个人工作计划幼师小班实用(九篇)VIP

第页共页个人工作方案幼师小班实用(九篇)个人工作方案幼师小班篇一老师的使命就是教育好每一位学生，而班主任的使命便是以学生的安康成长为首要任务。班主任的任务是神圣而又荣耀，学生应以自己的班主任为荣，班主任也因以自己的学生而荣耀。所以身为班主任，首先就是要对得起学生，其次还是要对得起学生，最后但是要对得起学生。我班共有学生54人。其中男生27人，女27人。本学期我班的根本目的是：建立一支有进取心、才能较强的班干____伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气;培养学生良好的行为标准，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。〔一〕、加强班风建立1、班级工作方案根据学校德育工作方案的安排，引导学生开展各项理论活动。要加强对学生思想品德教育和创新精神与理论才能的培养，面向全体学生，促进学生全面开展。活动之前要制定好方案，明确活动要求，设计好活动并扎扎实实地组织施行，力求获得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题，组织和指导学生开展灵敏多样、富有情趣的课内外活动，如主题班队活动、校园文化活动、社会理论活动等，友谊中队举办一些联谊活动。2、营造向上气氛根据学生的年龄特点，努力营造平等、围结、和谐、进取的班级气氛。〔1〕制定班级公约、班风，给自己班级、小队取个新名字，创作班歌等。〔2〕布置教室环境。〔3〕让学生参与班级管理，培养学生的组织才能和责任心，使每个学生都有成功的时机和成就感。培养学生的参与意识，提供显示学生才华的时机，在潜移默化中逐渐形成自理自治才能，表达学生的主体地位，开掘创新精神。〔4〕监管并执行好“五个一”活动。3、班干部培养工作方案班干部是班主任的左右手。要认真选拔班干部，同时要精心培养班干部。第一，帮助班干部树立威信;第二，鼓励班干部大胆工作，指点他们工作方法;第三，严格要求班干部在知识、才能上获得更大进步，在纪律上以身作那么，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”;第四，培养干部团结协作的精神，要可以通过干部这个小集体建立正确、健全的言论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。〔二〕个性与共性教育〔1〕坚持“个人影响集体，集体带动个人”的共识，使每个同学认识到：自己的成功与失败对班级起着举足轻重的作用，在班级营造惜时如金，争分夺秒的良好文化气氛，为备考作好物质和精神的准备。〔2〕抓好两类生的工作：鼓励尖子生超前学，多点拨，鼓励他们将来作出大的成就。指导他们定期与同学交流学习体会，带动全班共同进步;指导学习困难生，多与之谈话，研究学习方法，鼓励他们建立自信心，尽快缩短与尖子生的间隔，努力赶上尖子生。最终，使班级形成整体优势。6、学校教育与家庭教育相结合〔1〕结合考试成绩和学生的平时表现，开好每次的家长会，针对学生的现状，与家长共同讨论解决问题的方法，并对下一步工作做好安排，尽快形成家长、老师、学生三位一体的教育形式。〔三〕针对特殊学生，开展特殊教育1。期初排出特殊学生〔贫困家庭学生、智力障碍学生、自控力差生〕，建立特殊学生档案。2。通过多种途径，采取多种方法，对特殊学生开展教育。班主任要通过观察、与学生谈心、听取各方意见，建立起丰富的信息网络，随时掌握与调控特殊学生的心理安康状况和思想行为动向。要力争和科任老师及家长对学生有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见。特别要充分调动家长的积极性，获得共识，配合学校教育好孩子。1、抓好班级一日常规，杜绝迟到旷课现象，抓好自修课纪律，进步效率。2、进步板报、墙报质量，营造良好的学习气氛，构建良好的班级文化。3、通过组织班级活动培养学生的集体观念，增强班级凝聚力。4、定期开展学习活动，培养学生良好的学习态度和方法。5、开展有益的文体活动，促使学生的身心安康开展。6、组织学生积极参与学校的各项活动，力争在各项活动中获得好成绩。7、定期与学生谈心交流，理解学生的思想动态，及时疏导解决学生的问题。个人工作方案幼师小班篇二从20xx年2月初进入xx，不知不觉已经过去近一年半，我逐渐融入到了xx这个大家庭中。回忆这一路走来自己的成长和变化，感触颇多。特别是今年以来，公司在组织架构和业务形式上的变化都比拟大，需要学习和理解的新事物、新知识也不断增加，在领导和同事们的指导和帮助下，虽然步履蹒跚，但自己也一直努力，希望紧跟着公司开展的步伐前进、提升。现将上半年的主要工作内容做一个梳理总结。主要包括三方面的工作：1、公司/子公司名义下发的红头文件的编辑，截止目前为止共完成30份文件的编辑下发，内容涉及新部门的设立、原部门的调整、人员任职和晋升以及各类制度、流程的出台下发等；2、季度/半年度经济运行分析^p报告的撰写，这是所有工作内容中数量最少，但是“创作过程”最为纠结，体会最为复杂，自我提升需求最为迫切的方面；3、其他汇报材料或讲话稿的撰写，上半年协助xx中邦劳总完成了证监会会议所需的ppt演示文稿、工作报告以及xx中邦增资的可行性报告、请示、董事会决议，另外也涉及少量的工作思路的成文整理工作，公司层面交流会议的资料的整理等等。会议工作包括会前筹备通知、会中组织记录、会后跟进落实三方面内容。今年上半年公司层面会议共有：1、总经理座谈会五场、商贸公司业务座谈会一场，主要负责会议记录的整理以及对座谈会上各个板块代表和领导提出的有关人力方面的意见进展汇总；2、上半年集团召创办公会议六场，主要负责了会前的通知、会议室的布置准备以及会后纪要的整理、待跟进工作的汇总，同时上半年协助补充临时办公会议纪要四份；3、小范围协调会议，包括资公司、基差贸易部、佛山分公司、xx中邦、有色金属事业部以及钢铁供给链公司各自流程讨论的组织参与；4、大宗商品贸易互联网研究工作发动大会等。上半年完成对资公司、国贸公司“合同审批及资金支付流程”，“报销、补贴、费用等支付流程〔包括汉佳商贸〕”的更新，以及集团公司基差贸易部、佛山分公司以及xx中邦公司合同审批及资金支付流程的设置，并格部分门/机构的变化实时与信息部配合完成组织架构图的更新。今年的专题工作主要有两点：1、秘书组重点工作，协助做好“集团后续问题的梳理、深化、调整”。目前，秘书组已经召开三次内部协调会，对个人工作分工、各个阶段工作重点和推进方式等都进展了明确，经过第一轮与职能板块的沟通，职能部门功能职责表已经根本整理完成，权责险的划分也得到进一步明确。2、人力部主导的公司薪酬构造调整工作，上半年主要协助完成了大量数据的测算工作，包括集团及各分子公司岗位的汇总、所有部门平均工资的测算、部门年终奖总额的测算、各职务层级薪酬〔工资、年薪〕范围的整理和实际月工资收入占全年总收入比例的测算、公司员工个人工资占年收入比例的测算、个人年终奖金占年收入比例的测算等等，同时根据要求完成ciec薪资构造调整方案的ppt演示文稿。上半年，协助办公室对“集团及下属分子公司公章使用审批流程”进展了沟通整理，目前初稿已经完成；根据参加汽轮集团“精细管理、控本增效”管理创新活动发动大会，并根据开展“精细管理、控本增效”管理创新活动的施行方案的通知完成“课题立项表”的制作和提报；参与信息部对公司新网站的设计工作，并提出修改意见。另外，二季度开场利用空余时间对20xx年-20xx年的所有公司发文文件、办公会议纪要进展了梳理，注明文档时间、内容，确保各类文件搜索、查阅的时效性和准确性，进步效率，方案在文档整理完毕后与办公室核对查漏补缺，确保文档的万完好性。半年来，自己对文秘工作有了一些更深化的感触，下面结合上述五方面实际工作，谈一谈几点认识和看法：其实很多时候写东西是比拟枯燥无味的，整天在文山书海中度过，整天坐在电脑前绞尽脑汁，属于纯脑力劳动，很容易烦躁和思维混乱。工作成果出来也大都是默默无闻，没有看得见摸得着的丰硕成果，不会像业务有什么惊天动地的成绩，更多的只有自娱自乐的成就感和领导的默许安稳。因此，我们要把自己的心态调整好，耐得住寂寞，才守得住繁华。举例来说，写一篇汇报材料，在起草之前，首先要弄清汇报的对象，然后精心构思，认真考虑，阅读大量的相关资料，才能开场下笔，一份文字材料，往往要经过屡次修改才能完成。我们在写材料的同时也是平时积累的一种展现，这就要求平时多看、多读、多听，多注意领导讲话的方式方法，侧重点和偏好。在这项工作中，知识贮备和管理经历明显缺乏对我来说是个硬伤，也是我着重要进步的地方。以后的工作中，自己也要多注重平时的积累，多看新闻、多看报纸，多理解行业的相关动态，也要向公司的业务老前辈学习，多关注他们平时写出的材料文章。这半年来的工作让我深化体会到“方案不如变化”这句话的正确性，原来的工作方案迅速调整了、领导的决策马上变化了，原来的任务还没完成，新的紧急任务又来了，这种时候就要迅速做出反响、调整自己的工作方案，等不及你抱怨，也等不及你牢骚，必须见事快、反响快、动作快。要打破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目的，以适应各项工作超常规、跳跃式开展的需要。文秘和助理工作都是说大不大但说小也不小的工作，在工作性质上其实辅助与协调性居多，因此沟通就显得很重要。假如和辅助对象、协调主体的沟通不到位，意图理解不到位，那工作只会是事倍功半。很多时候，“交流”比“写”更重要。闭门造车永远写不出好的报告，还是要多和各个层级的人员进展沟通，综合大家的思想、工作动态，把这些转化成工作中的一些思路，才能使你的报告有深度，有感染力，也更务实、更接地气。我理解文秘工作就是一个效劳——学习——进步的过程。你在为领导、为各职能/业务部门、为员工效劳的同时，会接收到很多不同的信息，肯定也会有超出自己知识范围和才能范围外的内容，假如你无法理解消化，就不可能很好的完成工作任务。因此，要完成任务你就需要不断的学习新知识，懂得了更多知识就可以更好的为下一个任务效劳，这是一个可持续的良性循环过程。早前我看过一本书，作者已经忘记，但书名一直记得很牢，叫《没有平凡的岗位，只有平庸的员工》，小岗位才是成功的基石，小细节往往是影响到大局和事态开展结果的关键，每天甚至每周进步一点点，一年你就可以进步一大截。去年一整年，自己最大的感受就是一直在“赶”。刚进公司赶着要理解公司的情况、赶着要认识新同事，每一个工作内容都是突发其来，完全没有心理准备就要紧赶慢赶的去完成，好不容易对公司的现状有了比拟深的理解，公司又有新变化了，又要赶着重新认识……不过也正是有了去年忙乱的根底，今年这半年来，我对自己的工作也有了一个粗粗的大方向，各项工作获得了一定的进步，不过自己也清楚的认识到还存在一些问题和缺乏，如工作经历不丰富，平时的一些工作方法还需进一步改良；知识贮备量缺乏，包括行业知识、经济金融知识和管理知识等等。这些都有待于在以后的工作中加以克制和完善。在接下来的时间，我希望自己可以在工作中不断学习，在学习中学会工作，事无巨细，都全力以赴、尽职尽责地去完成，尽可能对自己的要求高“一点”。最后，下半年的重点工作方案和努力改良方向，主要有以下几点：一、系统性的给自己制定一个学习方案，从业务知识和行业知识两方面进步自己。当然我也知道，知识的积累不可能一蹴而就；二、通过参与此次改制二次梳理的工作，对公司的职能板块、业务板块的功能职责以及权责利划分有一个比拟全面、明晰地认识；三、8月底前完成《每周一言》集合册的设计、印刷、寄送工作；四、对上半年经手出台的各项制度、流程的执行情况进展理解，同时对公司已经出台的、还在制订中的以及待制订的制度、流程文件进展梳理，列出清单；五、协助领导做好此次薪酬构造调整工作，视情况可适当学习理解薪酬管理个人工作方案幼师小班篇三〔一〕部门招新：配合我院学生会，根据部门工作特点及需求，挑选适宜的同学参加我部，组建一支有活力的部门，更好的为同学们效劳。〔二〕干事培养：根据干事的性格特点，对他们进展不同方向的培养与工作安排，使得每名干事都有发挥的时机。〔三〕内部管理：明确部门的工作制度和对干事的考核制度，认真落实《平安工程学院团总支学生分会素拓部规章制度》。〔四〕对外交流：加强我部与学院各班的联络，理解其他学院素拓部的工作，促进与校学生会的交流，增进协作。〔五〕自我完善：分析^p各项活动的开展，找出失败与缺乏，并对成功的经历进展汇总、搜集、吸收。〔一〕素拓认证：加强对素拓本的管理，并做好素拓本的交接工作。对于为切身参加活动及素拓本信息不完好者，一律不予以认证。〔二〕迎新晚会：在迎新晚会前期，大力宣传，煽动学生们积极参加。同时协助学生会，为迎新晚会准备高质量的节目。〔三〕筹集资金：在课余时间积极外出拉赞助，为学院的各项活动争取经费。〔四〕常规活动：认真完成院、校下达的工作任务，努力办“好绿色校园行”等活动。〔五〕结合班级：以班会为渠道，在广阔同学中开展信息调研工作，普及素拓知识。班委带着同学们进展素拓游戏，在游戏中锻炼自我，表达团队精神，同时对同学们在此过程中提出的问题进展整理并给予正确的解答。〔六〕爱心活动：以班级为单位，班长、生活委员每两周到班级各寝室对废纸、塑料瓶等进展回收，也可搜集零钱，然后汇总上交，支持学院的公益活动。新的学期，素拓部的工作也刚刚起步，部门工作的开展离不开领导、老师的关心，及广阔同学的支持、配合。对于工作中存在的问题，我们会再接再厉，逐步解决和完善。基于以上方案，我们会以饱满的热情，克制重重困难，迎接大学生素质拓展工作新的.挑战，为大学生素质拓展方案在本院更好的施行而不懈努力！素拓部：郑亚20xx年8月30日个人工作方案幼师小班篇四20xx年很快就要过去了。从11月6日正式入职到如今虽然只有短短的两个月时间。但内心深处仍然感慨万千，有很多收获和感触。社区属于村社结合型社区，居民总户数〔〕户，居民共〔〕余人。来到社区感触最深的就是本区是一个团结的集体，互助的集体。为社区居民办实事，办好事的集体。是让居民产生极强吸引了和亲和力的社区。社区工作开展的有声有色。能在这样的社区工作生活我感到非常荣幸和感恩。在即将到来的20xx年里我做如下方案：1、继续学____的章程、理论。以党的指导思想武装自己，认真贯彻学习十八大精神。2、学习进步社区工作的理论体系和实务形式。认真向社区同志、党员、居民学习，提升社区工作的素质才能，业务程度。3、加倍学习理解与社区工作相关的业务、知识等。如法律、社会心理学、文化学知识。在社区老同志们的带着引导下，两个月里根本掌握了社区20名超转人员的药费报销工作流程。一老一小根本材料申报，系统录入，社保证明和社保卡发放工作流程。做好20xx2年一老一小台账整理工作，新增人数49人，自己独立办理8人,发放社保卡证明12张，社保卡10张。在20xx年里要把上述工作继续做实做细，熟悉本职业务后拓展其他社区内的业务。20xx年里要加强与社区党员、居民理解沟通。以务实的工作方法，踏踏实实的一步一个脚印的做好工作，为社区居民效劳好。满足社区居民的需要，效劳社区，奉献社会。在20xx年的工作中，来说是崭新的一年。将认真学习，踏实工作，团结同事，改良缺乏。以积极热情的工作态度，为社区的开展奉献出自己最大的力量。个人工作方案幼师小班篇五工程部综合目前工程进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的详细工作思路，详细如下：“两个建立”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建立；工程管理制度和工程管理体系的建立。工程建立“三工程标”是指工程进度目的、质量目的、本钱目的要合理平衡，协调统一，从而促进工程综合目的的完成。a、乐宾百货内部照明改造工程完成b、新世界广场外檐泛光工程完成c、工程合格率到达100%d、工地重大平安事故零发生〔一〕开工建立及规模2x___年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建立。〔二〕质量控制目的各项工程优良到达80%，合格到达100%。主控工程全部合格，一般工程验收通过。〔三〕进度管理目的完成公司下达的年度方案目的，实现进度管理合同目的。〔四〕本钱控制目的完成公司下达的各种本钱控制目的，完成本钱控制合同目的，进度控制目的。〔五〕平安文明措施平安文明措施主要从以下两个方面来抓；1〕资质证件管理方面a、业务合作单位平安消费资质审查备案管理b、施工机械设检测备案c、特种作业人员上岗证审查备案d、专业技术、专业管理平安人员资质审查备案2〕重大施工方案、制度管理方面a、施工现场平面布置图审查b、文明施工管理方法施行c、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。d、工人生活环境管理制度e、现场施工环境管理制度f、平安文明施工检查评比及奖罚制度〔六〕部门内部建立1、团队建立：围绕下一年度的工作目的，工程部人员在部门的团队建立就显得尤为重要。工程部以进步本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建立，努力促使员工与公司团队建立协调一致；全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。2、制度体系工程部制度体系建立主要为表达以下几个方面；a、完善工程部内部各项规章制度指引；b、明确工程部内部各项工作职责分工；c、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接；d、具备对工程业务合作单位管理规章制度；个人工作方案幼师小班篇六今年已是到五年级了，这四年的时间过得也真够快，看着孩子们一天天长高，日常行为习惯一天天走向正规，自我约束力和自我管理才能也逐渐形成，别提我心里有多快乐。虽然也有个别学生令我绝望和头痛，但绝大多数学生都在积极上进，团结互助。在新学年里，我将总结得失，把重点放在组建班委会成员上，发开手脚，给小干部每管理的空间，发挥班委会的骨干作用。把我从繁杂的班级管理中解脱出来。我就可以在教学上多花点心思，抓抓“学困生”的问题。其次，要制定一个远期目的和近期目的，以激发学生的积极性，调动其主动性。近期目的——争当每一周的优秀班级，每一周都有奖惩(当然奖多惩少，以鼓励为主)。远期目的——争当一学期的优秀班集体，各科学习成绩位列全年级第一。最后，注重掌握每一位学生的动态，对不好的事态要防患于未然，对于学习懒惰，习惯懒散的学生要给予及时的细致的引导，同时要抓好优秀学生的鼓励和关注，不要让他们感到失落(因为老师对他们很放心，往往就有点对他们缺少关注)。另外还要重视那些聪明但缺乏自制力和懒散的学生，给他们正确的引导，相信他们会步入优秀学生的行列，强化优秀学生的队伍。对于学困生要采取“一对一”的帮助，把不及格的人数降到最低，进步优秀率和平均成绩。本学期，我成为了5(1)班的班主任，根据学校以及教诲处的工作方案，制定了新学期的班级工作方案。本班现有学生51人，其中男生31人，女生20人。本班的学生可以遵守学校纪律，按时上下学，女生大部分的学生都可以按时完成作业，而且书写端正。但是男生较多并平时贪玩，总需要老师催促。学习才能较差，根底普遍薄弱，学习习惯较差，自制才能差，时常不能控制自己，上课时爱随意说话或者做小动作，作业书写习惯差，常常不能按要求按时完成作业，很多行为习惯、学习习惯、卫生习惯有待进一步培养。1、向学生进展思想品德教育，端正学习态度，明确学习目的。进步学生学习兴趣，使学生主动学习，进步学习成绩。加强学风建立，培养学习兴趣，明确学习重要性，注重学法指导，进步学习效率。2、贯彻实行《小学生日常行为标准》，向学生进展行为习惯养成教育，使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年，从而抓好班级的纪律。3、积极参加学校各项活动，在活动中培养学生的才能。4、注重学生的进步，做到“辅优补差”，面向全体学生，注重学生素质开展。5、信任小干部，培养学生的管理才能，形成良好班风。6、加强平安教育7、和家长建立良好的关系1、结合校内常规检查，抓学生的“卫生习惯”和“良好秩序”。2、坚持做到天天讲、时时讲，严格杜绝平安事故的发生。3、每周班会谈话做到有安排有内容4、成绩及表现好的学生要经常鼓励，既要肯定成绩，也要不断催促，使他们不断获得进步5、在学生中培养竞争意识，有“你追我赶”的比学风格6、鼓励学生努力学习，开展个性7、认真做好三操，开展安康有益的课间活动8、进展班干部的改选九月份1、报名注册2、清扫校园环境3、进展平安教育4、迎接老师节5、选拔干部十月份1、孝敬长辈活动：布置每位学生，回家至少做一件帮助长辈的事，可以是扫地、拖地板、试着烧菜做饭，甚至帮父母举手之劳也行。2、班报刊出3、进展礼仪教育，培养学生尊敬师长的思想。4、围绕召开与弘扬民族精神主题有关的主题班队会活动，为期中考试提出意见。十一月份1、办一次诚信故事会，主要以“不隐瞒错误”、“不要不懂装懂”、“不贪小廉价”、“不弄虚作假”、“不揽功诿过”、“与人相处讲信誉”等内容为主。2、继续进展常规训练，鼓励学生做好自我管理。3、主题班会：班级古诗文诵读比赛。十二月份1、继续进展纪律、卫生、平安等常规教育，加强学生的自我管理。2、班级读书交流会。3、庆贺元旦活动。4、组织学生进展期末考试的准备工作。元月份1、组织学生期末复习，参加期末考试。2、做好放假前的工作。个人工作方案幼师小班篇七为了加强管理，增强员工的平安意识和效劳理念，进一步进步员工的平安防范才能和效劳程度，20xx年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目的，认真贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作道路，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，积极做好饭店的平安防范工作，维护饭店的治安秩序，力争到达“让客人完全满意”的效劳目的，为饭店创造良好的经营管理环境。详细工作方案如下：个人工作方案书个人工作方案幼师小班篇八我区中学成功整合，学校把根本工作基调定位在“平稳过渡，和谐开展，创新超越”上，那么我们政教处的主要工作就是要抓好学生的磨合稳定，要抓好班风建立、学风建立和校风建立，继续保持我中学的荣耀传统和优良作风，让群众满意，让社会称赞，使中学这颗塞上教育明珠永远熠熠闪光。按照《中学德育大纲》，进一步贯彻落实《公民道德建立施行纲要》、《中学生日常行为标准》、《中小学生守那么》，认真学习领会中共中央国务院颁发的《关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的假设干意见》的精神，把学生素质的可持续性开展作为学校德育的重要目的。加强队伍建立，进步工作程度，努力探究德育工作有效方法、途径；坚持以人为本的理念，以稳定为主旋律，创设和谐的教育环境，不断进步德育工作实效性，把我校的德育工作推上新的台阶。以爱国教育、感恩教育、平安与法制教育、集体教育和心理安康教育为重点，以进一步完善《学区中学德育量化管理细那么》为打破口，引导学生人格上自尊自爱、行为上严于律己、学习上主动自觉、工作上自强不息、生活上独立自理，做有品位、有修养、老实守信、情操高尚的小中人！以《中小学老师职业道德标准》为准那么，加强班主任老师队伍建立，引导班主任老师树立正确的教育价值观、质量观和人才观，增强教书育人、以身立教的社会使命感。通过建立健全科学、务实的德育工作管理体制，努力创设和强化教书育人、管理育人、效劳育人的整体育人形式，把德育内容融入学校管理的规章制度中，重视制度的约束和日常管理对德育的促进和保证作用，把德育的导向性要求表达在有关规章制度中，促进学生道德标准行为的养成。详细为贯彻一种思想：以学生自主开展为本的教育思想。抓好两条主线：一是养成教育；二是班级管理。搞好三个结合：德育活动与课堂教学相结合；家庭、社会与学校教育相结合；常规工作与重点工作相结合。弘扬四种精神：艰辛奋斗的创业精神；不屈不挠的拼搏精神；齐心协力的团队精神；锲而不舍的学习精神。学会五项才能：学会做人、学会求知、学会劳动、学会健美、学会创造。〔一〕、加强师德师风建立，进步效劳意识。人称“老师是人类灵魂的工程师”这既是对老师们的一种形象塑造，也是对老师们的一种鞭策，因此要求班主任老师平时认真学习《老师法》、《未成年人保护法》等相关法律，树立法律意识，依法治教，严禁体罚和变相体罚学生的现象出现，其次，要充分利用班主任例会的时间加强班主任老师政治及业务知识的学习，进步班主任老师的敬业精神和业务程度，加强自身修养，严禁酒后上课和批评教育学生，倡导以生为本，以德服人的教育理念，形成勤于学习、擅长育人、勇于创新、乐于奉献的班主任团队。〔二〕、加强班主任队伍建立，进步管理效率。班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质的上下直接决定着学校教育程度的上下。政教处将一如继往地把班主任队伍建立放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、可以学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队。1、一方面强化班主任在班级学生教育、班级学生管理、班级学生风气养成以及班级学习开展中的第一责任人意识；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作形式，使班主任在日常教育和管理中思路明晰，常规明确，获得实效。2、坚持班主任例会制度，通过班主任例会，明了学校政教工作动态，安排班主任工作事务，把握班主任工作重点，明确班主任工作方向，进步班主任工作效果。3、召开班主任学习研讨会，针对教育工作中的典型现象或典型问题，政教处将在本学期不定期召开班主任工作研讨会和优秀班主任经历交流会，让大家在会上进展个案分析^p和广泛交流，互相借鉴，集思广益，以丰富育人途径，进步育人实效。4、组织班主任撰写德育论文，推动班主任努力探究教育规律，不断将自己的感性认识上升为理性考虑，逐渐形成自己富有个性的教育风格。〔三〕、精心组织德育活动、丰富学校育人途径、浓郁校园德育文化，致力于学生精神感染和思想熏陶，寓教育于活动中。1、开学初，班主任要利用班