企业季度工作总结

第10页共10第10页共10页5企业季度工作总结篇120 年一季度,在工程经理卢寒秋及工程部全体员工的努力下,通过扎实开展本年度工作安排如下:一、一季度安全工作及年度安排〕工程部依据工程特点，主要从深基坑开挖、挂篮施工、吊装作业、高训。对工程员工进展节后复工安全教育培训(二)今年工程主要以桥梁施工为主，危急较大，工程部联合安质部必需常常性开展检查；桥梁施工混凝土浇筑前必混凝土施工，必需确保工程各部位尺寸准确，无遗漏项，各项安全措施到进展缺陷排查，并严格按方案进展整治，确保缺陷整治全面、无遗漏。二、对上级单位文件的宣贯及落实量小组、应急救援小组及安全生产督查小组。宣贯文件精神及安全检查专项会议〔一〕对各架子队驻地进展了消防安全专项排查；〔二〕节前停工安全检查。〔三〕节后复工及全国特别时期开展安全专项大检查。〔四〕检查问题及整改状况生活区个别灭火器失效已更换失效灭火器〔存在问题〔整改状况个别宿舍存在私拉乱接现象已清理电线〔问题照片〔整改状况〕U法保证连接质量〔问题照片〔整改状况〕二衬混凝土局部存在蜂窝麻面现象〔问题照片〕已依据修补方案进展修补〔整改照片〕四、本季度开展的各项活动所取得的成效⑴思想生疏及责任意识方面。动，责任意识显著增加，以高度的警觉性和责任心履行安全治理责任。得到了强化，风险辨识与过程把握到位，并建立风险治理台账。⑶施工现场安全治理与把握方面。落实到位。四是隧道施工严格执行施工方案，满足相关安全标准要求。企业季度工作总结篇220 年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持“安全第努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下：一、安全治理方面为切实加强安全工作的治理，保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查，觉察和查明各种危急源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常治理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动，通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式，一季度在全公司共查出757397.3%。其中，现场整改12各部门、单位对各自的岗位、岗标进展修订，从而做到各司其职、各负其职。同时，完善安全根底台账，建立了危废台账及治理制度，通过这项工作提高了治理水平和工作效率。加大对危急废物现场的治理力度，在可能产生职业危害的生产场所，设置危废标识牌。与此同时，依据环保部门的要求，制定了环保整改方案，协作环保部门做好工作。二、安全指标状况20年公司安全治理有了进一步的提高，但职工安全防范意识不强，职工对〔危急因素、防范因素〕生疏缺乏，导致违章现象时有发生。找事故缘由，落实整改措施，并对相关责任人赐予惩罚。制度不够健全，安全培训教育工作还不到位。举一反三，我们吸取事故的教训，加强各岗位的安全培训工作，杜绝各类事故的再发生。三、安全培训方面布料工、华源劳务公司的人员进展了培训，培训次数共7次，培训人次共51生疏并获得了根本安全技能和自我防护生疏。四、存在的缺乏培训教育工作做的还很不到位，不够细致。五、下一步工作项安全治理制度，标准现场安全设施，使公司安全工作跨入的台阶。企业季度工作总结篇320年第一季度，正值春运期间，给公司安全治理工作带来了确定的压力。无事故发生，平稳渡过了整个第一季度，现将公司一季度安全工作总结：一．春运安全工作秀洲区交警大队进展，对的一年一些安全要点、法律法规政策做了充分说运教育后才予以配发春运教育证，才能上车作业。人落实整改，做到车辆有隐患必需限期整改，整改完成后才能上路营运。二．完善公司安全治理制度，建立事故现场应急处置预案在过去的`第一季度里，全国各地都发生了多起交通事故，尤其是山西重特大道路交通事故，造成了巨大的人员财产损失，也为我们的安全工作敲响了警钟。且依据公司自身状况，分成易燃油品类、工业气体类、腐蚀性物质类三大类危急品专业人士不断对该现场应急处置预案进展不断修改完善。安储 年4月10日企业季度工作总结篇420 的关键之年。年初，我们针对肉禽加工工程中的动力电、厂内照明、污水处理、消防、厂出时间进度表，落实到责任人，配足施工人员，抢时间，抓进度，通过多方协1-4一、抢进度、抓质量，确保土建工程5月底顺当完工。4区内的围墙砌筑、涂料粉刷、道路铺设、餐厅装修、污水处理池的防水及试等一系列工作；同时，找补和扫尾工作也依据工作打算顺当进展。二、设备安装根本完成、调试效果良好。经多方努力，自3月份供电部门、自来水公司对我司完成送电、送水以来，我们第一时间组织“验收小组”对风淋室、冷库、速冻间、氨分板换、屠宰果良好。三、乐观开展市场调研，大力拓展销售市场。初步合作意向；四、成立肉禽合作社，保证鸡源满足屠宰需要。模养殖、收购活禽做好了前期工作。户达成合作协议。列出了《首次投放养殖打算，从5月x日试产之日起，以两千只肉鸡供给量为基数，每两天递增两千只〔设备修理期除外〕的增长速率，至7月x日即可实现日产220 只的日产量，估量9月份可到达满产标准。五、加强人才引进、搞好职工培训。120工的聘请工作始终没有停顿过。目前，许河当地的劳动者聘请工作已趋于饱关键人才，适时聘请有丰富阅历的专业人员，保证企业运行需要。六、夯实治理，强化本钱把握，严格预算治理。制度，保证企业标准化、合理化、安康化运营。成绩，但离领导的期望还有一些差距。主要表现在：1、工程进度还不够快，有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。2、员工聘请及贮存有待加强。3、企业治理制度建设需要进一步加强。4、市场销售开拓力气不够。5-75-7安装工作；、5备等全部设备的调试工作，从而保证试产前全部设备零故障；作。以“立大户树典型”为思路，彻底消退养殖户的合作顾虑，实现双赢合作，保障鸡源供给。确保产销配套。的工程及扫尾工作，完成投产前的最终冲刺。6、做好办公等局部区域的整改审批工作。5-7标，为完成全年任务打下坚实根底。企业季度工作总结篇5未收回二、准确准时出具各项财务报表，供给月、季度预算分析。标完成会议，就各考核单位预算完成状况供给了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核，加强本钱费用把握，堵塞漏洞。对 觉察x的会计科目使用有个别科符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，临时没有觉察特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出准时提示不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标；完善发票入账手续，依据规定开具发票，合理躲避税务风险。材料，申办地税减免；预备 税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务。审计报告准时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。效劳，效劳为了更好的监视。下来的工作中：首先，于6月份分两批开展财务人员