主管工作总结简短(大全七篇)

第页共页主管工作总结简短(大全七篇)主管工作总结简短篇一我个人是非常热爱这份工作的，我之所以用“热爱”二字，是因为我对这份职业抱有着非常大的憧憬和想象。我通过自己一步一个脚印的探究和追求，终于在自己的努力之下成为了部门的主管。我在这个职位上也加以拼搏多年，一直兢兢业业不敢犯错，也不容许自己犯错。我时常严格要求自己，也自我抑制，有明显的目的，有坚决的决心。因为在我的认识中，工作是我们生活的原动力，只有好好的工作我们才能更好的生活。工作为我们提供了物质经济根底，也为我们个人的精神财富增添了一笔色彩。其次这一年里，我一直强调部门员工以有追求有目的作为前进的方向。我们出来工作，没有哪一个人是没有目的的。有些人为了生活，而有些人也是为了理想。这一切都需要我们的努力才能到达。所以无论我们部门的成员是抱有怎样的目的，我都希望他们可以用一种积极的态度去面对，这样我们的工作才会做的更棒，我们部门的建立也才会越来越好。在工作中努力无疑是带着我们走向成功的利器，努力也是成就我们丰富物质生活、精神世界的根底。当我们有了一个好的工作态度，有了一种正确的价值观后，我们就会认识到，工作是生活的一局部，而我们的生活也无法没有工作，而努力是成就美妙生活和工作的唯一途径。所以这一年中，我不管是在部门的建立上，还是在个人的工作中，我都付出了自己百分之两百的力气。我们部门的业绩也表达了我们的努力程度，而这也恰好可以证实只有努力了，只有坚决了决心了，我们的工作才会刷新旧状，迎接新生！努力也是恰恰可以成就工作，成就人生的！将来一年已在足下了，我作为部门主管，已经有了一个全新的构思，将来一年的方案，我会在再往后几天打印出来，让部门成员都理解明年的主要方向。只有给我们这个集体统一了方向，我们便会更加团结，前进的速度也会快起来。其次我们也会迎接我们真正的光明，创造更高的价值，迎来更高的标准！主管工作总结简短篇二感谢公司领导对我的信任与肯定，任命我为公司主管。我担任企业管理主管以来，积极转变观念，调整工作思路，不断抑制个人存在的缺点，在公司领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。现详细总结如下：(一)现场管理工作。为跟上集团公司的管理步伐，提出管理程度，制定并下发，根据方案的要求，主动学习活动。每月定期进展现场管理大检查和日常检查，查出现场存在的问题155条，整改155条。(二)经济责任制、逐步完善20xx年经济责任考核体系，对平安员奖金、专业考核等相关条款进展调整，继续开展对公司中层干部督办工作考核，对领导交办的工作进展督办。根据消费情况调整两子公司经济责任制考核，不断完善子公司经济责任制考核体系。(三)班组建立。逐步理顺班组建立工作，在每月现场大检查时，对班组活动室，班组建立相关建立情况进展检查，制定小车队、整治方案，并催促机动部抓紧施行。(四)挖潜增益工作。根据工程增益效益目的要求，制定“深化对标、深挖潜力、快速提升市场竞争力”，从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和详细，并明确各项增益责任人。(五)后勤管理工作。加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处分力度，上半年共组织一次餐饮调查，一次绿化大检查，一次夏季食品专项检查，共处分款1500元。(六)管理制度修订工作。积极推进公司管理制度修订工作，催促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节，制定相应管理制度，并对前期执行中过期、不实用的制度进展修改、完善。虽然工作有些进步，但仍存在一些问题和缺乏，主要表如今：(一)现场管理工作力度不够，前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改上，今后将统筹全局，以创立花园式的工厂为总纲，对管理和前期设计中存在的问题进展整治，从长效管理方面下功夫，确保年底现场管理工作有较大改观，实现三现场企业。(二)对管理制度的执行力度不够，对管理中存在的薄弱环节制定相应制度，管理制度修订完善、印制成册后，重点加强管理制度的执行工作力度。(三)重点抑制个人存在的缺点和缺乏，主要是重视细节、讲究策略、坚持原那么。以后我将继续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神，以饱满的热情、积极的工作态度做好企业管理工作。主管工作总结简短篇三又是一年的光阴过去了，这一年的我在主管的岗位上努力地做好自己应该要做好的任务，同时在各位同事的共同协助下抑制重重的困难，不断地向前迈步。在这年底时刻，展望满是希望的20xx年，回忆这已经过去的20xx年，其工作总结如下：在主管的岗位上我非常认真的对待每一天的工作，同时尽可能地让自己以公司的开展为重，一切的行动都是按照着公司的章程在执行，同时我也是在各方面努力的提升个人才能，争取可以将个人的才能完全地用于公司的开展与成长。虽然身为领导，但是还是会努力的请教学习，尽可能的补上自己还缺乏的地方，通过自身的观察学习，努力在其中去成长，去做好自己的工作。身为主管就是要是时刻的摆正好自己的位置，熟悉工作岗位的职责，在员工面前树立威信，但是又要可以较好地融入集体，处理好领导与员工之间的关系。加强与员工之间的交流，更可以在工作上做较好的安排与协调，方才可以使工作有更大的成长与收获。作为领导更时刻做好带头作用，以企业的制度为根据，严格的要求好自己，这样才容易被员工认可。面对自己的工作，个人的才能还是会有较大的缺乏，尤其是一些新颖的知识往往不可以及时的捕捉到其中意义，所以工作起来的效率会比较慢，更是容易走弯路。在员工的领导上仍旧没有方法做到较好的协调，由于自己身份的原因，与员工之间的间隔疏远，所以更是没有方法真正的明白到员工的想法，在领导上会存在着些许的问题。20xx年，我会努力的去提升自己，争取以自己最好的一面去面对每天的工作，在工作上仍旧是坚决自己严谨的态度，同时还是要努力地去缓和与员工之间的相处，更加准确的明白各位员工的优优势，在安排工作上更做好工作。身为主管，作重要的就是将企业的开展重视起来，明白企业开展的目的性与方向性，坚决的朝着该有的方向去成长，去奋斗。下一年的我还是要去不断地提升自己，争取在工作中去改变自己的缺陷与缺乏，更是让自己得到更大的收获。当然也是需要定期对自己进展分析^p与检讨，明白自己的优缺点，这样才好在每天的工作中去有意识的进展改正，努力的将自己的工作完成得更好。主管工作总结简短篇四在这一年的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严格遵守商场的规章制度，在理论中磨练了工作才能，使我的业务程度有了较大的进步。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的，而且得到了商场领导的高度认可，在我担任销售主管一职，这是对我工作的最大肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程，我做出如下工作总结。通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，加强专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售珠宝信心的泉。保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的进步。销售是一门艺术，作为珠宝销售员，要讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面。1、认真的接待顾客做到3米问好，1米询问，微笑效劳是关键，人为的制造一个轻松愉快的环境。3、促进成交，由于珠宝首饰价值相对较高，因此，顾客在最后成交前压力重重，所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。4、熟悉珠宝的佩戴，保养，使用，产地，质量。5、售后效劳，当顾客购置后营业员的工作并没有完毕，应该详细介绍佩戴与保养知识，最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情，期待二次消费的发生。6、抓住每一次销售的时机，以最正确的精神状态等待顾客的到来，注重自己的外表，穿着要干净得体，每天坚持。总结一年来的工作，尽管有不小的`进步，但还是有很多改进与缺乏的地方。比方，对珠宝首饰的理解还不够，还要加强学习，自己的还应该进步，也需要学习这方面的知识，借鉴别人成功的经历很重要。有时候销售不好思想就消极，这是要不得地，消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够，每一次销售失败都有它的原因，比方对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要，对顾客的态度是否僵硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长，就像一个带兵打仗的班长，冲在第一线影响，感染成员很重要，作为柜长首先要起到表率，模范带头作用，一个柜台就是一个集体，充分的团结才能释放最大能量。互习，互相进步。总之，在这一年里我工作并快乐着！主管工作总结简短篇五春华秋实，夏去冬来。在上级领导的正确带着下，我按照年初制定的总体部署和工作要求，以“客户至上”这一效劳理念为主线，坚持高标准、严要求，在直接面对客户，为客户提供效劳时，用真诚对待客户群众，热情周到，文明礼貌，标准操作，快捷高效，忠实履行。回首过去、展望将来。不管从事前台、行政，还是销售工作，都让我学会了以求真务实的态度对待工作，以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位，在日复一日的迎来送往中领略到了效劳的魅力，体会到了“以客户为中心”的真正内涵。作为一名销售主管，在工作中，我能尽力发挥我“管理就是效劳，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，在自己的岗位上认真履行自己的职责，为我们的开展做出了应有的奉献。(一)不断学习，增强责任心。在工作之余，我认真学习了有关汽车销售方面的知识，通过学习，我深化认识到了工作无小事，我明白任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。(二)关注动态，把握行业信息。随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争场面，我知道，信息就是效益。因此，我亲密关注行业动态信息，并把市场调研和信息的、分析^p、整理工作制度化、标准化、经常化。通过、业务洽谈等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道。(三)调整策略，适应市场变化的销售形式。销售的命脉在于市场，而市场的命脉是变化。在工作中，把握市场命脉，就是能有应对市场变化的策略和措施。我在上级领导和同事们的支持帮助下，能适时根据市场变化调整销售策略，个别情况个别对待，只要是有利于我们利益的，不管大小，我坚决运作，尽全力使它能化为有效的订单。作为一名汽车销售人员，我深切地明白“客户至上”的道理，尤其对我们面对的客户来说，标准而细致的态度不但可以促进客户消费，还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己，标准每一个细节，用细心、耐心、用心，做到了“腿勤、手勤、口勤”。细节成败。因此，我注重效劳态度、效劳技巧和效劳程度，充分发扬了优质效劳的的专业精神，用专业礼貌用语、效劳态度，调动和激起顾客的购置欲，有一句话说：“效劳自真诚”。做到这一点，才可以到达“以我真诚心，赢得客户情”。我用真诚去赢得更多的空间和商机，通过这一系列地标准和统一效劳，从而提升了我们的形象。勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。在工作中，我以正确的态度对待各项工作任务。同时我也一直都非常注重与同事们之间的关系，擅长调动和发挥大家积极性和创新性，努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结，我们才能凝心聚力，整合力量，做好事情。天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准那么和真谛。思想有多远，脚步就能走多远，再好的规划贵在付之行动，形式代表不了本质，说到不如做到，今后，我要继续加强学习，掌握做好汽车销售工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作进步到一个新的程度，为汽车的开展，做出我应有的奉献。主管工作总结简短篇六光阴荏苒，不知不觉间，充实而繁忙的年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的年初，我应聘到xx公司担任人事部主管，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到如今我已在xx公司工作了一年多了。回忆这一段时间的工作，我感触很多。一年来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更标准、更科学，人事管理工作的相貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回忆与总结：俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的根底和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是20xx年以前制定的，一直沿用到如今。由于企业面对的客观环境以及企业开展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业开展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了改变这一场面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了年员工绩效考核施行细那么、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、标准运作的轨道。我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的xx、xx和x三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部主管以来，我在摸清员工根本情况，建立明晰、标准的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带着部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的根本情况做到了心中有数；其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进展了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带着大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理根底工作，为员工绩效考核等一系列管理工作标准的制定和施行奠定了坚实的根底。主管工作总结简短篇七我于xx年xx月xx日以人事部见习经理的身份进公司，成为公司的一名员工。xx年xx月xx日被提升为行政与人事部主管，一个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到如今，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作总结。在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不理解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快理解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了根底。由于我的努力和出色的表现，在xx月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原那么，做好每一项工作。为人正直，原那么性强，这也是从事人力资工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件；在xx_召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展处分。我欣赏xx在“xx”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度