打井施工方案设计

打井施工方案设计打井施工方案设计/打井施工方案设计2013年度小型农田水利要点县（高效节水浇灌试点）项目第二标段新打机井施工方案××××××工程有限企业第一章工程概略工程概略2013年度小型农田水利要点县工程第二标段波及于××镇的××村、××村、××村、××村、××村、××村、××村、××村、××村、等9个行政村。建设内容为新打机井工程。第二章机井施工方法施工准备1.1应做到路通、水通、电通，施工场所平坦。1.2钻前应按质量要求，检查钻井设备各零零件，不合格的不得使用。1.3泥浆循环系统的泥浆池和沉砂池的容积，一定知足施工储和沉砂的要求。1.4管井施工所需管材、滤料、黏土及其余资料，一定按设计要求在开钻前准备好，并实时运往井场。设备选择2.1打井设备选择济宁300型钻机2台。2.2钻机就位钻机及隶属物设备的安装，一定基础坚固，安装安稳，布局合理，便于操作。在钻进过程中不得位移。2.3钻进采纳正循环钻进。松懈层钻进时，应依据钻进机具和地层岩性采纳水压护壁或泥浆护壁。采纳水压护壁时，孔内一般应有3m以上的水头压力；采纳泥浆护壁时，孔内泥浆面距地面应小于0.5m。钻进时用的泥浆一般地层泥浆密度应为1.1—1.2，遇高压含水层或易塌地层，泥浆密度可酌情加大。泥浆粘度为18－22S、胶体率不低于70%。停钻时期，应将钻具提至安全孔段地点并准时循环或搅动孔内泥浆；泥浆漏失一定随时增补，如孔内发生故障，应视详细状况调整泥浆指标或提出钻具。2.3.5井孔倾斜度应切合规范规定。钻进时要合理采纳钻进参数，必需时应安装钻铤和导正器。疏孔、换浆和试孔3.1松懈层中的井孔，终孔后应用疏孔器疏孔，疏孔器外径应与设计井孔直径相适应，长度一般许多于8m，达到上下通畅。3.2泥浆护壁的井孔，除高压自流水层外，应用比原钻头直径大10－20mm的疏孔钻头扫清除异己，破除附着在开采层孔壁上的泥皮。孔底积淀物排净后，实时向孔内送放入稀泥浆，使孔内泥浆渐渐由稠变稀，不得突变。泥浆密度应小于1.1，出孔泥浆与入孔泥浆性能靠近一致，孔口捞取泥浆样应达到无粉砂积淀的要求。3.3下井管前应校订孔径、孔深和测斜。井孔直径不得小于设计孔径20mm；孔深偏差不得超出设计孔深的正负2/1000；孔斜不得超出设计要求。井管安装4.1井管应无残破、断裂和曲折等缺点；砼井管每米曲折度不得超出3mm；井管的上下口平面应垂直于井管轴线，无砂混凝土井管与混凝土井管口平面倾斜度偏差不得超出井管外径的1.5%；砼井管直径偏差不得超出井管内径的±5－±6mm；砼井管壁厚的偏差不得超出3－±4mm。4.2井管安装前一定依据钻孔的实质地层资料校订井管设计，而后进行井管组合、摆列、丈量长度，并按井管摆列次序编号。4.3下管方法采纳托盘下管法，宜用于井管自重超出井管同意抗拉力和起重的安全负荷。4.4井管的连结一定做到对正接直、关闭严实，接头处的强度应知足下管安全和成井质量的要求。4.5、采纳填砾过滤的管井，井管应位于井孔中心。下井管时要安装井管扶正器，其外径比井孔直径小30－50mm。依据井深和井管种类确立扶正器的数目，一般间隔3－20m安装一组，每井起码安装2组，无砂混凝土管井与混凝土管井，扶正器的数目应适合增添。4.6井管底部应座落在坚固的基础上，若下部孔段荒弃不用时，一定用卵石或碎石填实。填砾和管外关闭5.1滤料一定按标准要求严格筛移过，不合格的颗粒含量不得超出15%。滤料除按设计备妥外，还要准备必定的余量。5.2、填砾时一定连续平均，实时丈量填砾高度，校核数目，所填滤料应留样备查。5.3不良含水层一般用黏土球关闭，要求较高时用水泥沙浆关闭。黏土球应用优良黏土制成，直径为25－30mm，以半干为宜。投入前应取井孔内的泥浆做浸泡试验。5.4管外关闭地点，上下偏差不得超出300mm。洗井和抽水试验6.1填砾完成后应实时进行洗井并补填滤料。6.2洗井采纳3寸潜水泵进行，洗井完成后，井底积淀物厚度应小于井深的5/1000。6.3洗井完成后，进行抽水试验，水泵出水后30分钟采纳水样。用容积法测定的含砂量，中、细砂含水层不得超出1/20000；粗砂、砾石、卵石含水层不得超出1/50000。6.4试验抽水时，一般只做一次大降深抽水，水位稳固连续时间：松懈层地域许多于8小时；有特别要求的管井，应做三次降深抽水。6.5试验抽水应达到设计出水量，如限于设备条件不可以知足要求时，亦应不低于设计出水量的75%。6.6试验抽水停止前，应采纳水样，进行水质剖析。钻孔常有事故及办理因为地质条件复杂、设备故障、操作人员责任心不强等，钻进时均易造成漏浆、塌孔、埋钻、卡钻、断钻杆及孔倾斜偏位等事故。所以，钻进时应勤察看、勤记录，发现异样，如钻杆颤动、孔内水位忽然变化、长时间不进尺等，应剖析原由，采纳办理举措，不然会致使不良结果，严重时会报废桩孔。7.1漏浆、塌孔、埋钻产生原由剖析：泥浆性能指标不合要求、停钻时间过长、土体被扰动等。相应办理举措：采纳适合水头高浓度优良黏土泥浆、低压减速钻进。采纳“降低孔内泥浆面”法防备漏浆。塌孔严重时，此时应注意防备套管变位、倾斜等。停钻后实时提起钻头以防埋钻，埋钻后利用自己卷扬机提高或用25t吊提高，提高前用空气吸泥器吸除钻头顶部淤积物。7.2卡钻、埋钻、断钻杆产生原由：钻杆质量差、钻杆连续螺栓松动和保险绳未系好造成钻杆折断、掉钻优等；孔中活块掉入孔内的杂物造成卡钻，当盘旋钻滚刀被杂物缠住时亦易卡钻。相应办理举措：A、依据不一样状况制作相应的打捞工具（潜水配合栓扣等）捞钻头、钻杆。B、卡钻时频频提高或用冲杆或借助外力强行提高（千斤顶等，潜水配合）。钻也倾斜、偏位产生原由剖析：钻的钻机底座不平、钻杆曲折及接头不正等均易造成钻孔倾斜。预防与办理：A、严风格平钻机底座，保证起重滑轮缘、固定钻杆的卡孔和护筒中心三者在同一铅垂线上等是预防钻孔倾斜、偏位的有效举措。B、吊住钻头在倾斜处频频扫孔可使钻孔垂直。第三章质量管理系统及举措3.1质量管理目标为建好本工程，我企业许诺将严格恪守国家、地方政府对于建筑施工质量的法律、法例和合同文件的相关规定，依据《GB/T50326-2001建设工程项目管理规范》中项目质量控制的相关要求，一直坚持“质量第一”的目标，并依据ISO9001：2000标准成立健全质量管理系统，保证施工全过程一直处于受控状态，质量活动规范有序，保证工程施工质量。3.1.1质量目标：合格。为实现制定的质量目标，将分解为各部门、各工序的目标、指标，便于落实、检查。3.1.2质量目标量化说明：单元工程优秀率>80%，主要单元工程、重要隐蔽工程及要点部位的单元工程保证优秀；分部工程优秀率>75%，主要分部工程保证优秀；观感>85%。3.2质量保证系统优良工程的创立，有赖于成立健全的质量保证系统，并在质量保证系统实行过程中对每一个环节严格把关。3.3技术组织举措为了从严把好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，相关职能部门负责人详细落实，拟订创优规划和举措，把质量管理确实落实到施工生产的全员、全方向、全过程中。我企业选派有拥有近似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员构成项目管理班子。同时组织企业内外专家成立专家组，派驻工地，辅助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。成立以项目总工为首的技术管理系统，确实履行设计文件审查制、工前培训、技术交底制、动工报告制、丈量交桩复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、资料半成品试验、检测制、技术资料归档制、完工文件编制管理方法及相关技术管理方法，保证施工生产全过程一直在合同规定的技术标准和要求的控制下。成立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签署技术保证责任书，对要点和特别工序推行技术人员专业分工负责制，明确责任，保证各项技术管理工作的落实。对各相关工序的作业人员，按期进行技术、质量培训，并进行查核，合格后方可上岗。在施工过程中，要不停地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，经过不停优化施工方案，进而提高我企业工程施工技术水平。若我企业中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计更改、施工监测等所有进入计算机系统，采纳先进的管理软件对施工全过程进行控制，实现“一次调整，通盘优化”的目标。3.4工程质量保证举措做好技术交底工作1、技术交底的目的是使施工管理和作业人员认识掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全举措等，做到成竹在胸，施工有据。2、工程动工前，项目经理部技术部门依据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包含工程散布、工程名称、工程数目、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目总工和技术人员向作业层技术人员对单元、分部、单位工程进行工程构造施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班进步行技术交底。3、施工技术交底，以书面交底为主，包含构造图、表和文字说明。交底资料一定详尽、直观，切合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交托使用。交底资料应妥当保留备查。第四章施工丈量工作1、工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保留。交接桩两方要逐个现场查察，点交桩橛，两方应在交接记录上详尽注明控制桩的目前状况及存在问题的办理建议，并进行签认。交接桩后，由项目总工组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须切合相关规定，如偏差超出同意值范围，实时与业主联系落实。2、施工过程中，项目经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩丈量的工序间检查复核丈量。3、丈量原始记录、资料、计算、图表一定真切完好，不得涂改，并妥当保留。丈量仪器按计量部门规定，按期进行计量检定，并做好平时养护工作，保证状态优秀。4、仔细贯彻履行丈量复核制度，外业丈量资料一定经过第二人复核，内业丈量成就一定二人独立计算，相互校订，保证丈量成就的正确性。2.4.3隐蔽工程的质量保证举措为保证本工程质量一直处于受控状态，不停完美工程质量检查和查收制度，保证工程质量一次合格。1、隐蔽工程的检查查收坚持班组自检、作业队复检、项目部终检“三检制”。2、每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和查收标准要求进行查收，对不切合质量查收标准的，返工重作，直至再次查收合格。3、工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，相互署名认同。各班组对各工序要严格履行“三控制”。4、隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方、驻地监理人、设计单位及质量监察单位代表检查查收，同时作好隐蔽工程查收质量记录和署名工作，并归档保留。5、所有隐蔽工程一定经查收各方署名认同后，方能进行下一道工序施工，未经署名认同的，禁止进行下道工序施工。6、经监理人检查不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，从头填写隐蔽工程查收记录，并向驻地监理人发出复检报告，经检查认同后，实时办理签认手续。7、按完工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程查收记录，分类归档保留。工序施工中应保证施工日记、隐蔽工程查收记录、单元、分部工程质量评定记录等资料齐备。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写，其内容及署名齐备，使其拥有可追忆性。第五章施工过程检验和试验质量保证举措1、过程检验⑴检验标准：依据招标文件要求的相关标准进行检验。⑵检验程序：项目工序达成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由现场负责该项目的负责人进行检验，要点工序和特别工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提早8小时通知项目经理部终检工程师检验合格后，再报监理人、设计单位代表共同进行检验。在特别或紧迫状况下，可提早4小时检验。⑶停止点检验：进行此类监察点作业前，工序技术负责人应按规准时间提早通知质检工程师、甲方、监理人、设计单位代表到现场共同检验，并作好签认。2、最后检验和试验⑴资料：当其资料根源发生变化，或质量出现较大差别时，应作资料判定。⑵其余需要检验的项目按规范规定进行取样检验。2.4.6原资料质量保证举措1、原资料的采买⑴做好市场检查，从中选择几个生产管理好、质量靠谱稳固的厂家，作为待定的供销商，成立质量档案。⑵从待定的供销商产品中按规定取样，送业主认同的检测中心进行试验。⑶试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供给商，成立供货关系。⑷成立供销商档案，随时对资料进行抽样，保证供销商所供给的产品均为合格，不然应从头认定合格的供销商。2、原资料的运输、搬运、储存。⑴原资料进场一定“三证”齐备，包含产品合格证、抽样化验合格证和供给商资质合格证。⑵对于易损资料，运输和搬运时应有防备，防备变形和损坏。⑶原资料进场后应按指定地址齐整码放，并挂标牌表记，注明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原资料质量的有效追忆。⑷原资料进场后需由专人保留，不得任由风吹日晒。⑸在运输、搬运过程破坏或储存时间过长、储存方式不妥惹起的质量降落的原资料，不得使用在永远工程构造中，并应实时清理分类堆放并表记，免得混用。2.4.7成品保护的保证举措1、增强对全体员工的成品保护意识教育，仔细贯彻落实成品保护责任制。⑴项目经理部成立以主管生产的副经理为组长，由质检、施工计划、施工员、班组长构成的施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作。⑵按期对管理及施工人员进行成品保护意识教育，提高员工自觉保护成质量量意识的能力。⑶经理部常常进行成品保护检查，发现被撞、破坏或污染要实时采纳举措进行纠正办理，追查责任，赐予经济处分。2、增强现场管理，合理安排，有序部署，做好成品保护。⑴编制施工现场管理和成品保护管理方法，合理安排施工次序，凡下道工序以上道工序可能产生损害或造成污染时，要对上道工序采纳保护举措，若造成成品损害或污染的要实时办理或除去。⑵在成品或半成品区或进行施工或装卸作业时，要派专人指挥和管理，防备被撞伤或刮伤成品。⑶施工现场使用的资料能入库的要实时入库，不可以入库的进行掩盖、支垫，防备被日晒、雨淋和受潮、受污染。第六章安全管理系统与举措1、落实安全生产责任制成立健全各样安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防备工伤事故发生。安全生产管理既依赖操作人员的自觉行为，更依赖严正的奖罚制度，对违章者推行经济处分，对安全生产做得好的予以奖赏，激发施工人员参加安全生产活动的热忱。1.1项目经理是施工项目安全管理第一责任人。1.2各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。1.3全员担当安全生产责任，纵向究竟、横向到边，环环紧扣，人人负责。1.4动工前项目经理部组织相关人员编制实行性安全技术组织设计，高空作业项目编制和实行专项安全举措设计，保证施工安全。1.5健崭新工人进场安全教育制度，推行三级安全教育制度，特别工种作业人员须持证上岗。1.6推行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织相关人员进行详尽安全技术交底，并做好记录。由专职安全员对施工安全技术举措的履行状况进行监察检查。2、搞好安全生产宣传教育，建立全员安全生产意识利用墙板、口号、横幅、会议等形式，由专职安全员详细负责，对进场施工人员进行安全生产教育，使全员都建立安全生产意识，做到“不损害别人，不损害自己，不被别人损害”，进而达到全员对安全生产负责。3、安全施工章程及安全施工保证举措3.1施工现场安全技术举措⑴所有施工项目在动工前一定编制有安全举措的施工组织设计，技术复杂的专题方案需要严格审查。⑵施工现场暂时用电要有方案设计，按JGJ46—88《施工现场暂时用电安全技术规范》的要求进行设计、查收和检查。暂时用电还要有安全技术交底及查收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。⑶施工现场应实行机械安全管理及安装查收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用时期定机定人，保证设备完满率。⑷抓好施工安全现场平面部署和场所设备管理，做到图物符合，有条不紊。⑸施工现场安全设备及各样限制装置需齐备、有效，不得私自挪动。⑹施工现场设置安全口号牌，危险地段按规定悬挂牌或红色警告灯。3.2施工现场安全管理举措⑴安全防备①各样施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各样自制设备、设备经过安全检验及性能检验合格后方可使用；②现场照明设备齐备、配置合理，常常检修，保证正常的生产、生活；③增强施工的监控丈量，实时反应量测信息，依据量测结果实时采纳相应举措；④做好交通运输的安全工作，施工场所要设置交通指示牌；4、现场安全用电①相关施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题实时找电工解决，禁止非专业电器操作人员乱动电器设备；②供电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完好、坚固、防雨防灰尘，外涂安全色，一致编号。箱内电器靠谱、完满，造型、定值切合规定，并注明用途；③所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置靠谱的接零及接地保护；④施工现场所实用电设备，一定按规定设置漏电保护装置，要按期检查，发现问题实时办理解决。5、施工机械安全①各样机械有专人负责维修、养护，并常常对机械的要点部位进行检查，预防机械故障及机械损害的发生；②各样机械设备视其工作性质、性能的不一样搭布防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备邻近设标记牌、规则牌；③运输车辆听从指挥，信号要齐备，不得超速，过岔口、遇阻碍物时减速，制动器齐备，功能优秀；6、现场消防捍卫①现场和生活区成立门卫和巡逻护场制度，并佩戴执勤标记，进出现场凭据，外面人员不得任意进出；②增强对施工队伍的常常管理，掌握人员底数，制定治安消防协议；③消防器械按相关规定装备齐备，在易燃物寄存处要有特意消防举措；④施工现场和生活区临设搭建切合消防要求，水源配置合理；对员工常常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；施工现场禁止抽烟，现场及生活区不得乱拉线、乱用电热用具；⑤推行逐级消防责任制，并检查履行，办理隐患，奖罚分明；⑥与当地治安消防部门成立亲密联系，并辅助其工作。7、有毒有害资料施工①对有毒有害的资料施工应防止身体直接接触。②对挥发性毒气的资料施工采纳防备举措。第七章管理举措1、项目部依据拟订的安全管理目标进行管理分解、班组分解，责任到组、到人。企业安全科不按期进行检查、敦促，并准时查核、兑现，进而保证项目安全生产目标的实现。2、增强项目自己管理，企业安全科监察，保证施工现场的有序化、基础管理的标准化、安全管理的程序化、资料管理的规范化。3、增强安全生产责任制管理，仔细落实各项安全文明管理制度。增强安全教育培训、安全技术交底，安全检查隐患整顿及违章处分力度；增强施工机械、设备、机具的安全设备的检查查收；增强安全举措经费的投入，做到计划合理、落实有力。4、夏