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文档简介

第页共页2023年人力资源规划职责主要包括需求规划、招聘与员工发展、绩效管理、薪资福利管理和员工关系管理等方面。下面我将详细阐述这些职责：一、需求规划1.对企业业务发展趋势进行分析和预测，确定人力资源需求量和结构。2.根据企业发展战略，制定人力资源规划目标和计划，并进行年度、季度和月度调整。3.与各业务部门密切合作，了解各部门的人力资源需求，为招聘和培训提供数据支持。二、招聘与员工发展1.制定招聘策略和计划，根据需求规划，确保岗位招聘的及时和有效。2.开展招聘渠道的开发与维护，包括线上和线下渠道。3.与招聘机构和高校保持良好的合作关系，并拓展新的招聘渠道。4.设计和组织新员工入职培训计划，推动员工的快速融入和发展。三、绩效管理1.制定绩效管理制度和流程，确保绩效评估的公平、公正和科学。2.开展员工绩效考核和评估工作，提供评估结果和建议。3.分析绩效差异，对绩效不达标员工提供培训和辅导。4.设计和推动激励措施，激发员工的积极性和创造力。四、薪资福利管理1.设计和调整薪资福利制度，与业界进行比较和调研，确保竞争力。2.管理薪资发放、社会保险和福利待遇等事务。3.向员工提供薪资、福利和绩效管理等方面的咨询和建议。五、员工关系管理1.制定和完善员工关系管理制度和流程，建立和维护良好的员工关系。2.处理员工纠纷和投诉，保证员工公平和公正待遇。3.设计和实施员工满意度调研，倾听员工的声音，改善工作环境和福利待遇。通过以上职责的履行，人力资源规划部门将能够更好地适应企业发展的需要，优化

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