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文档简介
筹备会议的心得体会【精选3篇】筹备会议的心得体会【精选3篇】一
工作会议筹备方案
以下是CN人才公文
网我给大家整理收集的工作会议筹备方案,欢迎阅读参考。
工作会议筹备方案1
根据市政协七届十次主席会议的支配,特制定政阳市委员会其次次全体会议筹备工作方案。
一、成立筹备工作领导小组
组长:xx市政协主席
副组长:xxx市政协副主席
成员:xxxxxxxxxxxxx。
市政协秘书长、副秘书长分工负责政阳市委员会其次次全体会议筹备工作领导小组的日常工作。
二、筹备工作领导小组下设六个小组,由秘书长、副秘书长详细分工负责
(一)筹备领导小组下设提案组、秘书组、会务组、组织组、宣扬组、后勤组。
(二)秘书长、副秘书长分工负责:
秘书长陈运兴,全面负责组织协调政阳市委员会其次次全体会议筹备工作。
副秘书长、讨论室主任张清良,负责统筹、协调秘书组、宣扬组和后勤组。
副秘书长杨轻抒,负责统筹、协调提案组、会务组、组织组。
三、各工作组人员组成及职责
(一)提案组
负责人:陈育勇市委督查室、市政府目督办负责人各1名成员:刘敏吴志宏县(市、区)政协抽调3名同志市委督查室、市政府目督办工作人员各1名主要职责:
1.负责起草提案工作报告
。
2.负责全委会期间网上及纸质提案的收集、整理、分类。3.负责撰写给市政协委员一封信。
1/7
4.负责会前给委员发放提案表。
5.负责会中提案工作会议相关事宜。6.负责起草七届二次会议提案审查报告。7.负责七届一次会议优秀提案表彰事宜。8.完成提案组职责范围内的其他工作。(二)秘书组
负责人:xxxxxxx成员:xxxxxxxxx主要职责:
1.负责一府两院及方案、财政等工作报告的落实工作。
2.负责起草市政协常委会工作报告、市委书记讲话(政协部分)、会议决议、闭幕词。
3.提出专题争论题目(草案)。
4.负责会议发言材料的组织、收集、修改、编印,支配会议发言挨次;负责筹备市长约见委员座谈会及专题争论会。
5.负责各次大会、市长约见委员座谈会、专题争论会、旁听公民座谈会记录整理工作,负责整理各小组争论记录并形成书面材料报大会秘书长。
6.负责文件、材料的送印、校对。
7.负责整理睬议期间委员、旁听公民的看法
和建议,并向市委、市政府报送。
8.完成领导交办的其他工作。
(三)会务组
负责人:xxxx
成员:xxxxxxxx
主要职责:
1.布置各次会议会场,支配两次大会主席台座次、出列席人员席;迎接并引导市领导参会,做好主席台的服务工作。
2.草拟主会场主会标、副会标,小组召集人会议、各小组争论会、常委会议、主席会议会场会标,宾馆大门口标语及机关办公楼标语(含气球标语)内容。
3.负责起草大会筹备工作流程表,草拟大会议程、日程、各次会议通知
、信函
、大会须知、开幕式、闭幕式程序、会议期间各次会议主持词、作息时间支配;制作大会会议册。
4.负责起草市委、市政府领导参与小组争论和专题争论支配看法,会前,负责邀请市领导(包括老领导)参与大会。落实市委、市政府领导参与小组争论和专
2/7题争论。
5.落实会议期间会场灯光、音响、奏国歌等工作。
6.负责发放各种会议通知
,落实参会人员(召集人会议、开闭幕大会、常委会议、主席会议、旁听公民座谈会);会议期间落实市委、市人大、市政府领导参与会议。
7.负责文件、材料的收发。
8.组织文件装袋。
9.负责全会文字、图片资料的收集、存档工作。
10.完成领导交办的其他工作。
(四)组织组
负责人:廖xx
成员:xxx
主要职责:
1.核实委员及列席人员个人信息。
2.提出委员分组建议名单。
3.提出拟邀请出席会议的市领导、市老领导建议名单。
4.提出列席人员建议名单。
5.负责抽调工作人员,支配会议报到人员及各小组工作人员。
6.负责领导及旁听公民报到;统计出、列席人员报到状况,帮助市委督查室、市政府目督办做好列席人员的考勤工作。
7.完成组织组职责范围内的其他工作。
(五)宣扬组
负责人:张清良宣扬部负责人1名
成员:韦炜
主要职责:
1.协调市委宣扬部制定会议宣扬报道方案。
2.负责会前、会中和会后的宣扬报道工作,供应相关宣扬材料。
3.落实委员接受采访。
4.落实会议期间各次会议的宣扬报道人员。
5.落实相关会议播音员及播音材料。
6.负责德阳政协网关于全会的报道工作。
7.完成宣扬组职责范围内的其他工作。
(六)后勤组
负责人:xxxxx
公安局、卫生局、食品药品监管局负责人各1名
成员:xxxxx
主要职责:
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筹备会议的心得体会【精选3篇】二
酒店筹备心得体会
一、企业投资星级酒店能起到哪些作用?
1、能搭建企业平台与桥梁的作用:高星级酒店是少数人才能拥有的重要的政治、经济平台,是与政界、商界及其他领域沟通的桥梁,通过它可以融资。
2、树立企业的品牌:
国内较有规模、名气的大型集团或企业,都有自己的高星级酒店,通过这个最扯眼、最直观、最有劝说力的窗口来呈现本企业的品牌、形象、实力、企业文化。
3、投资新建高星级酒店还有其他的好处:
首先是投资的稳定性比较强,相应来说风险相对不大;
其次是成长性好。虽然酒店投资是资金密集型投资,但是总体来看成长性比较好;
最终是现金流的作用。酒店的经营会形成稳定的、较大量的现金流,从企业经营的角度来说,现金流比利润还重要!正是这个现金流效应,使许多酒店的投资商即使临时亏损也要连续经营。
二、酒店的选址——首先应先做可行性调查报告,再请行业内多名专业人士做项目评审,此条尤为重要。
三、查找合作伙伴—请酒店专业装饰设计公司出设计方案:在这个过程中,要具体分析:
1、酒店档次、服务人群;
2、各服务项目功能的名称、功能布局、各占建筑面积比例;
3、各项硬件满意高星级星级评定硬件要求、满意经营管理便捷并最大程度降低管理成本、满意人性化和舒适化、最大化地制造利润、最科学地掌握能耗等五大项要求;
4、按星级评定要求再结合企业自身状况作设计,在此我建议企业暂不做星级评定,但可以参照星级酒店的要求设计;(附星级评定表,五星达到420分,四星达到320分)
四、形成酒店初步设计方案后,找一家建筑设计院根据此酒店初步设计方案做酒店建筑设计方案(水、电、土建、结构图纸)——会审——酒店专业装饰设计公司出酒店装饰深化设计方案——会审——将装饰深化设计方案递交建筑设计院,由建筑设计院统一出施工图纸(各专业蓝图)——开头施工,同时酒店专业装饰设计师及各专业工程师跟踪现场,准时解决问题。
五、筹备中酒店主要负责人的定位及入场;
1、筹建总经理(筹建部负责人):
①做过酒店筹备,以及同行业社会资源丰富,必要请资深人士做顾问;②做过酒店全面的经营管理,知晓餐饮、消遣、客房、前厅、会议等经营管理细节,明白酒店经营管理者的需求,明白客户的各种消费需求,只有这样才能做出真正符合酒店及客人需求的好设计;
3懂酒店的人力资源管理及财务管理,能很好地掌握人力成本、酒店经营○成本(餐饮原料、工程修理材料、能耗、财务费用、其他办公费用等等);
4精通酒店星级评定标准;○5懂酒店基本设计,酒店整体平面功能布局,能够和建筑设计院及装饰设○计公司进行沟通,审定各建筑及装饰设计图纸;
2、酒店工程总监;
最关键的是工程总监了,工程总监一般是在酒店从工程部经理做上来的,对于酒店的几大硬件设备特别清晰,强项应当是设备的选型、修理、保养、运行成本掌握方面,但对于酒店各功能区的布局设计等详细细节,
①土建工程:要求具有高星级酒店建筑施工阅历,能够处理现场施工问题;②结构工程:要求具有高层建筑结构施工阅历,能在符合规范的前提下,最大限度地掌握钢含量,对建筑设计院的结构图能够提出优化建议,
③给排水工程:要求具有高星级酒店给排水施工阅历,熟识酒店中水系统,知晓相应施工材料,能够处理现场施工问题;
④暖通工程:要求具有高星级酒店暖通施工阅历,熟识中央空调各类品牌,熟识管道材料及末端设备的选型、基本市场价格,能够处理现场施工问题;
⑤电气工程:要求具有高星级酒店电气施工阅历,熟识配发电、中央空调、电梯、泵房设备等大功率设备的用电配置,餐饮、会议、客房等经营场所的规范用电标准与实际需求的差距阅历等等;
⑥弱电工程:要求具备高星级酒店弱电系统设计、施工阅历,熟识高星级酒店的弱电项目配置,熟识综合布线、计算机网络、程控交换机、楼宇自控、火灾自动报警及消防联动、平安监控报警、客房智能掌握、停车场管理、电子巡更、无线对讲、卫星电视、电子信息显示、多媒体会议、酒店管理等各系统的功能、配置、常用产品性价比。
六、土建施工队伍的选择:
1、资格预审——具备甲级资质,修建过酒店类建筑等等,当然,这些都是可以挂靠的,最关键的是要考察其是否有经济实力,若自己公司一点现金都没有,纯粹靠甲方按进度拨款,那将会严峻影响施工进度的;
2、确定建筑设计院的时候就要特殊留意:其主结构设计师的资质、实践水平、务实的态度,若遇到“学院派”,没有实践阅历,只强调规范,一丁点的责任都怕担当的那种,设计出来的结构钢含量会大得让你惊讶(我所在的酒店就消失此状况,让老板多花30万!)
3、装饰成本分析,掌握:
一般五星级酒店的装饰成本占总投资成本的40%;
酒店的装饰设计和装饰施工必需分别由专业的酒店装饰设计公司和有力量的装修施工公司来完成,不支持由装修承包方免费进行装饰设计的做法。在能体现设计效果的前提下,成本掌握得越到位,越能真正体现其设计力量。
反对一昧地铺天盖地般采纳“镶金嵌玉”的装饰设计手法:
高星级酒店的确是用钱堆砌出来的,但不计成本般的到处使用高档装饰材料及饰品的设计手法,实在没必要,大大增加了后的回收成本。
酒店装饰效果的体现,最主要是靠装饰材料的选型、合理搭配、细节处理,同时还要奇妙地体现出酒店的主题文化,再配以灯光,效果自然就出来的,这样,就能节约一大笔装饰费用。
。
4、专业酒店装饰设计公司的选择:
首先主设计师必需是要懂酒店的经营方式、构架、经营流程、酒店管理者的管理需求、酒店星级评定规范;
设计之前对酒店当地市场的调查了解,必需要明白调查些什么,有哪些项目?至少要做到以下方面:
①当地的各星级酒店及街边社会酒楼、咖啡馆、洗浴中心、洗脚房的调查:餐饮、消遣、休闲、会议等项目的地理位置、规模、装饰特色、主题文化、销售价格、客源分类、顾客口碑、上客率、停车场、其他附加服务、服务质量等等细项;
②本地市场餐饮、消遣、休闲、会议等的市场饱和度或欠缺程度;③精确 了解当地城市将来5-10的规划,猜测酒店将来5-10内的进展状况,做出的设计方案必需是具有前瞻性的;
④对主要装饰材料的市场价格必需熟识以及新型装饰材料的选择利用力量(较好地把控成本、提高效率、保证品质);
⑤能够供应切实可行的装饰成本掌握方案;
⑥各服务场点尽可能地考虑是多功能性的,这一思路贯穿在整个设计中;⑦设计中必需满意少数的贵宾服务需求:
第一,必需保证“私密性”:从停车、乘电梯、进入餐饮或消遣或会议的通道、包房的位置等等细节都必需充分地考虑周全。酒店作为一个平台,在这一方面的作用举足轻重。
其次,要充分显示出地位、身份:接待贵宾的场所硬件的豪华程度充分表现出来,这一点一般设计师都简单做到;
第三,充分的人性化的体现:要让客人使用便利。如开会,贵宾休息室要紧靠主会议室,而且有通道直接到主席台上,除常规通道外,还有专用的撤离会场的通道;
5、酒店主要设备的选型、成本掌握以及其他留意事项:
1、酒店的设备投资成本一般占总投资的30%,主要分为配发电系统、中央空调系统、给排水系统、消防及自动报警系统、锅炉系统、电梯系统、弱电系统设备以及游泳池设备、桑拿设备、洗衣房设备;
2、配发电系统:施工一般由当地电力公司所垄断。需要留意的是酒店的电力容量的考虑,肯定要充分考虑到酒店以后经营范围的扩大所需要的电力增容问题,修建的时候肯定要保证有15%-20%的余量。发电机本已经是在救命的时候启用的,其不能有丝毫散失。建议买进口品牌,从实际了解到的状况,国产货的确比不上进口机,比较好的有瑞典的沃尔沃,美国的康明斯(不是国内组装的康明斯)等品牌。
3、中央空调系统:
①主机现在各种品牌有许多个,建议分成三个档次:进口品牌的,如美国的开利、约克,日本的大金等,纯国产的海尔、格力、清华同方、山东的格瑞德、贝莱特等等,合资的台湾台佳、上海瀚艺等。
②不同档次品牌价格是不同的,各有所取舍:业主若是选择纯国产货,短期一两年之内肯定是不会有什么问题的,但要想5年、6年以后仍旧如初,就不现实,但是降低了初期投资成本,要想这头也占、那头也占,是极不现实的。
③若酒店采纳了水源热泵或地源热泵,要留意,不是全部品牌的主机此方面都有成熟技术的;
④对于进口品牌,要千万防备是否是贴牌的!这种状况,从外表上粗略是看不出来的,但其核心的压缩机是能确认出来的,另外,别幻想着买原装进口的机子,现在都是在国内组装的;
4、给排水系统:
①一般是交给土建完成。要留意选择好管材的类型,目前市场上消失的新产品较多,要多对比一下价格、材质、寿命、健康、维护便利性等综合指标;
5、消防及自动报警系统:
①施工普遍是由当地消防部门垄断。要留意在签订合同时,认真划分需由消防施工单位完成的工作范围,哪些是由消防施工方带为上报而实际由甲方负责的工作,与装饰、弱电施工需要协作的工作等等。
②仍旧要实行招标(邀标)的方式来压消防安装成本。
6、锅炉系统:
①要留意锅炉的燃烧机肯定要用进口的!选择品牌时要考虑以后修理件要便利购买;
②从能耗角度,最好是采纳燃气锅炉,但购买时要有一台燃油燃气两用的锅炉,以应急;
7、电梯系统:
①在建筑设计阶段就应当先确定所选电梯的品牌、规格,便于土建施工时做好井道、轿坑的预留预埋工作;
②高层建筑类酒店,切忌将观光电梯作为运输客人的主电梯!观光电梯由于视觉的缘由速度都受到了限制,一般不超过1.75米/秒,太快了则会感觉头晕。但高层建筑的主客梯速度若达不到2.5-3米/秒的话,那肯定会常常消失一大群客人等候电梯的场面。
③很多的五星级酒店,大多电梯里没有空调,夏天乘坐该电梯是没有星级酒店感觉的;
④对于厨房里用的传菜电梯,由于只传菜,不能乘人,很多酒店都是用的一般电梯厂制作出非标类的“黑户”电梯:没有铭牌标示,也没有检验证明。这种“省钱”的做法不行取。
8、弱电系统:
①需要上的系统项目的选择:按投资成本可分成以下三个档次:首先,最底限是:建筑规范里要求必需有的、国家强制性要求必需有的、酒店高星级星评要求必需要有的;
其次,在底限的基础上+舒适度及豪华感官度;
最终,在底限的基础上+舒适度及豪华感官度+利于酒店管理(能耗掌握)②最为关键的是酒店客房智能掌握系统及会议系统,这两部分是客人直接感官面对的,这方面的钱是不能省的;
③需要留意:目前弱电设计安装市场还不是很透亮 化,弱电公司在介绍需要上的各系统时也是比较夸张化。甲方要认真对市场价格进行了解对比。
七、节能降耗方面的留意事项:
1、建筑节能:外墙隔热:
①尽量不采纳整体玻璃幕墙设计,造价高、隔热差、隔音差;②采纳外墙加隔热材料方式;
门窗隔热:窗户采纳中空玻璃或双层玻璃,既隔热又隔音;屋面采纳加厚挤塑泡沫板保温技术;
2、采纳太阳能:(每年的日照时间达到300天以上)
3、采纳中水系统:(投入成本较高)
4、弱电系统中考虑楼宇掌握进行节能:
5、给排水、供电干路、支路安装计量器:
6、经营管理上的节能措施:
用节水型的坐便器,可以节水一半以上。每只马桶一年可节水30吨左右。员工浴室可安装智能感应式节水系统。刷卡洗澡男员工8分钟,女员工12分钟,掌握用水量。公共卫生间安装感应节水龙头。房间卫生间可安装流量节水龙头,适当掌握水流量就可以节省1/3。对饭店的各个部门各个区域分别用水表计量。积累数据依据使用率额定合理的用水量。
酒店建筑墙窗面积比增加10%,能耗增加近30%。玻璃幕墙比一般墙体多耗能2-3倍。
八、下面分别从餐饮、消遣、会议等三方面来说明。
(一)餐饮:
设计上必需保证私密性:现在一般请客吃饭都情愿坐包房,豪华包房的饭桌一般是不正对包间门的,要设置单独的传菜窗口供服务员使用,避开房门频开让楼道路过的客人观察里面。
(二)消遣(OK厅包房和桑拿包房):
第一、最重要的还是私密性的问题,这对于重要人物来说,名誉及人身的平安是至关重要的。要考虑几个豪华包房,其进出通道另外专设,不需要经过服务台,引领、结帐等工作由酒店派专人直接负责;第
二、肯定要设计考虑一个隔音良好、较为清静的小场所专供客人放心接打电话。许多酒店的OK厅包房隔音较差,走在过道上或是在一空房间里也躲不开此起彼伏的噪音,想在电话里说自己不在OK厅都不行能;
第三,肯定要考虑设计歌手及按摩技师的紧急疏散通道,从容应对各种紧急状况;
第四,音响效果、通新风、隔音等问题是不用说都必需考虑的。
(三)会议:
第一,要考虑高科技设备的使用,电视电话会议系统、会议的摄录象系统、自动升降会标杆、投影显示系统(自动升降投影屏幕)、监控视频系统、多媒体投影、宽带、电视光纤、电话、电铃等等。
其次,平面功能布局方面要充分考虑接待贵宾的设计:贵宾间的位置、贵宾间内部的设计、贵宾间进入主席台的通道、从主席台撤离会场的专用通道;
第三,目前会议室都是根据多功能设计,既可开会、表演,也可举办大型宴会、小型商务展现,提高利用率。设计时就必需考虑相应足够的贮存间、工作间、化妆间及相关通道。
在此,我特别感谢四川会展集团饭店事业部执行总裁,洲际集团大中华区执行副总裁聂斌先生、锦江宾馆总经理党科先生、锦江饭店管理有限公司总经理何涛先生、航都国际酒店副总经理兼工程总监王继跃先生赐予我的帮忙表示深深得感谢,由我们都来自于酒店行业的管理者,对酒店的详细投资金额比例和建筑物资的价格没有过多的接触,部份数据来自于平常资料的收集,如文中数据以及语言表述有消失偏差的地方尽请谅解!
:陈柯华
2022年1月
筹备会议的心得体会【精选3篇】三
xxx2022年工作会筹备会
一、筹备领导小组
组长:xx
成员:xx
二、筹备工作小组
组长:xx
副组长:xx
筹备人员:xx/xx/xx
协作人员:xx/xx/xx
三、下设秘书、会务组、宣扬组、干部评议组
1、秘书组
职责:负责起草全部会议材料、文件、通知,制作ppt等。组长:xx
副组长:xx
成员:xx/xx/xx
2、会务组
职责:负责会场、交通、食住、报到、材料分发等。组长:xx
成员:xx/xx
3、宣扬组
职责:负责会议报道、拍摄、横幅等。
组长:xx
成员:xx
4、干部评议组
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
四、主要成员分工
xx:全面负责筹备工作,作好协调与沟通。负责策划、审稿、统筹等相关事宜。
xx:全面帮助搞好筹备工作,负责会务组工作。主要负责起草分局长工作报告(26-30页内),报告需要作2022年回顾,2022年工作布置。2022年工作三大重点:(1)全面推行预算成本管理;
(2)全力开拓市场;(3)全员提高综合素养与工作力量;(4)科技工作。会场预订,食、住、行和车辆支配等。由xx帮助,xx/xx协作
xx:帮助搞好筹备工作。负责秘书组工作。主要负责会议基础材料收集;负责起草会议通知文(含与会人员名单);负责起草党委书记党建工作报告(含各专项活动的开展状况)(6页左右)、纪委书记党风廉政建设工作报告(4页内);负责拟定会议议程表、代表须知;负责制定并印制党风廉政目标责任书,领导干部廉洁从业承诺书;负责会议拍摄及宣扬报道。由xx帮助,xx协作。
xx:帮助搞好筹备工作。主要负责起草工会主席作的分局一届二次职代会工作报告(含厂务公开内容)(4页内),分局一届二次职代会提案议案收集整理;负责代表座位表、代表名册、审议工作报告决议草案、投影及音响、分团组群;负责先进材料收集与评定、表彰先进的打算,奖状、奖牌、奖金,与会人员名单,与会人员报到及会议材料分发、会场布置、会议全天音响及PPT
投影等。xx帮助,xx协作。
五、各部室工作
xx:负责组织财务部起草并于2月21日前提交分局2022年财务决策暨2022年财务预算工作报告(6页左右)。2月10日前先期供应财务数据。
xx:负责组织经营部起草并于2022年2月21日前提交分局2022年经营目标完成状况及2022年经营目标分析报告(4页左右)。2月15日前先期供应经营数据。负责于2月23日前制作好各项目2022年经营目标责任书。
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