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文档简介
XX合作社财务分析报告一、合作社基本状况南昌市XX农业专业合作社是一家聚集种子、农药、化肥、水稻、牛羊等为一体的综合型专业合作社、占地面积200平方米,经营承包农田面积5000亩。设立了财务部3人,成立了田间作业管理小组5人操作业20人,项目服务部3人,拥有农业专业技术人员3人。二、收入业绩阐明本年度实现总收入380万元,比上年度的300万元增加了26.66%。其中水稻销售收入200万元,畜牧收入100万元,其它收入80万元,分别比去年增加了21%和18%。三、合作社综合财务状况期末总资产510万元:其中固定资产90万元,流动资产420万元,负债100万元,净资产410万元;总支出310万元,其中人员50万元,农业种子化肥等费用200万元,固定资产折旧费8万元,其它费用52万元;期末盈利70万元;四、财务分析(一)总资产510万元,比去年450万元增加了13.33%;其中流动资产420万元,占总资产的82.35%,非流动资产90万元,占总资产的17.65%。1、流动资产状况分析流动资产420万元,比年初400万元增加了5%;其中货币资金110万元,占流动资产的26.19%,比年初70万元增加了36.36%;应收客户货款50万元,占流动资产的11.9%,比年初62万元增加了60.96%;其它应收款30万元,占流动资产的7.14%,存货348万元,比年初326元增加了6.7%。2、非流动资产状况分析固定资产原值7830万元,比年初5719万元增加了36.9%,累计折旧20xx万元,比年初1051万元增加了90.9%,在建工程4754万元比年初4313万元增加了10.2%。3、负债状况分析流动负债2396万元,其中:应付账款1597万元,比年初1004万元,增加了59.1%;预收种子农药化肥款144万元,比年初63万元增加128.6%;应付职工薪酬120万元比年初143万元增加了53.8%;应付福利费20万元,与去年持平;应付社会保障费121万元,比年初116万元增加4.3%;其它应付款125万元,比年初70万元增加了78.6%,预提费用166万元,比年初204万元增加了-18.6%。4、净资产状况分析净资产累计6564万元,比年初6409万元增加了2.4%;其中:事业基金3293万元;专用基金757万元;财政补贴结转(余)3.75万元。五、收入状况分析财政补贴收入50万元,农业总收入88万元;其中稻谷收入1585万元,占总收入的26.3%,比上年1481万元增加了7%。销售收入2275万元,比上年1893万元增加了20.2%;其中:水稻收入620万元,占总收入的27.2%,比上年586万元增加了5.8%。随着近几年我国经济的快速发展,人均可支配收入的增多,人们对食品安全意识的不停提高,使得优质稻需求不停增加,因此稻谷收入也就相对的有所提高。种子农药化肥收入3753万元,相比上年3085万元增加了21.7%;其中:种子收入895万元,占总收入的23.8%,比上年966万元增加了-7.3%。今年新引进水稻种植专用设备数台,设备的更新,使水稻种植技术的不停优化,全部这一切都促使合作社优质稻产品不停提高,收入的不停增加。六、支出状况分析年末总支出为7010万元,其中水稻种植业务成本5346万元,管理费用1642万元;1、从水稻种植业务成本明细表中能够看出,人员经费为2736万元,占业务成本的51.2%,同比去年有所增加,重要因素是职工人数的增加以及业务收入总额的增加;2、材料费936万元,占业务成本的17.5%,同比去年501万元增加了86.8%;今年重要因素全球通货膨胀导至农药种化肥的成本不停提高。3、机械费1289万元,占医疗业务成本支出的24.1%;由于业务收入总额的大幅增加,因此机械费用的增加也会同时增加。4、固定资产折旧费1007万元,占医疗业务成本支出的18.8%,固定资产折旧同比去年846万元增加了19%,专业设备和普通设备的增加使用,使得固定资产的大幅增加是必然的。5、提取风险基金17.7万元,上年是0.9万元,由于收入增加,风险基金的计提也会对应的增加。6、本年度水稻收支亏损931万元。七、根据年终财务报表数据从静态角度分析财务状况(一)收入构成比例:财政补贴收入占总收入13.4%,XX收入占总收入的86.1%,其中XX收入占业务收入的26.3%;由于土地租赁面积的不停扩大,引进科学的田间管理方式,机械设备的全方面提高,使产品种品的产量和质量与去年同期相比有较大的提高,因此收入都呈增加趋势。(二)支出构成比例:人员经费占总支出的31.6%;机械材料占总支出的13.4%;原材料费占总支出的19.8%;固定资产折旧占总支出的14.4%;其它费用支出占总支出的13%;(三)偿还能力:流动比率68.7%,速冻比率44.3%。综合以上数据显示,本年度合作社的整体业务收入相对去年同期比亏损了;但偿还能力还是比较好的,流动比率不太抱负,但鉴于合作社起步较晚,通过不停磨合,加强田间管理,控制成本,加强机械设备的安全使用和维护
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