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工作场所中员工隐性知识共享研究的开题报告开题报告一、研究背景和意义隐性知识是指员工的知识、经验、技能等不能轻易传递和分享的知识，是这些知识的个性化本质和与工作场所紧密联系的实用性特征所导致的。（Polanyi和Nonaka，1994）。在组织中，隐性知识的存在一定程度上阻碍了组织的学习和发展。因此，如何在组织中进行有效的员工隐性知识共享是一个重要的问题。在现代企业中，知识共享一直是一个热门话题。许多研究都涉及到了如何在企业内部实现知识共享。但是，在实际操作中，企业往往会遭遇隐性知识共享的障碍。因此，如何破解这些障碍并设计有效的员工隐性知识共享机制成为了一个重要的问题。本研究旨在探究工作场所中员工隐性知识共享的有效性和过程，为企业提供实用性的建议和方法。二、研究目的和问题研究目的：探究工作场所中员工隐性知识共享的有效性和过程；为企业提供实用性的建议和方法。研究问题：1.员工隐性知识共享的概念和特点是什么？2.员工隐性知识共享的障碍有哪些？3.怎样设计有效的员工隐性知识共享机制？4.员工隐性知识共享的影响因素是什么？5.员工隐性知识共享的过程是怎样的？三、研究方法1.文献综述法：对国内外相关文献进行综述和分析，梳理出员工隐性知识共享的定义、特点、障碍、机制、影响因素和过程等方面的研究现状。2.案例研究法：选取不同行业的企业进行个案研究，探究员工隐性知识共享的实践与经验，分析其优缺点和可移植性。3.问卷调查法：通过构建问卷调查员工隐性知识共享的情况，收集员工的实际经验和观点，为研究提供数据支持。四、论文结构1.引言2.文献综述3.理论框架4.员工隐性知识共享的机制设计5.员工隐性知识共享的影响因素6.员工隐性知识共享的过程研究7.案例研究8.问卷调查9.结论和建议10.参考文献五、时间安排和进度计划时间节点进度计划第1-2周文献综述和理论框架的构建第3-4周员工隐性知识共享的机制设计第5-6周员工隐性知识共享的影响因素第7-8周员工隐性知识共享的过程研究第9-10周案例研究和问卷调查第11-12周结论和建议的撰写第13-14周论文回顾和修改六、参考文献Nonaka,I.andTakeuchi,H.(1995)TheKnowledge-CreatingCompany:HowJapaneseCompaniesCreatetheDynamicsofInnovation,OxfordUniversityPress,Oxford.Polanyi,M.(196

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