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文档简介

变更管理制度1.目的为了对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划地控制，以避免或减轻对安全生产的影响。特制订本制度。2.变更原则2.1任何操作者和管理人员均有权提出合理的变更申请，但必须提供变更理由和变更方案，明确变更的内容。2.2未经批准严禁对现行的各种标准、规定、条件等进行任何变更。2.3任何人员必须按照批准的变更方案进行变更。3.变更的类型3.1工艺、技术变更，主要包括：⑴新建、改建、扩建项目引起的技术变更；⑵原料介质变更；⑶工艺流程及操作条件的重大变更；⑷工艺设备的改进和变更；⑸操作规程的变更；⑹工艺参数的变更；⑺公用工程的水、电、气的变更等。3.2设备设施的变更，主要包括：⑴设备设施的更新改造；⑵安全设施的变更；⑶更换与原设备不同的设备或配件；⑷设备材料代用变更；⑸临时的电气设备等。3.3管理变更，主要包括：⑴法律法规和标准的变更；⑵人员的变更；⑶管理机构的较大变更；⑷管理职责的变更；⑸安全标准化管理的变更等。4变更的程序4.1变更申请由变更申请人填写《变更申请表》，包括变更理由、变更方案及预计变更产生影响的风险分析，交工程部审核。4.2变更审批工程部对变更是否可行、合理、结果是否优良，是否需进行相关验证进行审查，同时对变更的可行性进行评价，签署意见后送交厂长审批。4.3变更实施⑴变更执行部门按照审批意见执行变更，并如实记录变更执行情况。⑵由工程部负责人委派相关人员对变更执行情况进行监督、检查。⑶任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。4.4变更验收⑴变更实施结束后，由工程部组织相关部门进行验收，对变更执行结果进行确认，确保达到变更计划要求。⑵正确实施变更后，实施部门应将变更的内容、要求及时传达给相关人员，尤其对操作人员要进行培训。5.附则5.1本制

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