公司管理制度规定

Word第第页公司管理制度规定公司管理制度规定1

一、请假制度：

1、病假：员工请病假，应在看病的前一天告之部门经理，特别状况不能提前告之的，须在当日上午九点之前向部门经理请假，病愈上班后，要将医院出具的病志及就诊证明交部门经理，部门经理审验证后，由总经理批假，准假后，按事假论。病假一日，扣发一日工资，以此类推。

2、事假：员工请事假，应先填写《事假申请单》，交由部门经理审核，由总经理批准。无特别状况，每月事假不能超过二天，且不能连请。事假一天，扣发一天工资，每月事假超过三天(含三天)，除按日扣发工资外，另扣发当月奖金的20%，全年累计事假超过20天，再扣发年终奖的10%。

3、休假：公司执行每周7个工作日，即56小时工作制度，女员工于每周日轮休半天，法定假日另行支配，无酬劳轮番值班(因工资已包函值班薪水)。

4、加班：因工作需要确需加班的，需报请部门经理核准，由总经理批备。加班时间超过4小时按半天计;加班时间2小时之内的，不做累计。雨季汛期时，男员工晚间轮番值班，必需坚守岗位。

二、报销制度：

1、业务费用发生后(含款待费、差旅费、汽油费、修理费、选购办公用品等实际发生的费用)，要准时报销，做到周清月结。

2、由于特别缘由来不及报销的，自费用发生之日起十五日内的，要出具书面材料予以说明，并由部门经理签字核实呈总经理报批;超过三十日还不报销的，原则上公司将不予报销，由经办人自行承当。

3、每月30日前，财务部要将个人借款进行汇总统计，并进行公示催告。不报清上月单据的'，除不受理新的借款业务外，还要在个人工资中逐月扣回。借款数额大，拖欠时间长，催告无效的，要按借款额的10%每日加罚滞纳金。

四、选购制度：

1、办公用品及低值易耗品实行统一选购比价制度，选购时要做到货比三家、物美价廉，大宗商品的选购必要时要进行招标，财务部详细负责选购及物品管理工作。

2、各部室领取办公用品要进行登记，低值易耗品要以旧换新，厉行节省，反对铺张，增收节支是公司二○○九年的工作重点之一。

3、公司车辆的修理、维护，以及燃料的消耗，易损件的更换等发生的费用适用于上述报销制度。

五、错误追究制度：

1、由于工作人员的不作为，导致了效益削减或客户丢失，要追究相关人员的经济责任，每发生一次，扣发年终奖金的10%。

2、由于对市场信息了解不够，市场运行把握不准，决策失误，给公司造成经济损失的，要追究相关人员的经济责任，每发生一次，扣发年终奖金的10%。

3、工作中互相推诿，不主动进取，长期打不开工作局面，拖、等、靠思想严峻，行为明显，老客户稳固不住，新客户资源挖掘不来，公司将视状况扣发相关责任人年终奖金的10%。

以上补充规定自公布之日起执行。

公司管理制度规定2

一、总则

(一)为了稳定员工队伍，调动其主动性和制造性，增添公司分散力，确保公司稳健、快速进展，特制定本制度。

(二)本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公正性及经济性的基础上，着重表达以下五个原则：

1、效率优先、兼顾公正的原则;

2、与公司经济利益和个人工作绩效挂钩的原则;

3、不同岗位类别实行不同计酬方法的原则;

4、突出个人因素(总量、表现、技能、绩效、工龄、学历、和职务等)与综合考虑公司内外因素相结合的原则;

5、保持稳定连续和适时调整相结合的原则。

(三)本制度只对经济性薪酬(包括直接的基本工资、各种津贴、各种奖金和奖品、加班时间等;间接的公共福利、保险、培训、住房、交通、餐饮等;有薪假期，如婚丧假、生育假、有薪休息日、病事假等)即个人总收入做出明确的规定，不涉及任何非经济新薪酬(包括有爱好的工作、挑战自我的责任感和成就感;赐予爱心、关心，供应舒适的环境和便利的条件;享受企业社会地位，关心员工成长和实现个人价值)的内容。

(四)本制度适用于总部及营销公司及其分公司全体正式员工，分公司作为独立业务单元在以下有关方面流程亦称作公司。

二、经济性薪酬的构成、标准和计算方法

(一)构成：

1、员工月度经济性薪酬总额：

(1)公共部分：基本工资+岗位津贴+学历津贴+工岭津贴+周六津贴+各项福利补贴

(2)差异部分：加班工资，营销员提成奖金，特别岗位平安奖金，财会人员驻外补贴，绩效工资，相关人员电话费补贴，市内交通费补贴等。

2、员工年度经济性酬劳总额：

全年月度公共部分酬劳+全年月度差异部分酬劳+年终双薪+各项单项奖金+培训费用(含送外培训费用)+其他补贴。财务人员另加年度奖金。

(二)发放标准和计算方法：

(1)公共部分发放标准分别见附后的表一、表二、表三。

(2)周六工资发放标准：月基本工资800元(含)以上，按200元/月发;月基本工资799—650元之间，按150元/月发;月基本工资649元(含)以下，按100元/月发。

(3)异部分发放标准和计算方法：

1、加班工资计算标准和方法

(1)(月基本工资+周六工资)/25.5/8_月加班小时

(2)加班时间按系列原则处理：半小时不到1小时为半小时，1小时至1.5小时之内为1小时;

2、财务人员月度驻外补贴：会计200元/月，出纳100元/月年度发放和另外的年度奖金，其计算方法及发放方法按珠海天章纸品有限公司文件(天章内字20xx地(65)号)的规定执行。

3、司机平安奖：分公司规定。

4、绩效工资：参照(公司绩效考核方案)，分公司自定。

5、电话费：参照公司总部标准，分公司自定。

6、营销员提成奖金：分公司自定。

(4)有薪假期标准和薪酬计算

1.父母，配偶，子女死亡经批准可请假3天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年都其基本工资照发。

2.本人婚假三天，工龄不满1年都按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。

3.本人产假90天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。

4.工龄满1年者，可享受春节带薪休假。

5.经鉴定确认为工伤者，住院，治疗期间基本工资照发。

6.员工请假需按(天章纸品公司员工管理制度)第四章第八条第七款执行。

7.工作时间内参与公司的集体聚餐，消遣，旅游等活动，薪酬照发。

8.公司选派脱产学习：一星期内全部薪酬照发;一个月内，基本工资照发;经总部批准选派脱产学习，按总部规定办理。

三、对经济性薪酬的管理

(一)对工资的管理

(1)对我资的`定级的管理

1.试用期员工：文员系列试用期原则为三个月;司机系列试用期原则为2-3个月，普工试用期一个月，试用期内不享受公司福利待遇和奖金。

2.等聘员工无需经过学徒，试用，实习期，依据工作支配定级，可于受聘当月按合同或谈判标准发放薪资。

(2)对员工转正，定级，转岗的管理

1.试用期满后，由部门主管按(天章纸品公司员工试用表)要求写出评估报告，提出录用意，人力资源专(兼)干核实后，按编制管理流程审批;分公司的须先由分公司HR兼干核实，再按编制管理流程审批。

2.正式受聘员工调动转岗者，转岗熟识期为4-6个月，在此期间按转岗前的岗位工资标准付薪，熟识期满经考核合格后转岗岗位系列标准重新确定薪资等级，绩效等级或奖金标准，与原岗位等级相比实行就高不就低的原则，不合格者退回原岗位或辞退。

3.员工个人要求转岗经公司同意，其薪资标准在熟识期(4-6个月)按试用期标准执行，熟识期满经考试合格后按转岗岗位系列标准重新确定薪资等级，绩效等级或奖金标准，不合格者退回原岗位或辞退。

4.凡从下级提拔到主管及以上的员工，考察期为3-5个月，通过考察后按晋升级别标准重新确定薪资等级，绩效(奖金)等级，新的薪资等级从考察期满后开头执行。

(3)对加班工资的管理

1.严格掌握加班，确需支配加班，由其主管领导签名同意，列出加班人员名单，并负责检查加班状况。

2.公司加班人员未予补休者，按本制度规定的标准发给加班工资。加班缺乏半小时不计算。

五一，国庆，元旦，春节的法宝假日原则上不得支配加班，遇有等殊状况确需加班，需事前三天填报)天章纸品公司法定节日加班值班申报审批表)，按程序报批后，方承认其加班，值班有效性。其加班工资按政府有关规定发放本人日基本工资3倍。值班都按本人日基本工资的1.5倍发放。

(二)对学历(或职称)和工龄津贴的管理

1.对学历(或职称)和工龄津贴从本制度执行之月起按(天章纸品分公司员工工龄和学历(或职称)津贴标准(表二))执行。

2.文凭和职称必需查验原件。凡通过进修，自考等渠道获得国家承认的文凭和经权威专业单位评定后颁发的职称证书，可持证换人力资源部认定或公公司经理认定HR兼干予以登记，从认定登记之月起按(天章纸品分公司员工工龄和学历(或职称)津贴标准(表二))执行。

3.员工从进入公司之月起，干满一年后自己报告人力资源部，由部门主管统一报告HR兼干查实后通知财务部门增加工龄津贴。

(三)对各项福利补贴的管理

1.各项福利补贴从本制度执行之月起按(天章纸品公司员工福利补贴标准(表三))执行。

2.各项福利补贴(除保险补贴由公司统一上交保险部门不发放到人外)一律与工资部分一起发放到人。

3.住集体宿舍的员工房租金，物业管理费，做饭人员工资均由公司供应，但水电，液化气和伙食费用一律按实均摊到人，从工资中扣除。

4.年终双薪发放方法：见(天章纸品公开发中心年终双薪发放制度)。

5.全勤奖只发给全月出满勤，除公假外无任何请假迟到早退旷工行为的员工。

6.驻外补贴只有会计和出纳享受，按月在工资中发放。

7.交通费补贴指员工必需坐公交车上下班者。住集体宿舍的员我不再享受交通费补贴。

8.工龄满一年以上员工的各项慰问费用见：(天章纸品公司员工慰问费用开支标准)。

(四)对各项奖金，嘉奖的管理

1.各部门主管对员工用合作条形式进行奖罚不列入计奖方案。

2.培训嘉奖按(天章纸品公司培训自由度)的规定执行。

(五)对经济性薪酬发放方法的管理

1.每月下旬发放员工的薪酬和绩效工资(包括营销员提成)，如遇节假日顺延。

2.工资现金由财务人员分别发放到员工本人并签收(或发银行存折)。任何人不得打听他人收入，一经发觉赐予50-500元款。

3.员工离职结算方法按离职手续办理程序执行。

4.凡遇到公司经济严峻滑坡直至亏损，分别依次削减直至取消学历(或职称)津贴、工龄津贴、福利补贴、各种嘉奖奖金、岗位(或职务)津贴。假如公司(包括分公司)遇到严峻亏损难以支付基本工资，则分别依次降低发放基本工资直至员工无薪休假或减员。

5.公司各财务部门每月必需填报《天章纸品有限公司分项月收入一览表》交独立业务单元第一负责人经理本人存阅。

四、附则

(一)分公司作为独立业务单元可以依据本公司实际状况修改、但修改后必需报总部人力资源部审批后方可执行。

(二)与本制度配套的附件：

1、《天章纸品公司员工基本工资和岗位工资津贴标准(表一)》

2、《天章纸品公司员工工龄和学历(或职称)津贴标准(表二)》

3、《天章纸品公司员工福利补贴标准(表三)》

4、《天章纸品公司员工月度工资表》

公司管理制度规定3

第一条：公司实行每周六天工作日，各部门作息时间为：

每年4月1日至10月31日：

工作时间：

早8:00--晚17:00

需要倒班的部门工作时间，依据工作需要支配作息时间;

每年11月1日至3月31日：

工作时间：

早8:30--晚17:00

需要倒班的部门工作时间，依据工作需要支配作息时间;

备注：需要倒班的部门每月将倒班表上报办公室备案。

其次条：法定节假日

元旦一天

春节三天

五一节三天

国庆节三天

法律法规规定的其他休假节日

第三条：病假、婚假、产假、事假、工伤假、调休假等

1、病假

1)病假者须持正规医院开具的.病历及诊断书交送办公室备案。

2)每月三天以内(含当月累计三天)的病假者，若因患急病未能在当天亲自递交病历及诊断书，必需准时电话告知或托付他人向部门主管请假，事后应准时补交病历及诊断书，否则一律不作病假处理。未办任何手续而缺勤者，作旷工处理。

3)每月连续三天或累计当月病假三天以上病假，须报公司办公室核预备案，并按日扣除工资。

2、婚假

1)凡请婚假，应提前一周填写《婚假申请》递交办公室，由部门主管支配人员临时接替其工作，保证公司生产经营的正常运行。

2)初婚婚假为7天，期间薪金照发。

3)非初婚婚假为5天。

4)婚假假期原则上一次连续休假，由特别缘由需二次休假的须报公司办公室批准，但跨度不得超过6个月。

3、产假

女职工生育符合《沈阳市打算生育条例》，办妥生育假期手续的，公司准予假期。

1)请产假应提前一周填写《产假申请》，报部门主管，由部门主管支配人员接替其工作，并持《产假申请》至办公室备案;

2)单胎顺产者，产假90天，其中产前假15天;

3)难产者，再增加产假15天;生育多胞胎，每多生育一个婴儿，增加产假15天;

4)办理独生子女证明的员工享受150天产假;妊娠三个月以上流产者，经医院证明给假四个星期疗养。入公司一年以上者薪金照发(根据医保工资标准发放)，缺乏一年者，工资减半发给;

5)男性员工可在配偶生产后连续休假7天带薪假期;

6)产假期间的医疗津贴，根据20xx年1月1日起执行的《沈阳市城镇生育保险方法》实施细则的规定办理，由社保局统一支付。

7)产假后上岗，须经公司重新考核、定岗、定薪。

附：《沈阳市城镇生育保险方法》

4、丧假

1)凡请丧假者，应以书面形式向部门主管申请批准;

2)员工直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡准假7天;

3)员工近亲属(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡准假5天;

4)员工在外地的直系亲属死亡，丧事在当地办的，另赐予路程假，但不予路程费报销。

5)休假期间薪金照发。

5、事假

1)员工请事假应事先以书面形式向部门主管申请，经部门主管批准予以生效。连续请假3天以上或当月累计请假3天以上，须事前以请假条形式向公司办公室申请，申请批准后生效。

2)若事前状况特别不能办理请假手续，须设法以电话等方式向部门主管请假，事后准时补办手续;

3)如未办任何手续或请假未经同意而缺勤者，一律作旷工处理。当月旷工累计三日者开除处理;

4)员工请事假不满半天按半天计算，半天不满一天按一天计算;事假期间工资按天扣除。

6、工伤假

凡工作中非个人过失造成负伤，二十四小时内凭二级医院以上签发的《病假证明》依法享受工伤假。

7、调休假

1)调休需填写调休条，报办公室备案;

2)调休假要求在本年度内使用，调休应事先向部门主管申请，获批准后方可调休;

3)调休假使用以成天为单位计算。

8、取消原人事管理规章中第五章第十五条带薪休假制度。

以上考勤管理规定解释权归总经办全部，公司原有规定与新规定不全都之处，一律根据新规定执行。

本规定由4月1日起开头执行。

沈阳汇鑫汽车销售有限公司

20xx-3-30

公司管理制度规定4

公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业本钱掌握、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增添企业品牌影响力，通过肯定的程序所制定出的管理公司的'根据和准则。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下几个方面：

一、人力资源管理制度包括：员工守则及行为规范、岗位职责〔或岗位说明书〕、考勤制度、聘请制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。

二、平安管理制度警卫人员值勤制度、防火平安制度、平安生产管理制度、平安保卫制度、事故管理制度、危急物品平安管理制度等等。

三、财务管理制度资金预结算制度、资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。

四、行政管理制度会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等五、物资管理制度仓库管理制度、招标选购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、选购物资价格管理方法。

六、生产管理制度车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。

七、销售管理制度合同签订制度、产品发运打算、组织回笼资金制度、产品销售信息反馈制度。

八、质量管理制度质量信息管理、质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理。

公司管理制度规定5

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理方法。1955年，日本的5S的宣扬口号为“平安始于整理，最终整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和平安。到了1986年，日本的5S的著作渐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

一、总则

为了制造一个洁净、干净、舒适、文明的工作场所，营造良好的办公环境，提升管理水平和公司形象，促进公司进展，特制订本规定。

二、5S管理的含义

“5S”管理是指以准时整理(Seiri)、准时整顿(Seiton)、准时清扫(Seiso)、准时清洁(Seiketsu)和训练有素(Shitsuke)为主要内容的现场管理活动。该项管理发端于日本，进展于欧美，流行于全球。

三、适用范围

本规定适用于公司各部门、子公司和全体员工在办公场所的.现场管理;各项目工地的现场管理由各项目经理部参照本规定制订相应措施加以改善和提升。

四、规定要求

(一)准时整理

1、每月对文件(包括电子文档)准时进行盘点，把文件根据“必要(有效)”和“不要(过期无效)”加以分类，不要的予以清理;必要的整理好后归档保存。

2、对所辖办公区域的设备、物品、空间做常常性盘点，并区分其“要”和“不要”。分类如下：

(1)办公设备：电脑、打印机、文具、书籍、资料等;

(2)空间：柜架、桌椅等;

(4)物品：个人用品、办公用品、装饰品。

3.“不要”物品经各部门负责人判定后，集中指定存放或报废。

必要品的使用频率和常用程度基准表

(二)准时整顿

1.办公桌：办公用品一般的常用品：笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等，可以集中放在办公桌的肯定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面整理洁净;

2、桌洞下不得积累杂物;

3、外衣手袋、雨具等，严禁随便放在办公桌椅上;

4、饮水机：放指定地点，不得随便移动。

5、文件、资料管理整顿：

(1)将文件根据待处理、处理中和已处理分类放置;

(2)硬盘里的电子文档、资料分类必需条理清楚，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。

(三)准时清扫

1、个人区域：桌面洁净干净、桌洞内无垃圾、无杂物遗弃，每天上下班后5分钟前后清扫;

2、办公设备：主机和重点部位的正面、反面、送风口无污垢，做到每周一次;

3、超过保管年限的文件、表单准时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;

4、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁，主要由保洁员负责随时清扫、清洗，务求洁净、干净、清爽。

(四)准时清洁

(1)彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作;

(2)办公室、部门负责人常常巡察检查;

(3)保持5S意识，保持新奇和布满活力的工作气氛。

(五)训练良好素养

(1)自觉：每一个员工都能自觉遵守公司日常管理规定及相关制度;

(3)素养巡查：办公室要对各部门、子公司办公场所进行不定期巡查和抽查，并做好记录;每季度末由办公室组织开展一次对整个公司办公场所5S执行状况的检查、评比活动，评比结果在全公司通报。

五、违规处理

1、凡被发觉有违背上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发觉者本人和其所在部门当月绩效分各2分;

2、凡被发觉在公司办公楼区内(包括洗手间)有严峻不文明卫生行为一次者，除对其罚款500元外，还将通报批判，直至劝退或辞退。

3、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能到达合格(即得分在60分以下)的部门，扣其部门当月绩效分5分。

六、附则

1、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

2、详细的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

3、本规定经公司董事长/总经理办公会讨论通过后公布试行。

西安四腾工程有限公司

20xx-10-08

公司管理制度规定6

为了进一步规范公司考勤管理,严厉 工作纪律,保持良好的工作秩序，有效提升员工的敬业精神，确保公司考勤制度更好地执行，特制定以下补充规定：

一、本规定适用于公司全体员工。

二、请事假1天扣发50元。

三、旷工1天扣发100元。

四、不签到/签退1次扣发20元。

五、查岗中发觉迟到者1次扣发50元。

六、员工因个人缘由遗忘签到/签退者，须说明状况，并在24小时内填写《补签单》由部门主管/经理签字核准，于次月1日前交综合办备案。

七、当月签到/签退口头请假不得超过3次(含3次)，超过3次的，按不签到/签退论处，每次扣发20元。

八、不参与政治业务学习或公司组织的`会议/活动，1次扣发50元;既不履行请假手续又不按时参与公司组织的会议及各项活动的按旷工论处。

九、以上补充规定与《公司考勤管理制度》相抵触的，以本规定为标准执行。

本补充规定自下发之日起生效。

公司管理制度规定7

1.编订根据

本公司为了规范化质量流程，提升任务运营流转效率，以对接国际化质量管理为努力方向，为完善内部质量追溯管理，特编制此制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内部记录和内外部发放文件的管理，是对公司记录和文件编号的诠释文件，适用于本公司现涉及的全部记录和文件。

3.责任部门

本制度的编订和修订部门为公司ISO体系部。

4.制度细则

4.1记录编号规定

4.1.1公司记录分为内部记录和外来记录。

4.1.2内部记录的设定格式为：

QR+XX+XX+X/X

记录缩写+隶属部门+记录编号+版本号

4.1.3外来记录的设定格式为：

〔WL〕QR+XX+XX

外来记录缩写+隶属部门+记录编号

4.2公司文件编号规定

4.2.1公司文件分为内部文件和外部文件。内部文件可以有：

〔1〕标准操作指导书：SOP

〔2〕标准检验指导书：SIP

〔3〕标准管理程序：SMP

4.2.2质量手册的编写格式为：

TXJY+QM+X/X

公司简称+质量手册缩写+手册版本号

4.2.3程序文件的设定格式为：

TXJY+QP+XX+X/X

公司简称+程序文件缩写+文件编号+版本号

4.2.4操作/检验规程、管理程序的设定格式为：

SOP/SMP/SIP+XX+XX+X/X

文件类别+文件所属部门+文件编号+版本号

4.2.5外来文件的设定格式为：

WL+XX+XX

外来文件缩写+隶属部门+部门内部编号

4.3部门编号的规定

4.3.1各部门的编号以组织机构图中的部门名称为标准，如：

行政部AD、人力资源部HR、质量部QM、市场部MD、销售部SD、售后服务部AS、商务部MC、选购部PD、仓库WD。

4.4文件编写格式确实认

4.4.1本公司全部文件和记录分为标题和正文。

4.4.1.1公司文件和记录的标题抬头采纳仿宋字体三号，以保证字体标头清楚醒目。表格宽度设定为15厘米，表格内容采纳单元格对齐方式为中心对齐，行间距设置为单倍行距，段前首行缩进2字符，段前段后间距设置为0，同时设定为自动调整中文与数字的间距。

4.4.1.2文件内容中的一级标题及二级标题采纳统一字号，文字方向为从左向右，文字对齐方式为左对齐，字体为宋体〔标题〕四号，编号方式为多级递进的编号方式。如：

1.

1.1

1.1.1

4.4.1.3公司文件和记录的正文采纳宋体〔正文〕四号，行间距设置为单倍行距，段前段后间距设置为0，页面布局设定为上下页间距2.54厘米，左右设定为3.18厘米。正文中的数字与序号全部使用阿拉伯数字，章节序号后空一格编写内容以保证美观。对于正文中消失的部门、规章制度、法律法规应名称完好，不得使用简称。正文编写完成后，应通读流畅，对于应进行断句的内容使用中文标点符号进行断句。

4.5文件的`发放和管理

4.5.1文件发行

4.5.1.1公司全部现行文件，如：操作规程、检验规程、岗位操作说明书等。文件全部由体系部进行统一发放，并对发放的文件记入《文件发放管理台账》，在台账中记清发放文件数量，并由签收人当面进行签收。

4.5.2文件补发

4.5.2.1文件签收人应对发放的文件妥当保存，如因文件保存不当，不慎丢失，请填写《文件补发申请表》并交于体系部留档，当体系部收到文件补发申请后，将于三内日将补发的文件交于申请部门。

4.5.3文件更换

4.5.3.1本公司所执行文件如有更新、替换状况发生，将由体系部发送邮件至相应文件隶属部门，通知并予以更换，更换的文件将计入《文件更新换版台账》。请各文件执行部门留意，换版的文件的版本号将有所发生改变，如：原文件版本号为A/0,那么修改后的版本号则为A/1，如发生换版，则版本号改变为B/0。

4.5.4文件受控

4.5.4.1下发文件应加盖体系部的文件受控章，由部门编制的文件应统一交由体系部进行文件格式确实认审核，审核后的文件下发至员工手中应具有受控章，无受控章的为无效文件。

4.5.5文件编号

4.5.5.1由各部门编号的文件应统一编号格式，部门内编制的文件应准时进行梳理，文件编号不得重复。如部门文件编号在执行中发觉重复应准时上报体系部进行核对并处理。

公司管理制度规定8

一、总则

为规范加班管理，提高工作效率，依据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。

本规定适用于公司全职工作人员。业务人员，除到店客户外，加班不计算加班工资。

二、加班的含义及原则

〔一〕含义：加班指在公司规定的工作时间外，因本身工作需要或部门负责人指定，必需额外工作的，〔加班前〕须经部门负责人批准，并于当天加班后〔即确定精确的加班时长后，提交加班申请〕称为加班。

〔二〕原则：

1、公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在工作时间内〔9：00—17：30〕完本钱职工作任务，原则上不提倡加班，如因客户或部门负责人要求，工作周期内，的确不能完成工作的，可向部门负责人提交加班申请。

2、如因本人缘由〔工作不娴熟，工作时间内懈怠或做与工作无关的事务〕需延长工作时间或因本人工作疏忽需返工等，不计入加班核算范围。

3、严格掌握加班时长，保证员工的休息时间〔原则上，单名员工每天加班时间最多不超过4小时，每月累计最多不超过50小时，确有因工作需要超过时长规定的，需由部门负责人与行政部及财务部负责人说明缘由，经行政部及财务部批准后，方可计算超时部份加班工资〕。

4、加班时间以1小时为单位计算，取整加班小时数，〔如3.5小时：计3小时，2.8小时：计2小时〕加班当月，可选择当月调休或计算加班工资两种方式。当月未调休的，自动按加班计算加