安全生产制度培训

平安生产制度培训一、平安生产责任制管理制度目的为建立健全、落实平安生产责任制，确保全体人员履职到位，根据公司各部门规章及平安生产标准，保护职工在生产过程中的平安与健康，保证公司生产平安、稳定、长期运行，特制定本制度。根据平安生产责任制管理制度，公司从总经理至每一名员工每年都需签订“平安生产责任目标书〞，在责任目标书里规定了公司每个人在生产、管理等各个环节中对平安生产所要求的行为标准。文件术语和定义平安生产责任制是企业的一项根本管理制度，主要指企业的各岗位人员对平安生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度。引用文件：《中华人民共和国平安生产法》内容与要求：5.1平安生产责任制的制定5.1.1在总经理的组织下，平安保障部负责起草制定平安生产责任制，通过安委会审核，并由专门的人员进行管理。5.1.2公司各岗位人员，均需制定适用的平安生产责任制，覆盖所有岗位。5.1.3建立的平安生产责任制需要到达如下要求：5.1.3.1实用并满足国家平安生产法律法规和其他要求，适时进行修订。5.1.3.2应与公司各种管理制度协调一致。5.1.3.3应根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体，可操作，能考核。5.1.4制定的平安生产责任制应以正式文件的形式下发。5.2平安生产责任制的沟通平安生产责任制确实定应与各级各部门相关人员进行充分的沟通，广泛征求意见，将拟定〔或修订〕的平安生产责任制草案提请各部门、各岗位相关人员讨论修改后定稿。5.3平安生产责任制的评审平安生产责任制每年评审一次，在各上级部门出台新规定时进行及时修订和补充。评审内容如下：5.3.1与国家平安生产法律法规和方针政策的符合性。5.3.2与公司管理体制的协调性。5.3.3所有责任制的可操作性。5.4平安生产责任制的培训对公司党政主要负责人、专职平安管理员和已经取得平安资格证书的各部门负责人，每年都需参加复训，公司人力资源部和平安保障部每年需组织二次以上的对全体员工及新入职员工的培训，新员工还必须进行三级平安教育。5.5平安生产责任制的考核公司安委会对各部门平安生产责任制履职情况进行考核，考核期为一年二、平安检查管理制度1目的为了有效地实施对公司内部生产、工作现场平安生产管理的催促检查，切实做到“平安生产，人人有责〞杜绝或减少事故的发生，特设本制度。2相关文件《中华人民共和国平安生产法》、《江苏省平安生产条例》。平安检查值日的任务坚持平安第一、预防为主的方针。从严催促各项平安管理制度的执行，杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象发生，及时发现不平安隐患，催促事故隐患的及时整改，保障生产平安。制度规定公司实行三级平安检查、值日的管理方法，分为公司级〔一级〕检查〔包含专项检查、节假日检查、季节性检查等〕、车间部门〔二级〕、班组〔三级〕。一级平安检查由公司领导组织，各部门〔车间〕领导参加，进行综合性的平安检查，对公司各部门〔车间〕及重点要害部位进行检查催促。主要是查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患，每月一次，在认真做好平安检查记录的同时，催促、检查各部门〔车间〕的平安值日情况。二级平安检查是由各部门〔车间〕主要领导组织有关人员，对本部门〔车间〕进行平安检查，主要查公司各项平安规章制度的落实、查隐患、查整改，每周一次，并认真作好平安检查记录。每天实行平安值日管理方法，由部门〔车间〕领导轮流负责催促检查各管辖部位、班组的平安生产情况。三级平安检查是由班组长每天对各管辖范围内进行平安检查，及时纠正违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象，及时发现平安隐患，催促事故隐患的及时整改。各级平安检查、平安值日人员一旦发现重大事故隐患，有权制止或立即停止生产、整改，但必须立即向公司领导报告，以利进一步做好防范与治理工作。平安值日人员必须熟悉并遵守平安生产各项管理制度和平安操作规程，落实自我平安防范措施。做到秉公执法，不徇私情，详细记录，并有责任负责催促整改。目的对危险化学品购买、使用、储存、装卸运输等环节可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使企业符合《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求。要求按照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求认真检查，不放过任何可疑点。对查出问题及时通知有关单位处理，暂时无法处理的应督促有关单位采取有效的预防措施，并立即向安全环保处、生产技术部或公司领导报告。内容见检查项目计划每年不少于两次检查序号检查项目检查标准检查方法（或依据）检查评价符合不符合及主要问题1一书一签1、按照规定对属于危险化学品的产品进行登记，编写安全技术说明书与安全标签，对不是危险化学品的化学品的理化特性和危害进行登记。查档案2购买1、不购买和使用没有安全技术说明书与安全标签的危险化学品。查现场查供应3使用车间根据需要，规定危险化学品存放时间、地点和最高允许存放量；生产备料相抵触的、灭火方法不同的物料必须分隔清楚，不准存放在一起；爆炸物品、剧毒物，随用随领，领取数量不得超过当班用量，剩余要及时退回；生产和使用有毒有害化学品场所具备防止和减少毒物逸散措施、防护措施等；压缩气体和液化气体使用时，气瓶内应留有余压，且不低于0.05Mpa。有防止互为禁忌物品接触的措施；生产、使用危险化学品的场所，有防火、排气、通风、泄压、防爆、阻止回火、导除静电、紧急放料和自动报警等措施。查现场查记录危险化学品平安检查表检查人：检查时间：4储存应按照有关制度，核对、检验进库物品的规格、质量、数量；无产地、铭牌、检验合格证、一书一签的危险化学品不得入库；库存物品应当分类、分垛、分库贮存，贮存安排与剁距符合标准要求；甲、乙类物品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品，分间、分库贮存，并在醒目处标明贮存物品的名称、性质和灭火方法；甲、乙类物品厂房、库内不准设办公室、休息室，不准住人；库房工作人员在每日工作结束后，应进行安全检查，确认安全后，方可离开；易燃、易爆物品的仓库具有防火措施。保管人员根据所保管的危险化学品的性质，配备必要的防护用品、用具；9、罐区防火堤的排水管应相应设置隔油池或水封井，并在出口管上设置切断阀；10、贮罐区：各种承压贮罐符合我国有关压力容器的规定，其液位计、压力表、温度计、呼吸阀、阻火器、安全阀等安全附件完好；11、易燃液体贮罐应设置绝热设施或降温设施，现场电器设施应为防爆电器；12、易燃、可燃液体和可燃气体贮罐区内，不应有与贮罐无关的管道、电缆等穿越，与贮罐区有关的管道、电缆穿过防火堤时，洞口应用不燃材料填实，电缆应采用跨越防火堤方式铺设。查现场查记录5装卸运输1、危险化学品的装卸运输人员，应对所装卸的危险化学品的理化性质和防护措施有所了解，能按装卸危险化学品的性质，佩戴相应的防护用具；2、装运剧毒物、易燃液体、可燃气体等物品，能使用符合安全要求的装卸和运输工具；3、运输易燃、易爆物品的机动车，其排气管装阻火器，并符合危险化学品的运输资质；4、危险化学品装卸前，应按有关规定对车辆进行静电导出、通风、静止等操作；5、运输危险化学品的车辆，应按指定路线，限定速度行驶。查现场检查与责任制挂钩记

录除此以外，还应有以下几类检查表单：1、管理人员巡回平安检查表；2、电气设备平安检查表；3、防火防爆消防平安检查表；4、压力容器、压力管道平安检查表三、平安隐患排查治理管理制度目的和内容为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。事故隐患的含义本制度所称平安生产事故隐患〔以下简称事故隐患〕，是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。职责1、总经理负责全公司性质的隐患自查带头工作，公司平安保障部负责对全公司平安日常巡查，对查出的事故隐患由平安保障部签发《事故隐患整改通知单》；各部门车间接到《事故隐患整改通知单》后，负责组织实施并且对隐患的整改进行全程跟踪监控，并填写《事故隐患整改单》回执单报告平安保障部，平安保障部负责对公司隐患整改情况的验收。2、车间主任负责车间隐患自查工作，对自查出的事故隐患要求各班组负责进行整改；负责对隐患的整改进行全程跟踪监控；负责对车间隐患整改情况进行验收。工作要点1、隐患自查开展公司级隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次；班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和平安防护设施完好情况，进行事故隐患自查。公司主要领导和各分管领导应亲自参加全公司检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；平安保障部和平安员应深入车间班组，催促、标准和指导隐患排查工作。重点部位“六必查〞公司在隐患排查中应突出重点，做到“六必查〞：一是重要生产车间、原料和产品库区汽油清洗点、供电、供水、供汽等部位的平安运行状况必查。二是工艺技术管理、仪表联锁〔报警联锁〕管理、工艺变更管理制度执行情况必查。三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备平安制度执行情况必查。四是生产装置正常开、停车和紧急停车平安规程执行情况必查。五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行情况必查。六是岗位操作人员接受平安技能培训、平安教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作标准和应急处置技能情况必查。四、班组岗位达标管理制度目的为加强公司班组平安管理工作，提升基层班组平安管理水平，强化平安生产知识的学习和培训，标准班组成员的平安生产行为，特制订本制度。班组平安管理班组平安管理是为了保障班组每个成员在劳动过程中的平安健康，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。班组平安管理目标不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，各类事故为零。管理内容班组从根底管理、平安教育、平安活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组平安达标活动。运行过程检查考核生产班组和辅助班组开展班组平安达标活动，要求班组长做到每日三查，即：班前讲平安，班中查平安，班后评平安；每周组织班组成员进行本班组平安生产大检查；每月组织本班组成员开展班组平安达标活动。不达标班组不能参加公司平安先进班组的评比。五、“三违〞管理制度目的为了全面贯彻落实公司“平安生产，预防为主，综合治理〞平安生产方针，牢固树立“平安第一〞思想，进一步提高全员平安意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少生产现场事故隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律〞等“三违〞行为，确保生产现场平安，特制定本管理制度。各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度学习，提升平安意识，标准作业行为，自觉遵章守纪，抵抗“三违〞。班组要积极调动生产骨干员工抓好平安的积极性，深入开展身边无“三违〞活动，加强平安工作的领导。部门、班组管理职能充分发挥部门、班组管理职能，加强全员平安教育、培训。平安保障部定期组织全员教育和事故案例教育，提高全员平安意识，有方案组织特殊工种及岗位人员的平安技术培训，增强业务平安能力。各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害〞为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工种的安排、组织、监督。

六、定置管理制度

1目的为标准库存物资、生产过程物资及办公用品和文件的定置管理，将整理好的材料、物品合理标准摆放和存储并加以标识，提高工作效率，特制订本制度。2范围适用于对仓库物资、生产过程相关物资及办公用品和文件等物品的定置管理。七、职业健康平安管理制度1目的为预防、控制和消除本公司职业病危害，防治职业病，保护职工健康及其相关权益，促进公司生产经营可持续开展，特制订本制度。2适用范围本制度适用于公司职业病防治管理与预防控制工作。3术语和定义3.1职业病：指公司、事业部门和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。3.2职业禁忌症：指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害时，比一般职业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重，或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者病理状态。3.3职业病危害：是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。职业病危害包括：职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素。八、设备设施平安管理制度1目的及要求设备设施平安管理工作必须坚持“平安第一，预防为主〞的方针；必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造;提升平安技术水平的原那么；能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素，确保公司财产和人身平安。2设备设施选购2.1必须坚持“平安高于一切〞的设备设施选购原那么，要求做到设备运行中，在保证自身平安的同时，确保操作者的平安。2.2设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息〔包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备平安可靠程度，价格、售后效劳等〕；经过论证提出初步意见报总经理批准实施。4设备设施使用前的管理工作4.1制定平安操作规程。4.2制定设备维护保养责任制。4.3安装平安防护装置。4.4员工培训，内容包括设备原理、操作方法、平安本卷须知、维护保养知识等，经考验合格前方可持证上岗。5设备设施使用中的管理工作5.1严格执行《设备设施平安管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员共同落实。5.2设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。6设备设施维护保养制度6.1设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理〞的原那么，精心养护，保证设备平安。6.2操作人员要做好以下工作：6.2.1自觉保护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作。6.2.2管线、阀门做到不渗不漏。6.2.3做好设备班前、班中、班后按照要求经常性加注润滑油。防止过度磨损。6.2.4设备要定期更换，强制保养