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文档简介

领军成长深入市场覆盖面广领军成长深入市场覆盖面广我们拥有大体量客户帆软客户总数已突破1帆软客户总数已突破15000家帆软客户几乎已经覆盖国家统计标准CGREE检ZTE中兴受制造业客户超过1000家,机械工业50强合作客户徐工集团宇通集团海天集团01现状和目标。02整体规划建设。03各模块方案介绍。04数据分析平台价值·05成功客户案例现状和目标企业用户现状:数据分散,利用率低,需求变化快但响应慢统一高层产生更深层次的问题低下滞后机制黑匣建设目标集、分析、展示的载体搭建及固化相对统一的内部数据转化分析,帮助运营决策、相通过系统完成大量数据填报收集统计、分析展示工作,提高工作随需应变出路——数据驱动业务优化实施路径落地步骤统一业务流程统一数据归口统一计算模型梳理指标体系统一数据标准数据质量清洗元数据管理统一业务流程数据安全管控数据运营制度数据使用流程数据管理规范数据展示模型数据预警模型驱动因子分析指标提升分析量化KPI支撑KPl指标联动生产经营指导指标持续优化整体规划建设金字塔模型综合管理驾驶舱金字塔模型综合管理驾驶舱势、对比排名财务预算、销售行高阶应用高阶应用过程输入过程工作流数据加载数据转换数据抽取专业软件、门户、移动设备等形式发布数据加载数据转换数据抽取专业软件、门户、移动设备等形式发布源数据数据抽取转换数据仓库数据集市存储)主数据管理主数据管理(MDM)存货风险物流分析客户分析人力资源子公司级通用G1子公司级通用G1子公司级通用青出子公司级通用G1收入①5指标属性信息与值信息维指标属性信息与值信息维护1#产品细分系列营销体系网点分析预测分析销售额合同额销售毛利达成率退货额产销率新客户拓展折扣市场占有率代理商价格带分析模块年日月客户部门区域应用平台——金字塔平台体系搭建成本指标人力指标战略目标运营策略成本指标人力指标战略目标运营策略层层关键指标库存指标经营库存指标风预采购指标质量指标质量指标展现终端企业数据分析全景图展现终端销售体系财务体系预算执行分析资金协调分析供应链体系预付应收分析生产体系生产产值分析质量体系库存超期检验检验处理进度人力体系人员结构统计人员流动统计成分析层基础层分析层数据分析决策平台建设——三步走规划第一步整理数据规范,实现业务指标标准化业务指标梳理,建立并完善指标库财务、生产、库存主题分析报表第二步>提供统一平台,满足分析I管控需求>满足业务报表以及高层分析报表需求>质量、设备、人事、采购主题分析报表>完善公司的信息化管理理念及提升信息化管理水平>以数据驱动管理,为长远的发展、转型保驾护航舱报表析报告生产主题分析——数据可视化与监控数字工厂指标订单合格率订单兑现率产销率工时成本BOM成本一次通过率工艺超限次数巡检执行率维修及时率%%二二生产主题分析衍衍机法机生产主题分析一定行性Pm生产车间运行监控大屏1车间监控大屏,采用间一面墙的空间,展示车间管理关键指标信息,包含计划进度、质量情况、设备状态、人员配备等,是一种领导层压力下放、车间实现自我管理的有力工具。机产量针热机产量针8E#i?C]?算从按ARMK#KA⁹ASC]i帆软,让数据成为生产力!帆软,让数据成为生产力!生产计划管理统计各车间当月及年度累计指标完成 nn生产主题分析正常运行:16台(59%)空闲件机:11台(4面嵌机异器异常带机面嵌机异器异常带机11放置在每条产线的最前端,展示当前产线生产的订单信息、人员信息、分时段产能、质量情况,异常信息红色高亮显示,并结合移动端功能推送给相应责任人及其领导黄P师号;2201054帆软,让数据成为生产力!帆软,让数据成为生产力!营销主题分析——解决闭环问题计划分析dP计划计划分析dP计划数字营销数字营销D执行D执行销售运营销售业绩分析θ多维分析、反馈运营风险和市场帆软,让数据成为生产力!帆软,让数据成为生产力!营销主题分析恒逸营销数据看板恒逸营销数据看板时率***230吨累营销主题分析·直观查看集团整体营销·了解公司实时的经营情况和存在问题·钻研感兴趣指标,查找数据源头营销主题分析产品图谱分析口提交数强校验子导出,增加记录争删除别行口提交数强校验子导出,增加记录争删除别行基本信息银轮产品链o财务财务■总营收■核心业务营收■应收款账龄■存量金额■存量构成营收利润营收利润应收应付■应付款金额应收应付■负债金额■负债金额■实际费用财务预算财务预算未来财务部的主要工作当前财务部的主要工作行未来财务部的主要工作当前财务部的主要工作行通过数据分析减轻财务会计核算的工作量,职能侧重点向管理会计转变,促进财务组织转型和职能优化,实现财务人员由过去的低头做报表到未来的抬头看分析。制划单位它元财务主题分析单位它元综合财务分析三…金额2梁0月月>更多带息负债余额净利润管理费用带息负债余额净利润帆软,让数据成为生产力!财务主题分析+上m业南高市南高血部OFanRuanSoftwareOFanRuanSoftware财务主题分析杜邦分析模型(单位:万元)库存主题分析损耗率呆废料率损耗费*库数结构库数结构单作●作陈存66存销比库存条就相另库存主题分析库存条就相另库存总体分析针对不同类型产品,设定不同库存预警线,即定义安全库存,避免断货现象;对于销售额库存金额预警分析周转*20天20天3周转~45天天期转~60天周转≥60天高库存周转率产品低库存周转率产品YD外购盐酸格为3.27%库存周转率分析●MC-25(250g/袋)阿卡波糖(EP)问卡波糖(USP)阿卡波糖(EP)奥利司他(成品)1库存主题分析库存结构分析货物库存结构分析货物库存结构分布货物名称存000盒二甲双胍格列本脲片(I)10片×1板×600立×1箱00库存主题分析库存分类分析将其周转率用仪表盘的形式展现,直报表展示0数据基础标分析工具场景限制金字塔到陀螺锥的转变效能与效率双提升全面的分析框架综合的分析应用深入的分析内容便捷的报表设计直观的分析结果数据驱动,智能经营决策支持及风险监控,同时满足数据分析人员日常统计与分析需求;内外数据整合辅助管理颈测内外数据整合辅助管理颈测提高工作效率实现信息透明KPI仪表板多维分析明细报表自助分析分析体系标准化数据质量管控价值展现形式打通数据壁垒实现信息透明数据驱动产品辅助管理预测提高决策成功提高工作效率促进业务增值提高工作效率促进业务增值提升市场竞争背景介绍背景介绍浙江银轮机械股份有限公司始建于1958年的国营天台机械厂,近些年,随着互联网和数字技术的飞速发展,社会各行业都纷纷拥抱数字经济,打造“数字银轮”的信息化战略目标也应运而生。企业核心竞争能力的提升,需要强大的企业运营管理能力,需要及时、准确、全面的业务数据分析作为参考与支撑,扫除三大障碍刻不容缓。◆◆数据孤岛效率低数据无法联动处理>子公司的信息化跟总部还没整合,子公司的销售数据涉及关联交易,无法及时准确的汇总到集团的数据中。1.通过企业大数据分析平台1.通过企业大数据分析平台(CRM)基础管理模块,提高客户经理业务运转效率,提升2.通过形成自动化经营分析体系,提升经营总体目标总体目标技术目标技术目标痛点解决——符合银轮特定业务场景的CRM数据决策分析模块质量保证质量保证管理层管理层客户管理市场管理销售管理客户管理市场管理统计分析15统计分析23统计分析3统计分析9统计分析2知识库、文查询17张查询2张查询0张查询2张查询1张填报21张填报10张填报2张填报3张填报1张显客户声音分析利用帆软报表整合了OA系统中各流程的数据,以及用填报功能来方便各客户经理记录客户声音和客户反馈,并协调相应责任人给出具体的解决对策和计划完成时间排名闻题总444492天台聚力机核有限公司Ω41292201四川野马汽车股份有限公司122222144青岛东洋热交换器有限公司4444中国北方车辆研究所市场份额分析通过导入外部数据源,展示银轮以及竞争对手在市场上目前的份额占比情况,使原先

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