软考中级项目管理师知识点-计算公式总结

序号名称及公式释义备注1计划进度的计划费用2实际完成工作量预算费用实际进度对应的计划费用3实际工作的实际花费实际进度的实际费用4进度偏差SV>0或SPI>1则进度超前SV<0或SPI<1则进度滞后56成本偏差CV>0或CPI>1则成本节约CV<0或CPI<1则成本超支EV永远在前；EV越大越好；利用7成本绩效指数8完工预算，基础预算加上应急储备不包括管理储备9尚未完工部分的估算非典型ETC题目说通过纠偏、错了要纠正回来跟计划一样典型ETC题目中有照此执行，错了就错下去完工估算即全部完工成本预计是多少通用公式替换仅在ETC典型时可用即EAC工作将按项目截至目前的累积成本绩效指数CPI实施假设SPI与CPI同时影响ETC工作考试较少考察案例：某项目计划工期12个月，每月预算费用1万元，在4月月的工作量，实际花费3.5万元。在本题中，对应上述定义SV=EV-PV=3-4=-1<0进度滞后SPI=EV/PV=34=0.75<1CV=EV-AC=3-3.5=-0.5<0成本超支CPI=EV/AC=3/3.5≈0.86<1非典型ETC=BAC-EV=12-3=9EAC=ETC+AC=9+3.5=12.5典型ETC³=ETC/CPI=9/0.86≈10.46(可以不用除小数，直接除分数约分得到10.5,不影响结果)EAC=ETC³+AC=BAC/CPI=14(考试使用小数计算，约分可以简化计算)非典型VAC=BAC-EAC=12-10.5=1.5典型VAC=BAC-EAC=12-14=-2TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)=(12-3)/(12-3.5)≈但是当ETC’为典型时，BAC明显不可行，TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC(14-3.5)≈0.86<1可以完成序号名称及公式释义备注1最早开始时间从紧前活动向紧后活动正推，本活动最早开始时间为紧前活动的最早结束时间，多个紧前活动取最早结束时间最大值2最早结束时间最早开始时间+工期3最迟开始时间最迟结束时间-工期4最迟结束时间从紧后活动向紧前活动逆推，本活动最迟结束时间为紧后活动的最迟开始时间，多个紧后活动取最迟开始时间最小值5自由时差，指不影响紧后工作的时差紧后活动的最早开始时间(多个紧后取最小)-本活动的最早结束时间6总时差，指不影响总工期的时差本活动的最迟开始时间-最早开始时间；也等于本活动的最迟结束时间-最早结束时间；也等于本节点到关键路径上的节点之间的路径(多个关键路径取最小)序号名称公式备注1三点估算期望工期=(乐观时间+最可能时间×4+悲观时间)/6工期换成成本计算方式一样2乐观时间)/668.26%;两个正负标准差完成概4静态投资回收期静态投资回收期=(累计净现金流量开始出现正值的年份数-1)+出现正值年份上一年累计净现金流量的绝对值(负数转正数)不用考虑资金的时间价值÷出现正值年份的净现金流量5动态投资回收期回收期=(累计净现值开始出现正值的年份数-1)+出现正值年流量的绝对值(负数转正数)÷出现正值年份的净现值有贴现率利用贴现率计算出应有的净现值复利公式Fn=P*(1+i)^ni代表利率，n代表期数，^代表次方贴现率则反推i代表贴现率，n代表期数，“代6归一化算法归一化评估结果=(各项评估结果等级乘以