作氛围。

二、加大市容环境卫生的日常监督管理力度

（一）环境卫生的日常监督检查工作

环卫局始终坚持日常（每天）对城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品街、卫生死角、垃圾清运、中转站等各方面环境卫生管理工作进行日常巡查，对发觉的各类问题督促各相关单位主动整改。确保做到环卫监督抓严、抓实、抓透、抓细。重点是环卫局市容监察人员全天候对城区环境卫生、垃圾中转站、各垃圾清运点清运状况、公益设施破损状况和对外包单位早查工作。夜查x座公厕的运行状况。共发觉问题x起，处理率100%。

（二）城区内、周边环境卫生死角的治理工作

为了保持文明城区的成果，针对卫生死角反弹问题，将突击清理工作纳入长效管理。市容监察人员定期对x区的生活垃圾、建筑垃圾堆进行普查，组织外包单位应急突击队根据月突击安排，开展好每月一轮卫生死角的突击工作以及冬季打冰扫雪应急突击工作，一是根据月突击安排，接着支配x公司突击队做好一季度x个月份的x轮大规模卫生死角的清理工作：清理x处卫生死角，共出动x人次。二是鑫塔物业抽调一辆收集车清理x处积雪，共出动x人次；

（三）环境卫生区域协调移交接工作

x物业外包单位，x公司对x栋外围的清扫保洁工作进行交接；交接面积达x平方米。

（四）环卫局重点工作顺当开展

环卫局一季度仔细制定各类重点工作实施方案，为全年的重点工作的顺当开展奠定基础。一是完成三个合同的签订工作，与鑫塔物业公司签订了《x区公共卫生服务合同》、《x区垃圾清运处置管理服务合同》、《公厕管理服务合同》；二是做好《地埋式垃圾桶项目实施方案》，现已移交建设局做好托付设计及施工。三是完成《移动公厕项目实施方案》、目前正等待上会评审。四是协调设计院已制定完成《x区户外广告规划》、《x区垃圾收集设施专项规划》初稿，并通过上会评审。五是制定义务监督嘉奖方案以及嘉奖细则，完成曝光台正式挂上环卫局网站。六是做好一季度外包考核工作，公共卫生服务方面扣款x元，垃圾清运方面扣款x元，公厕管理方面扣款x元，合计x元。并进行结算兑现。七是做好x镇环境卫生外包前的区域面积测量核定工作。八是修改完善本部门绩效考核细则，对环卫局市容监察岗位进行检查考核。

三、其他工作

1.做好日常工作，包括各类信息的上报工作，对20xx年度公众满足度调查表进行回复。

2.按时在环卫局部门工作网站上上传公开信息。

3.完成好上级或其他部门临时交办的各项工作。

4.接着做好x热线接警登记与处理工作。

四、环卫局二季度主要工作支配如下

一是市容监察办工作人员接着坚持日常（每天）巡查，对城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品街、卫生死角进行日常检查。重点做好白色垃圾开春清理工作。

二是接着支配鑫塔物业公司突击队做好二季度三个月月的3轮大规模卫生死角的清理工作。

三是专项服务办公室主动与执法局、建设局联合将建筑施工环境、建筑垃圾、竣工验收等各环节进行监督管理。从工程前期、中期、后期全方位的进行限制。

四是做好《20xx年公厕项目建设实施方案》上会评审工作。二季度初完成户外广告、招牌专项规划定稿，二季度中至三季度建立健全环卫局户外广告许可职能，理顺审批流程，依据户外广告、招牌专项规划，对新建、更换的广告审批工作首先进行试运行。

五是仔细做好给政府办上报周总结，完成好上级或其他部门临时交办的各项工作。

管理人员的工作总结4

我于20xx年7月起担当区财政局综合科科长，担当全区行政事业单位预算管理、政府非税收入管理等方面的工作。三年来，在局党委领导和同志们的帮助下，通过自身的努力，较好地完成了各项工作任务，思想水平和业务实力得到进一步提升，现将近三年来思想、工作等方面的表现总结如下：

一、加强学习，提高政治思想水平和业务工作实力

多年的实际工作使我体会到，只有不断学习，提升理论水平，增加自己的思想相识和业务素养，才能更好地立足岗位，提高实际工作实力。一是加强政治理论学习，深刻领悟邓小平理论、“三个代表”重要思想的精髓，以深化学习实践科学发展观、“创先争优”、深化作风建设年、学习型组织建设等活动为载体，加强政治理论学习，主动参与区里和局里组织的学习、培训、调研;二是提升业务技能培育，三年来，随着财政部门预算、国库集中直付、政府非税收入管理、政府选购 管理等一系列改革的推动，不断更新财政专业学问，自觉把本职工作与执行上级的各项政策结合起来，进一步增加资金监管和服务单位的实力;三是注意理论联系实际，把理论学习和实践工作中的收获转化为做好本职工作的动力，切实践行以人为本理念，以科学发展观指导和促进工作，关注民生，有效发挥财政职能作用。

二、仔细履职，推动财政管理科学化、精细化建设

三年来，带领全科同志根据区委、区政府和局党委的工作要求，围绕“财政管理科学化、精细化建设”的指导思想，以强化预算管理为核心，规范政府选购 、政府非税收入管理、国库干脆支付为抓手，不断提高预算管理水平和行政事业单位财务管理实力。

(一)强化部门预算管理、服务全区各项事业发展

通过加强预算支出的精细化、绩效化、规范化管理，坚固树立“安排与管理并重，投入与绩效并重”的理念，不断深化部门预算的监管力度，部门预算的透亮度和公开度不断加强，预算执行的刚性进一步提升。每年确定当年的重点管理项目，不断完善项目拨付和审批程序，指导各单位管理人员建立项目管理电子档案，实行跟踪管理。项目执行中不断加强与区建设局、区城管办等建设项目较多单位的对接，确保项目资金刚好到位。通过对各部门预算执行状况分析，刚好了解部门预算追加、重点项目支出进度等方面状况，了解其预算调整、预算执行、财务管理等状况，进一步提高预算执行刚性，保障各项事业的顺当发展。

(二)加强政府非税收入制度建设，完善政府非税收入的征收管理

围绕政府非税收入“资金运用预算化、资金管理规范化”的原则，不断深化“收支两条线”改革，完善财政专户管理，推动政府非税收入管理。加强政府非税收入管理的制度建设，结合我区实际，制定了《关于加强拱墅区收支两条线管理的通知》、《关于运用新版财政票据管理软件的通知》等制度，做到依法管理，规范管理，科学管理。明确政府非税收入范围，规范政府非税收入预算管理，规范收入项目，清理收费项目，结合我区政府非税收入管理实际，对现行的政府非税收入项目进行梳理，规范政府非税收入预算管理方式，分别纳入公共财政预算、政府性基金预算、财政专户管理。加强财政票据规范管理。依据《拱墅区财政票据管理规程》，加强票据领购、印制、结报、核销的日常审核管理，推动票据管理的信息化建设，实施全区各执收部门101个开票点的电脑开票。

(三)扩大集中支付范围，提高财政资金的运用效益

利用国库集中直付平台，加强科室内部管理，完善会计集中结算业务规程，进一步加强对财政性资金收支的监管力度，特殊对重点项目的财政性资金支出加强了全程监控和监管,财政集中支付的范围不断扩大，20xx年财政干脆支付项目扩大到177个，涵盖全部项目性专项，包括河道整治、道路整治、庭院改善、截污纳管、背街小巷等重点建设项目，通过财政干脆支付强化了预算约束力及提高财政资金运用效益，增加财政的调控实力。

(四)规范政府选购 行为，提升政府选购 管理水平

不断扩大政府选购 范围，选购 规模稳步增长，列入政府集中选购 项目到20xx年增加到81个项目。制定《拱墅区政府分散选购 管理暂行方法》，加强我区分散选购 制度化建设。规范政府选购 预算编制，进一步细化和规范单位选购 预算，将政府选购 预算纳入年初部门预算统一编制，增加政府选购 的安排性。强化政府选购 信息化建设，深化政府选购 改革，领先在全市主城区建成新型政府选购 信息化管理系统，实现“一网实现、全程服务、实时监控”，加强了政府选购 管理的规范性、时效性和完整性。

三、扎实作风，坚固树立服务意识

我科既是一个管理科室，又是服务行政事业单位的窗口，这就要求每一名科室成员要具备良好的职业素养，不但要肩负起财政管理的职责，又要坚固树立服务于单位的意识。在工作中，带头处理好管理与服务的关系，把管理和服务结合起来，寓管理于服务，不断加强服务意识。努力提高工作效率，缩短单位办事时间，急单位所急、想单位所想。把开展“一人多岗”活动作为提高科室干部综合素养的一项有效工作和载体，在科内形成互学互帮的学习工作氛围，努力帮助科室成员成为业务上的多面手。主动开展调研，为领导决策供应依据。

四、廉洁自律，不断提高党性修养

主动参与区里和局里组织的各项廉政教化活动，自觉遵守纪委和上级财政部门有关廉洁自律的各项规定，坚持廉洁奉公、勤政为民的作风，时刻提示自己秉公办事，不以权谋私。紧密结合业务工作加强党风廉政建设，一方面通过加强预算管理来促进党风廉政建设，即通过深化政府非税收入管理，规范政府选购 、严格执行部门预算等财政改革措施来规范财政资金的管理;另一方面通过完善资金的审批、拨付，规范内部操作程序，加强科室的党风廉政建设，在工作中严格根据各项制度和规定来约束和规范自己的言行，自觉遵守有关廉洁自律的各项规定。

三年来，在组织的培育下虽然取得了一些成果，但是还存在一些问题和不足，一是财政业务水平有待进一步提高。近年来，财政各项改革力度较大，面对日益改变、错综困难的财政工作，对财政新理论、新政策、新措施、新技能的驾驭上不够全面深透。二是思想观念不够解放，思路缺乏创新。从财政工作管理的实际工作中看,自己能够在本职工作上动脑筋、想方法,但面对财政各项改革任务重、涉及面广、影响深的实际状况，创新的意识还不够强,创新的思路还不够宽。三是注意细微环节多,把握宏观少。在工作中思索和落实细微环节完善方面的多,而站在全局、把握宏观来考虑问题的意识不够,在肯定程度上影响了工作的效果。在今后的工作中，我将加强学习，不断完善自身的理论修养、提高自身的业务技能，进一步增加自己的工作实力，解决更多的实际问题，创建新业绩，为促进全区社会经济持续健康发展贡献自己应有的力气。

管理人员的工作总结5

我所在县委、县政府以及县水务局的正确领导和细心指导下，在灌区各相关部门的支持协作下，仔细贯彻各项方针政策，坚持治水兴县战略，紧紧围绕“以管理促发展”这一核心内容，深化改革，加强管理。根据年初制定的工作目标和要求，着力加大了重点项目连接力度;进一步健全了目标管理责任机制，切实抓好了防汛抗旱、生产经营、内部管理、队伍建设等基础工作。

一、全面完成了渠道岁修、养护、清淤、浇灌等任务，充分发挥了浇灌职能和效益

(一)今年，在浇灌管理上，管理所进行了一系列改革，在渠道水毁修复上实行“专业施工、以奖代补”的方法，实行渠道修理专业施工队伍准入制由承包人组织施工，水库派工程站技术人员现场监督指导。按施工合同，承包方必需保证施工质量，因此加强了承包方的风险意识，进一步保证了施工质量，同时渠道修复的启动资金由承包方垫付，也有效缓解了管理经费不足的冲突。截止今年x月，我所共完成渠道水毁修复工程2400米，总投资16万元。

(二)在渠道清淤方面，管理所通过制定有效措施，督促灌区各乡镇完成各自渠段的清淤工作，根据“属地”划分的原则，各司其责，避开了乡镇间相互推诿、扯皮的现象。同时水库派出两个督查小组赴灌区乡镇与乡镇亲密协作、督促检查，确保了清淤工作的顺当完成。

(三)在今年春灌放水前，我所依照科学、合理、节约的原则，制定了20xx年用水调度安排。管理所细心支配、周密布署，按段按片落实到人头，同时组成护渠队，沿渠道送水护渠，以便应对放水中随时可能出现的险情。为了确保灌区刚好用水，我所于20xx年4月8日开闸放水，截止目前历时30天，供水110万m3，使灌区所属1.8万多亩农田实现了满栽满灌，全部按时栽上了秧苗，特殊是保障了灌区内航粒香、丰森两家万亩高产粮油示范片的浇灌用水，对旱灾之年灌区农业的稳产增收起到了主动作用。

二、做好两手打算，狠抓防汛抗旱工作

今年上半年，我所坚持“防汛抗旱两手抓，两不误”的指导思想，以“保稳定，促增收”为目标重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

全所上下坚固树立防汛意识和责随意识，突出早抓、实抓，扎实有效地做好了防汛各项基础性工作。一是汛前检查到位。在x月中旬和x月上旬，我所由管理所一把手牵头组织工程技术人员，对枢纽工程和渠道进行了两次汛前大检查制定了切实可行的水库度汛安排;进入主汛期后，再次对枢纽工程、各病险渠段现场和部分新老山体滑坡重点区进行了严密细致的平安督查，对查出的问题刚好处理，限期整修，不留隐患，始终做到对水库运行状态心中有数，切实提高了对水库防洪调度的科学性和可行性。二是责任落实到位。成立了以管理所一把手为组长，副职领导为副组长，相关工程技术人员为成员的防汛领导小组，抗洪抢险队伍和防汛物质全部调整到位。入汛以来，管理所严格执行24小时领导带班防汛值班制，精确驾驭水文动态，合理调度库容。三是预防措施到位。根据上级主管部门要求，我所在x月下旬就组织技术力气刚好制定和完善了水库的防洪预案、水库超标准洪水防汛预案、防汛物资调度预案等，为平安度汛供应了强有力的保证。四是防汛物资到位。重点落实了以管理所所领导及中层骨干为主体的应急抢险队伍，同时落实了水库防汛物资的储备工作，并进行了造册登记，真正做到了有备无患。

三、加大水污染治理力度，使水污染得到有效遏制

我所在20xx年“xx县xx水库肥水养殖和网箱养殖取缔工作圆满完成”的基础上，定期向库区水面投放净化剂、生物剂等用于水污染治理。截止今年xx月，共投放净化剂2吨，投放鱼苗15万尾;定期组织职工到水面巡查并打捞水面的垃圾等。通过我们的努力，现在库区水污染得到有效遏制，水质已从原来的劣Ⅴ类达到Ⅳ类。

四、夯实水利基础，全面完成中型灌区配套改造工程实施方案

我所主动协调与省、市、县的关系，主动主动地争取各类项目支持。去年我所争取到xx省中型灌区配套改造工程预算资金1000万元，今年上半年已全面完成此项目的设计和实施方案，并已通过审查。x月中旬已顺当完成代理机构的招投标工作。

五、强化平安生产管理

根据市、县对平安工作的要求，结合我所实际，成立了以管理所所长为组长，分管平安的副所长为副组长，各股室负责人为成员的平安工作领导班子。并根据防洪度汛、船只管理、内保平安、工程管理四条线，分别落实平安责任，并与各股、室签订了平安生产责任书，实行了平安工作一票推翻制，做到了平安工作有人管有人抓和时时管时时抓。制订了《平安事故抢险应急预案》、《防洪度汛预案》，加强库区船只管理的日常监督检查和汛期值班联络、巡坝查险，定期组织平安工作监督检查，发觉隐患刚好整改，杜绝了各类平安事故的发生。

管理人员的工作总结6

时间匆忙，不知不觉中，进入粤升园林建设有限公司一年的时间很快在惊慌劳碌中过去了。回顾这初入公司的一年，我付出了许多，也收获了许多，深刻体会到一名施工员的职责所在，清晰感觉到自己的成长，同时也在工作中深深相识到自己的不足。

在这一年多的工作中，我学到了许多，在工作中积累了更多的工作阅历，学习了更多的施工方法，生活上熬炼了协调和交际实力。从青涩到成熟，从对工作的盲目到工作娴熟，回头想想这一年的工作，有汗水有欢乐，有迷茫有成长。

一、20xx年初，陈村中式绿化工程进入施工阶段。由于陈村的任务重，且正处于春季天气、种植条件特别，所以我们在施工过程中时时留意、时刻要求。在施工前仔细研读施工图纸、查阅工程资料、做好施工安排，并在施工前刚好与班组进行沟通，交代工作任务。在施工过程中主动与监理单位联系，对现场的苗木进行检查、验收，不合格苗木全部要求退场，严格根据相关技术规范要求施工。对于定点、放线等严格比照施工图纸，按施工图纸要求进行施工，做到线形流畅、圆润。对于苗木栽植的技术要求严格把关，出现图纸变更或须要局部调整的状况，刚好与技术负责人进行沟通、商讨整改方案，并依据现场的实际状况作出调整。对于陈村中式绿化施工面较广、且施工交叉问题严峻等状况，刚好做好施工安排避开施工任务的重复和施工成本的加重。对于因特别缘由造成的施工任务的重复，刚好做好相关打算，理清事务缘由。假如此次事务问题不在我方，对于当事责任方刚好交涉，降低我方损失。

二、20xx年10月广乐颐景园体验区绿化工程起先了，在这次的绿化施工任务中，由于部分施工现场与施工图纸不符，且大部分场地缺少土方并且还有多处位交出，无法施工。在看到这种状况后，刚好请示项目部领导，在项目部领导的带领下与甲方交涉，根据园林绿化栽植要求，赐予我们合适的施工场地。在此期间严格要求我仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，并且具体了解每个施工工序和施工技术，在施工中严格根据方案实施，施工期间在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查，对施工质量进行限制，并刚好协调绿化施工场地，做好与甲方沟通的工作。由于广乐体验区交叉环境特别并有总包塔吊在进行作业，有很多的担心全因素。围绕广乐体验区建设需提示施工工人留意人身平安，在施工前对于班组进行平安教化，提高工人平安生产意识。

当然在工作中也存在许多的问题，最重要的是自身阅历的不足，在许多方面优柔寡断，对问题的考虑不够全面。我希望在这新的一年里，在以后的工作中接着坚持优秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。仔细学习工程法律法规，多读书驾驭专业学问，提高工作实力。针对自己的不足加强熬炼，努力克制自己并且充溢自己。做好工作总结，常常反省自己的所作所为，树立正确的方向，正确履行好岗位职责。

管理人员的工作总结7

20xx年即将结束，我们又要步入一个新的起先。回顾即将过去的一年我仔细分析自身，结合现场实际工作，在充分发挥自身优势的同时，又完善自己的不足。从20xx年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余，这两年来我始终遵守企业及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，仔细完成了各项任务，维护了集体荣誉；在思想上主动要求进步，响应单位的号召；在工作上主动努力任劳任怨，仔细学习相关的专业学问与技能不断充溢和完善自己。

在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中，我坚守自己的工作岗位，督促现场项目管理人员在工程质量、平安、进度等问题上绝不能松懈。发觉问题刚好处理，若有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的更刚好的处理问题，使工程顺当进行，同时做好各方协调工作，确保工程的有序进行。其中，人和蓝湾工程已到后期，严格做好各方材料核对工作，建立完整的台账，不留一丝空隙，确保工作的刚好跟进。金河湾项目管理过程困难较多，做到了刚好跟进，不留死角，时刻亲密关注工作的进展，为项目着想，努力办实事，不空谈，不懈怠。

20xx年是我们公司开发项目众多的一年，也是公司不断发展的一年，更是我们工程部成长的一年。现针对今年在工作中所学到的学问和心得体会，做如下总结：

一、工程施工平安限制

自20xx年开工以来，在各方的大力支持下，项目部坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，依据有关部门、公司和甲方项目部的平安管理目标，制定了项目部平安生产的管理目标。围绕“平安发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战心情，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，确保平安文明施工。

二、工程施工质量限制

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量限制。牢牢把握施工质量限制的基本原则，坚持“质量每一，用户至上”；坚持以人为核心；坚持以预防为主；坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”；贯彻科学、公正、遵守法律的职业规范。针对影响施工项目质量的因素，加强施工过程中对人材机各方面的管理限制，加强文明施工管理，依据工程环境状况，实行有效的措施严加限制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创建良好的条件。

20xx年我严格要求自己，主要从以下几点做起：

一、政治思想随时关注着企业的发展，坚信企业会不断的发展、壮大，并对企业的将来充溢了热忱与期望；严格的要求自己，自觉接受同事们的监督和帮助，坚持不懈的克服自身的缺点，弥补自己的不足，我将从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，在本职工作中尽心尽

力，孜孜不倦的做出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通各种专业学问，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作看法无论在工作中还是在生活中，我都始终信任一份耕耘一分收获，所以我始终在努力，努力学习，努力工作；正确仔细的对待每一项工作，工作投入，按时出勤；能够做到有条不紊的进行每一项工作，提前安排，按时圆满的完成，过后不断总结精简工作流程的方法。自从我被派驻到基层项目部工作，整个工程的战线较长，而且交通极为不便，天气环境也很差，有时候上工地一天就是来回几趟，但我不怕苦、不怕累，仔细的学习专业学问，仔细的将理论和实践相结合，仔细的为公司把好每一道关；发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

三、岗位职责严格执行企业相关的标准及国家有关的规范，仔细做好工程项目的平安管理和质量管理的工作，在工作过程中，严格执行企业平安生产制度和质量管理制度，杜绝平安事故和质量事故的发生，从进场材料到成品爱护，从分项分部工程到单项工程，每一个环节都仔细把关，牢记自己的职责，确保工作顺当。

在基层项目部工作，我总结了四点：1、贯彻企业方针、2落实平安质量目标、3遵守企业规章制度、4一心一意服务于施工现场；正是如此，我才在施工现场学习到了更多的专业学问。企业赐予我们的，就是在不同的角度、不同的平台，不断的完善和总结自己，不断的提高和充溢自己，提高自己的相识，充溢自己的生活，企业赐予了我们许多，作为回报，我们将为企业的发展壮大做贡献、为企业的将来添砖加瓦。

20xx年在各位领导和同事的关切支持下，全部的工程建设比较顺当，我也取得了肯定的成果。在所做工作中，还有许多不足之处，请领导和同事多多指责指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业学问，相关的法律法规。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平；更好的为工程技术服务。作为一名施工管理人员，我将更加刻苦的钻研管理学问。遇事多动脑筋，提高自身管理水平，更好的为工程管理服务。争取在20xx年中做的更好。

我们的工程部是一个团结拼搏的集体。团结就是力气，拼搏就是财宝。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们的明天才会更加辉煌。

最终也愿我们的单位在来年更加辉煌腾达；愿工程部在明年的施工项目平安管理工作中能够圆满完成任务，确保工作的顺当进行，为公司交出满足的答卷,为住户交出放心的工程。

管理人员的工作总结8

20xx年在惊慌和劳碌中悄然离去，回顾过去，展望将来，我的心情难以安静。一年里，在部门领导的深切关怀下，在各位同事的真诚帮助支持下，在实践中不断鞭策自己、磨砺身心，几经风雨之后，自身的业务水平和综合实力都有了很大提高。值此辞旧迎新之际，有必要总结过去一年的工作成果，阅历与不足，这样才能扬长避短，开拓进取，坚决地迎接崭新的20xx年。

一、秉持务实的看法，钻研理论学习，不断提高自己

1、看法确定一切

生活中每一件事情都因为你的看法而确定。仔细对待每一件事情，您的生活和工作才可能健康和顺当，一切困难都会在你的眼前化为过眼云烟。我们只有端正好自身看法，才可能从容面对纷繁困难的世界。端正看法，敬重每份工作，其实任何一份工作都是一个施展自身实力的舞台，我们寒窗苦读来的学问，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调实力都必需在这样的一个舞台上能得以展示。没有它，你什么也不是。

2注意理论联系实际，勤奋努力，不断提高业务实力

在工作中坚持用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高分析问题和解决问题的实力，增加了工作中的原则性、预见性和创建性。到酒店一年来，我注意将自己的理论学问转化为科学的思维方法、转化为对实际工作的正确把握、转化为指导工作的思路方法，主动探讨新状况，解决新问题，拓展自身思维空间，不断提升自身业务实力。

3立足自身定位，加强沟通，提高综合管理实力

沟通是一种管理，也是一种技能，是一个人对其自身综合实力的发挥。无论是管理者还是一般的服务员，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是酒店各项工作顺当进行的前提。良好而有效的沟通不仅是工作的润滑剂，更重要的是工作顺当实施的坚毅保证。

二、提高客房综合质量，营造优质温馨的人居环境

1、务实工作重实效，严把客房质量关，确保出售优质客房

（1）加强员工意识教化，明确自身责任。我始终告诫员工，卫生是我们的生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画，必需要对其负责，从而树立员工责随意识，培育员工自身成就感。

（2）切实加强检查的力度。客房卫生，楼层领班是确保客房卫生质量的关键人物，是限制客房产品质量的最终环节，干脆影响对客人的服务质量。在查房中发觉卫生不合格的方面一律让员工返工。让每个员工都对自己所属的房间有针对性有安排性的循环清洁，强化员工自我安排支配的意识。通过不断的反复的检查与督导，客房卫生质量有了明显的提高。

2．树立品牌服务意识，提高综合服务水平

在部门领导下，客房各项服务的程序在工作中得到了完善和发展，员工在实践中也得到了熬炼，增长了不少对客服务的阅历。始终坚持部门“静”、“快”、“准”、“勤”、“细”五字方针的服务准则，严格监督员工履行五字方针的效果，做到刚好发觉、刚好指出、刚好指责教化、刚好订正改进，从而有效提高了服务的效率，也因此受到了客人的表扬。

三、加强员工培训，规范工作流程

员工是对客服务和工作的主体，员工的工作实力和敬业程度干脆确定了酒店的服务水平。今年部门主要开展了客房精细化管理与微小服务系列讲座、加强员工客房服务技术、卫生操作技术、以及中班夜床服务等培训，这一系列的理论与技能培训举措，都从根本上增加了员工服务技能，有效提高了员工队伍的整体素养；

四、落实“人性化”的管理，真正做好员工的“贴心人”

春秋战国时期，古典政治学就出现关于“人的因数第一”的记载，可见任何时候，任何时期，人的因数都是放在第一位的。

在员工的管理上，我们不是实行简洁的程序化的管理方式，而是从实际状况动身，探讨员工在工作中出现的问题。以简洁微弱惩罚警示员工，并帮助员工分析发生问题的缘由，找出解决问题的方法，避开类似问题的重复出现。通过人性化的管理手段，充分调动员工的工作主动性与主动性。

五、20xx年工作中的不足及20xx年展望

1、20xx年工作中的不足：

（1）涉入酒店行业时间太短，阅历不够丰富，欠缺磨练，考虑问题还不够细；

（2）员工管理上，思维缺乏肯定的理性化，过于信任员工、理解员工，影响了工作实效；

（3）员工培训未形成系统化，须要健全系统化培训体系。

2、展望20xx年：

（1）努力学习酒店管理专业学问，踏实工作，埋头苦干，积累行业阅历，不断充溢自己，提高自身综合实力。向行业前辈看齐，勤看、勤听、勤问、勤思、勤动手，努力做好本职工作；

（2）坚决执行酒店管理层的各项指示，刚好完成主管交待的工作任务，立足本职工作，管理好所属员工；

（3）全面推动员工的综合培训力度，加强员工客房服务技术、卫生操作技术等培训，开展客房操作技能大练兵，提高员工服务效率，确保客房服务质量和卫生质量，推动客房整体水平提高一个新台阶；

（4）依据五星级酒店规范操作标准，加强员工房间规范操作技能培训，监督员工操作规范，培育员工养成规范操作良好习惯，营造良好的规范操作氛围；

（5）树立全员创新观念，正确引导员工的服务理念，开展创新服务大探讨，激励员工思维，营造全员创新的良好氛围；

20xx年，我将更加加倍努力，扬长避短，推动事业更上一层楼。在全体员工长期不懈的努力，我坚信x酒店定能树立起自己的金字招牌，扬帆激进，终就辉煌！

管理人员的工作总结9

20xx年即将过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的改变，新增了设备，新进了人员。在全体人员的共同努力下，车间设备管理工作取得了肯定的成果，现将20xx年的车间设备管理工作总结如下：

1、全年新增设备及对设备大的改造：

口服车间为迎接认证进行了比较大的改造，不仅对现有厂房进行了局部改造，同时新增设备设施xx台，大的如新增泡罩包装机1台、沸腾干燥床1台、称量罩2台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器；

冻干车间新增洗塞出料局部干净，更换了冻干轧盖机；

水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统；

年初对车间制水岗位的纯水系统进行了改造，增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统；年底又新到冷机一台（还未安装到位）

2、设备的运行维护保养：

全年严格根据设备运用、修理、保养管理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修，仔细完成检修安排；坚持修理人员进行巡检、岗位操作人员执行点检制度；

3、设备的大修；

利用停产期间对全部的设备进行了检修保养，其中：

公用系统：对全部空调机组加注润滑脂，检查皮带磨损状况，重点对空调漏水的问题进行了处理，以保证空调系统的运转正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养；对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润滑油进行了更换；对轴承进行润滑或更换；对设备的配电系统进行清理；清理全部除尘机组。

另外在厂家的协作下，更换了水针烘箱的网带，更换了冻干机的压缩机等。

20xx年在在全员的努力下，设备运行总体稳定，但也出现过几次大的设备故障，影响了车间正常生产与产品质量：比如冻干机冷管的破损；限制模块的损坏；铝塑机的调试，新贴标机的调试运用等。

由于对设备的维护保养不到位，做得不细，设备的隐患没有及早发觉并解除；修理人员、操作人员对设备性能的了解不全面，修理技能的乏馈等影响了设备运行时的隐患排查及出现故障后的快速处理与应急。

总结过去，展望将来，20xx年的工作阅历与教训，20xx年工作的不足之处也恰恰为我们20xx的工作指明白了方向，确定了工作重点：

1、细化设备点检与检修保养，注意点检工作的实效。

车间大部分设备目前已经运行了5、6年了，已经进入到了故障的多发期，这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作，对设备的检修内容须要进一步有针对性的`细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其须要进行的保养工作内容进一步培训，培训之后须要严格执行；修理人员及车间管理人员对其日常保养工作进行监督检查与考核；保证设备日常点检工作内容对，做到位。

2、修理人员的巡检工作的深化。

修理人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，肯定要主动进行巡检，第一时间发觉事故的隐患，驾驭设备运行的第一手资料，尽可能将设备故障歼灭在萌芽状态。

通过全体人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑保养，争取杜绝设备因润滑不良，螺丝松动等造成的事故。变故障修理为预防修理。

3、加强人员培训，提高操作人员及修理人员的实力。

岗位的操作人员对设备了解程度，处理设备小问题的实力，日常保养内容的重点及关键点的相识这些对其正常运用设备有着极大的影响；修理人员水平的差异，个别人员修理技能的进一步提高，对设备的保养及修理都起着确定性的作用。这些都须要进行相互培训，相互学习以及专业的培训。20xx年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务实力。

4、清理库存物资，加强备件、工具的管理，激励修旧利废。

目前车间备件管理工作做得不太细。水针车间的备件基本上做到了管理，备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的管理，存放的地点比较多，没有得到有效的管控。所以20xx年我们将逐步理清目前库存物资并渐渐消化掉，同时严格限制新购备品备件及工具的管理。将现有设备备品备件分类管理，分类存放，推行交旧换新的制度，从源头进行管控，在保证生产需求的前提下，降低库存成本。

对于旧的备品备件，激励修理人员进行修理改造，节约成本，创建效益。

5、建立良好的沟通机制，激励进行设备的技术革新与改造，进一步提高设备的性能及提升产品的质量。

组织修理人员与岗位人员定期进行沟通，分析解决设备存在的问题及潜在的隐患，分析影响产量与质量的因素，集思广益，主动推动提案改善的工作，使产品产量与质量能有所提升。

管理人员的工作总结10

20xx年已接近尾声，在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，20xx年对于公司来说是坚持的一年，也是成功的一年。

依据公司支配，我负责长春奥体项目电气工作，现将20xx年主要工作内容及20xx年工作支配汇报如下：

一、20xx年完成的主要工作：

1、今年完成奥体项目体育场、体育馆、游泳馆的电气设备安装、调试、保障20xx年吉林省运动会和20xx年全国短道速滑精英赛胜利举办。

2、为保证20xx年吉林省运动会如期召开，从20xx年6月份至省运会期间，我放弃休息日，每天早出晚归，组织各施工单位增加人力、合理支配施工工序，有些施工内容在没有工作面的状况下，多次与施工单位沟通，克服困难，想一切方法在保证质量的前提下抢工期。用汗水度过每个燥热的日子。最终在20xx年9月11日完成体育场、体育馆、游泳馆的电气打算工作。

3、完成奥体项目体育场、体育馆、游泳馆场地照明工程验收，完成完成体育场泛光照明工程验收，完成一场三馆电力工程验收，完成体育馆、游泳馆、全民健身中心屋面融雪工程验收，完成一场三馆电梯工程验收。

二、工作中的不足

1、图纸管理水平不够，要努力提高自身专业学问，要在图纸设计阶段全面跟踪，要尽可能提高对设计图纸的管控，尽量避开图纸设计问题造成的成本增加、工期延长；

2、解决困难问题的实力远远不够，做为项目管理人员，每天要处理的困难问题许多，不能有困难就找领导，要仔细的梳理问题，全面的了解问题发生的根源所在，思索解决问题的方法，多与相关部门、单位沟通，争取找到解决问题的方法，要树立解决方法比问题多的思想；

3、全局观远远不够，在工作中对大局驾驭不足，往往只抓住某些事情去做，没有将项目的关键事情提前考虑，没有将项目有机的整体考虑，往往造成顾此失彼，工作上经常出现被动。要想解决这个问题，就要虚心向领导学习，要经常反思自己，要全面考虑问题，要集思广益，要多于同事沟通；

三、20xx年的工作重点和改进措施

1、20xx年的工作重点：奥体项目体育场、体育馆、游泳馆的收尾及全民健身中心竣工。

2、加强学习，努力提高自身素养，考虑问题要从大局动身，全面提高工程综合管理水平。建筑工程管理，涉及到方方面面。就目前房建工程部而言，既要负责设计管理、施工管理、竣工验收等，同时还要办理相关手续。其中施工过程管理，是工程管理的重点，包括质量管理、进度管理、成本管理。

3、在工程管理过程中会遇到各种各样难以解决的问题，在困难面前要迎难而上，提出自己的解决方法，不要事事都等领导想方法，要向领导提出自己的解决方案，减轻领导的工作压力。

4、要提高自身的设计管理水平，在设计管理上尽可能削减差错，避开给工程管理和造价管理造成不必要的麻烦。做为工程管理人员要不断学习新设计规范及施工验收规范，要不断学习集团及公司的管理规定，要不断了解行业的最新要求。

管理人员的工作总结11

忙劳碌碌间，我们即将走过充溢感动和坚毅的20xx年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。

这一年中我和大家一样都经验着感动、告辞、收获、感谢和努力，不论是生活还是工作都让我重新谛视了自我以往做人做事的看法和方式，得到了成长。尤其是参与工作后，在领导和同事们的支持和帮忙下，各方面所得到的熬炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间赐予我的足够宽容、激励和帮忙。下头就我参与工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。

一、思想意识的转变与提升

刚刚走出学校的我，没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是非常生疏，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也明白自我的缺点之一就是急躁马虎，许多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部，可是许多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担忧，初来时的兴奋渐渐被压力所代替，心里也总是倍感愧疚和自责。这在经过大家的帮忙和自我的学习，渐渐进入工作状态后，担心与惊慌渐渐得到了平复，自我也有了自信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总结

初入厂时老员工对我们进行的一系列平安教化和培训都给我留下了极深的印象。因为忽视任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危急性比较小，可是在平常的工作中我也始终牢记“平安第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自我个人平安生产的意识不断得到提高和增加，为公司实现全年无事故做出自我应尽的努力。

试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，经过他们仔细具体的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作资料以及变电站设备的专业学问。

值班工作看似一层不变，可是耐性和细心却是不行缺少的，而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致许多故障仍旧没有记住，值班操作步骤不能娴熟完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。

在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然经过这几个月来的不断学习，大部分的工作此刻已经能够做到自我完成了，可是应对浩大的数据还是会感觉惊慌，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。可是越急躁就越简单出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的缘由。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题，我自我实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我会接着向老员工们学习，仔细负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。

为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一齐完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的工作。虽然期间也很努力，可是在事实面前我不能不承认自我的工作做的很不到位，质量不高。这和我平常对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有干脆的缘由。在今后对资料室的工作中我必需端正看法，仔细对待，加强主动性，经过对各类文档、资料多加熟识，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也便利同事们查阅。

除此之外，协作同事工作、仔细完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎，但我仍会以进取的心态去对待，力所能及的去完成。

三、存在的不足与今后的努力方向

经过三个月的工作，我发觉了自身存在的许多缺点与不足。例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思索，也不留意总结，尤其是在工作中细心不够，又简单急躁，在许多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要缘由。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导支配，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的仔细看法和剧烈的职责心外，也应当加强与同事之间的沟通沟通，经过不断学习和总结增加自我的学问面，逐步加强和丰富自我的业务学问的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应当加强个人修养，修正自我的行为，自觉加强学习。也期望大家在我做的不好的地方刚好的加以订正和指责，我都会虚心的理解并改正。

在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自我过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的20xx年，我意识到，仅有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，逐步摆脱刚参与工作时只顾埋头干，不知思索总结的现象。

应对现今就业难的大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我一向都倍感珍惜，也心怀感谢。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与活力。朱总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要经过自身的努力为她增色添彩，成就公司完备篇章。

管理人员的工作总结12

20xx年已接近年终，xx车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务安排，努力加强生产管理、平安管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。现就今年的工作完成状况总结如下：

一、主要完成的任务

1.通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间须要前置加工的物料得以有安排地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异样状况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能刚好的上报领导并跟进到位。对生产安排是否有序的完成，实行深化员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期

2.生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键限制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督限制，从而实现生产出优质高效产品的目标，xx在过去的一年里，协作品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的出现

3.狠抓平安管理后整理相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，心得体会智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。

二、工作中的不足

1.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。

2.平安生产方面

平安管理没有做到位，力度不够；平安培训不到位；检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的状况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心；其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最终：在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训，避开类似的事务再次的发生。

3.质量限制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中限制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都起先重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在织造过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这须要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1.加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问；

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一样，勤奋工作的良好氛围；

4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的xx班组。

一年的时间很快过去了，在一年里，我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德

能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

二、专业学问、工作实力和详细工作

我是六月份来到学院工作，担当学院行政主管。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：

（1）做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利

（2）做好了各类信件的收发工作，20xx年底顺当地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。

（3）做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了学院20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。

（6）仔细、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。

三、工作看法和勤奋敬业方面

酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

四、工作质量成果、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。

管理人员的工作总结13

回首这一个月，在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；等方面推动下，产量、质量都有明显的提高，详细表现在以下八方面：

一、产量方面

产量本月份入库量为x，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会创建出xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率本月份x，提高了x，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强限制。

3、本月生产制程重大质量事故共发生了x起。

三、人员管理方面

2月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比较大。2月这个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等刚好回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2、主要辅材料银丝和手指套限制不是太好，有待于在下个月中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、刚好的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在1月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的指引及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着许多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的管理。

八、平安方面

在没有任何平安设施防护的状况下，这个月中没有发生过一起平安