润滑管理制度及考核办法

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的

设备润滑工作是设备维护保养的重要组成部分。为正确合理有效的润滑，控制和减少设备运动部件的磨损，确保设备的精度性能，延长设备的使用寿命，降低备件消耗，节约能源，防止事故、故障，使设备经常处于良好的状况下运行，特制定本管理制度及考核办法。

二、适用范围

适用于中铁装备材料制造公司烧结厂所属设备润滑管理工作

三、定

义一）润滑“五定”

1、定点。确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁完整无损，实施定点给油。

2、定质。按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料及掺配油品须经检验合格，润滑装置和加油器具保持清洁。

3、定量。在保证良好润滑的基础上，实行日常耗油定额和定量换油，做好废油回收退库，治理设备漏油，防止浪费。

4、定期。按照润滑图表或卡片规定的周期加油、添油和清洗换油，对贮油量大的油箱按规定时间抽样化验，视油质状况确定清洗换油或循环过滤，以及下次抽验或换油时间。

5、定人。按润滑图表上的规定，明确操作工、维修工、润滑工对设备日常加油、添油和清洗换油的分工，各负其责，互相监督，并确定取样送检人员。

二）润滑油“三过滤”

1、入库过滤。油液经运输入库泵入油罐贮存时要过滤。

2、发放过滤。油液发放注入润滑容器时要过滤。

3、加油过滤。油液加入设备贮油部位时要过滤。

四、职

责

一）

设备科是设备润滑管理工作的主管部门，负责烧结厂润滑工作的全面管理。

二）

维修车间是所属设备润滑管理工作的管理部门。其主要职责是：

1、根据设备的具体情况编制设备的润滑“五定”。建立设备润滑技术档案。

2、组织编制年度设备润滑站清洗换油计划，并检查各单位计划实施情况。

3、负责润滑技术管理工作的指导、检查和考核。

4、对生产部门设备的润滑维护情况进行监督和管理，督促各类润滑不良隐患的整改工作。

5、负责指导生产设备的润滑方式和润滑油脂种类的选择。

6、参与组织设备润滑不良造成设备事故的调查、分析和处理。

7、负责组织试验新油品，推广密封新技术、新材料、新工艺、做好油品更新换代工作。

8、组织润滑技术培训工作。三）生产车间的润滑管理职责

1、

落实设备润滑管理制度，做好设备润滑“五定”工作。

2、

设备润滑工作分解到班组或责任到人。

3、

编报本车间设备润滑油、脂申请计划表，每月18日报设备科

4、每月2日前统计上月润滑油、脂的消耗量，报设备科。

5、参与或组织设备润滑不良造成的设备故障、事故的调查分析和处理。

6、落实组织润滑技术培训工作。

7、促和落实各类润滑不良隐患的整改工作。

8、参与或组织试验新油品，推广密封新技术、新材料、新工艺，做好油品更新换代工作。四）维修车间润滑管理职责：

1、将维修车间所属的各润滑站的日常维护工作分解到班组或责任到人。

3、组织在用油的定期化验和按质换油工作，加强油料消耗的定额管理。

3、负责维修车间润滑、密封专业技术的管理工作。

4、编报设备润滑油、脂申请计划表，每月18日报设备科。

5、每月2日前统计上月润滑油、脂的消耗量，报设备科。

6、负责油品换代、润滑装置改进、革新及治理设备的漏油工作。

7、参与编制设备润滑系统图表，供润滑工、操作工及维修工使用并建立设备润滑技术档案。

8、对重点设备的润滑实施工作实行专人承包，责任到人。

9、确定设备润滑方式和润滑油的品种，做好设备润滑“五定”工作。

10、对生产车间设备的润滑维护情况进行监督和指导，督促各类润滑不良隐患的整改工作。五）润滑工职责：

1、做好设备的日常润滑、维护工作，发现润滑缺陷和故障，及时处理或向管理部门汇报。

2、认真贯彻执行设备润滑“五定”和“三过滤”规定。

3、做好油毡、油线、过滤器、冷却器和拆卸零部件的清洗工作，保证设备清洁润滑。

4、检查并摸清设备漏油原因，配合润滑技术员研究、确定治漏方案并负责实施。

5、保管好自己使用的润滑工具，保持其清洁完好，保护好设备上的润滑标牌和加油点标志。

6、做好润滑油脂的现场管理和仓储保管工作。

7、做好废油回收工作。

8、做好润滑记录工作。

五、管理要求一）润滑油（脂）储存

1、油库油料的油桶应分类存放，实行挂牌制度，以防油品混乱。油桶内外必须保持清洁，密封盖严并定期清洗，注油器具也须保持清洁，一油一具。

2、油库必须放置温度计，库内温度保持4°c—35°c，以免油料变质。

3、油库内必须保持空气流通，无明火，禁止存放易燃物，配相应的防火器材，不得接近高温热源，注意防潮、保持干燥，定期清扫、保持整洁。二）润滑油（脂）领用

1、各单位提出的计划，到仓库领用油料。

2、油品在分罐储存、发放和使用前，容器和工具必须干净，并应过滤，以除去杂质。

4、油库领油时，如发现润滑油（脂）变质或不清洁不领，油料

容器不清洁或不完善不领，按备件材料的验收要求对油料验收。三）润滑油（脂）的代用制度

1、如需要的润滑油由于货源不足需用其它油品代用时，须经主管润滑技术员审查，关键设备要经维修中心设备管理组核准。

2、部分设备的专用油料，如变压器油、压缩机油、车用机油、柴油机机油、液压油等不能用其它油料代用。

3、在选择润滑油代用品时应采用相同类型的油料，一般不要用不同品种的油混合使用，如必须混合时，则粘度、闪点、凝点、抗氧化稳定性等技术指标要大致相符。选择润滑脂代用时，要考虑滴点、针入度接近的润滑脂。

4、加入专用特殊性能添加剂的专用油料，一般不可随意代用，以免造成不良后果，如加放抗压添加剂的齿轮油料，不能用于一般的传动齿轮。

5、改用代用油料时，必须仔细观察设备润滑状况，定期检查润滑油料的各项主要指标，并详细记录，发现异常，立即采取措施并报设备管理组。

5、油（脂）使用一定时期后会氧化、变质、渗入水和杂质，以致失效。存期一年以上的油品，必须重新检验油品质量后确保合格后方可使用。经常检查、定期按质更换。不合标准的要

报废处理。

六、考核办法

1、各生产车间、维修维修车间、设备科应对所属设备每月严格按“五定”要求进行一次设备润滑检查。

2、及时填写设备润滑记录，如未执行按《设备使用、维护管理制度及考核办法》执行。

3、保持设备润滑良好，对润滑不良的设备，每处（润滑点、油站），违反规定罚款20元。因润滑不良造成设备损坏罚款100—500元，造成停产的按公司事故、故障考核办法处理。

4、属生产单位负责润滑保养的设备出现润滑不良的状况，如维修站未及时进行协调处理，造成事故故障的，维修站应承担相应责任，一次考核100~200元。

5、每6个月对集中润滑油箱、油站进行一次油样抽查，由各维修站将送检油样送检测中心进行检查。关键设备定期进行含水量、清洁度的化验由维修站负责，油质超标时应及时处理或更换，未做到每处罚款50元。

6、对各旋转部位、接口应定期检查，严防泄漏油，轻微泄漏且暂时无法停机处理的应做好盆接措施。对环境有损害的按相关管理规定处理。超过油料定额消耗的按价值的10%考核到维修站、生产工段。

7、报表应按时上报，否则延迟一天考核30元。

第二篇：润滑管理制度设备润滑管理制度

润滑是设备正常运行和保养的重要内容，正确地进行设备的润滑是设备正常运行的必要条件之一。为了落实设备管理的制度，搞好生产区设备的润滑管理工作，减缓磨损，提高工作效率，降低动力消耗，延长电机的使用寿命，确保电机的长周期、正常的运行，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度。1职责

1.1车间全面负责现场电气设备的管理工作，负责检查监督电气运行检修人员对电机设备的巡检、维护及检修工作，监督搞好电机润滑工作及备品材料的管理。

1.2作业区岗位人员负责设备的润滑工作。

按设备润滑规定做到“五定”“三滤”，具体内容如下。“五定”：

（1）定点。按日常的润滑部位注油，不得遗漏。

（2）定人。设备的日常加油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负责。

（3）定质。按设备要求选定润滑油（脂）品种，油（脂）质量合格，润滑油必须经过“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位。禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。

（4）定时。对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。

（5）定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。“三滤”：凡属机械油润滑的油料必须严格执行“三过滤”才能使用。即：领用时过滤、转换油桶或容器时也要过滤、向设备加油时必须再过滤，以确保油质纯洁。

1.3电气运行检修人员负责电机设备的巡检、维护、检修工作，岗位人员负责电机的加补润滑脂的工作，并搞好润滑脂的备品申报与管理。

1.4电机润滑管理中出现的问题由车间统一协调与管理，润滑油的型号更换及相关标准由各作业区负责审批确定。2日常工作及管理要求

2.1电气运行检修人员每周对生产区电机全面、认真的巡检七次，并作好巡检记录。发现电机轴承温度超标、异响或缺油运行，应根据需要和条件允许的情况下及时按规定、要求及标准加补润滑脂，对不能及时加补润滑脂或客观条件不允许的必须向管理人员汇报情况待做检修计划，同时汇报其管理人员现场确认，并作好记录。

2.2生产人员在巡检时检查发现电机轴承温度超标、异响或缺油等异常情况，应通知电气运行人员立即时去现场查明故障情况，同时通知电气检修人员现场检查确认，根据检查情况进行加补油或检修，作好记录，并应由相关管理人员确认润滑油脂的情况。

2.3电气运行检修人员应根据电机运行记录时数、运行状况或装置检修停运等情况定期编制电机检修及加补油脂的计划，报车间确认备案；车间根据生产情况提出电机检修及加补油脂的计划或要求，电气作业区应及时安排检修。

2.4电机加补油后电气运行检修人员应认真检查该电机的运行情况，确认电机运行正常。

2.5车间作好电机检修及加补油脂记录档案，并及时补充完善。

2.6电气设备管理人员每个月底前检查电修电机加补油脂的计划实施情况，按时按计划对电机进行良好的润滑，确保电机的正常运行。3电机润滑加脂（油）标准

3.1电机润滑加脂（油）周期、每次加脂（油）量等原则上应根据电机厂家规定及要求进行。

3.2对于电机厂家没有规定或查无实据的电机，一般可根据电机功率、转速、轴承型号规格等情况进行加补油脂，油脂添加量要适宜，同一轴承不得加入不同的油脂。加脂标准可按下列要求进行。

3.3电机加脂（油）周期：

a中小型电机所用的滚动轴承一般在运转5000h后，要更换或补充新的润滑脂；

b电机大修时必须检查加注或更换润滑脂；c日常运行中发现电机轴承缺油脂必须添加润滑脂。4油品、油具的管理4.1油品的贮存与要求

a润滑油脂库房要防雨、防晒、防尘、防冻、干燥清洁，通风良好，并有完善的消防设施，库房一般贮存3--6个月的用油量。b存放的油脂应分类放置，并有明显标签，注明油脂品名称、牌号、入库时间及质量鉴定时间，不允许混杂堆放。c新购的油脂必须有合格证，不合格油脂品应及时进行处理。a应配备合适的润滑油具，并按添加油脂需要成套配齐，基本用具有：油桶、油铲、油板、油枪等；

b各润滑用具应标记清晰，定期清洗，各用具使用和清洗后，按指定地方放置整齐，以免丢失或损坏；

c各种油具应清洁干燥完好无损、零附件齐全，加油枪应擦拭干净存放，确保枪内不进灰尘与污物。5检查与考核

5.1车间对各设备员、运行人员的电机润滑监督管理工作进行检查考核。

5.2考核按部及车间经济责任制考核细则执行。

第三篇：设备及阀门润滑管理制度设备及阀门润滑管理制度

供水设备及阀门的润滑管理工作是泵站供水设备保养、维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保障水泵安全运行和正常供水、防止事故发生、减少机器磨损、延长使用寿命、提高水泵效率的一项有效措施。因此，必须建立和健全水泵和电机润滑管理制度，切实做好水泵和电机维修保养工作。

一、泵站维修处必须加强对设备及阀门润滑管理工作的组织，配备专人负责日常业务工作，组织设备维修保养人员学习润滑知识，不断提高润滑管理水平。

二、维修处长对公司所辖泵站设备及阀门润滑工作负责。

设施维修工段长负责提出各泵站设备及阀门年、季、月的设备润滑工作计划，具体执行设备润滑制度，认真作到：

1.按设备润滑规定做到“五定”，具体内容如下。（1）定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。

（2）定人：设备的日常加油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负责。（3）定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，油（脂）质量合格，清洁无杂物，方可加入润滑部位。禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。

（4）定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。（5）定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。

2.经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。

3.常用阀的丝杆与螺母之间，要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母之间，应用润滑油脂封死。

三、新购入油品，必须随附质量保证书，库存3个月以上者，应逐桶分析检验后方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放，写上标记，不合格不能使用。

四、维修处设专人负责润滑油品、润滑器具的管理。

五、根据设备及阀门的要求，正确合理地选用润滑油（脂），不得任意滥用或混用。

第四篇：管理制度及考核办法20170704XX县区矿山安全应急救援队

附件：

XX县区矿山安全应急救援队

管理制度及考核办法

编制时间：2016年10月17日

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XX县区矿山安全应急救援队

目录

一、值班工作制度

二、待机工作制度

三、交接班制度

四、技术装备维护保养制度

五、学习和训练制度

六、考勤制度

七、战后总结讲评制度

八、下井预防检查制度

九、内务卫生管理制度

十、材料装备库房管理制度十

一、车辆管理使用制度十

二、会议制度十

三、评比检查制度十

四、奖惩制度

十五、大型设备维护保养制度

十六、救护队目标化管理量化考核实施办法

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一、值班工作制度

1、转入值班的工作小队，接班前，整理好仪器装备，换好战斗服，达到战斗准备标准要求。

2、转入值班后不得脱离警铃范围，因脱离警铃范围不能及时出动者，扣除当月资金，做书面检查，以观后效。

3、值班队按工作日程安排和按作息时间表进行学习、训练和休息，值班时，不许请假，特殊情况须经小队长同意，中队长批准，并及时消假。

4、出动工作服从命令，听从指挥，在保证安全的前提下，积极完成任务，要有吃苦耐劳和献身精神，杜绝违章指挥、违章作业现象发生。

5、值班人员不得玩麻将、下象棋、打扑克等，不得做与救护无关的工作，坚决杜绝赌博、喝酒、打架骂人现象，一经发现，轻者扣月奖，严重给予行政处分或开除本队。

6、出动工作结束后，首先要整理好氧气呼吸器和携带的装备，使之达到战斗准备状态，并做好战后总评工作。

7、如需连续出动时，指战员要有连续作战的精神，身体不适应或有病者要及时报告小队长，小队长及时向领队指挥员报告，以补充新战斗力，对于身体长期不适应者，调离本岗位。

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二、待机工作制度

1、小队要随时做好转入值班的准备工作，值班队出动后，待机小队立即转入值班。

2、待机队要定期检查维护氧气呼吸器及携带的技术装备，使之保持完好状态，并做好记录。

3、待机队要认真熟悉巷道，回队后，绘制行走路线图。

4、待机人员有事必须向小队长请假，经值班中队长批准后方可离队，否则按旷工处理。

5、待机人员不得做与救护无关的工作否则按奖罚细则规定进行处罚。

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三、交接班制度

1、值班中队长、小队长、电话值班员、值班小队、值班司机，按规定时间交接班，并填写好各种记录，将工作进展情况及待处理问题和接班人讲清。

2、交班人员只有在接班工作完成后方可离岗，否则不准离岗。

接班队必须在接班前整理好小队和个人的装备，换好战斗服，做好值班的准备工作。

3、接班小队长接班后，要认真检查小队的战备情况和上岗队员的身体状况，发现问题及时处理。不得影响值班工作。

4、值班司机要保持车辆的完好，对于车辆出现的问题，及时上报值班中队长。

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四、技术装备维护保养制度

1、救护队所使用的装备和安全检测仪器，必须达到国家规定的要求。

2、所有装备必须按规定时间内进行维护检查，并有记录。

3、对于各种仪器装备，必须达到“六字方针”的要求，中队将不定期进行抽查，在抽查中对仪器、装备达不到标准要求的，按奖惩细则规定进行处理。

4、矿山救护队的大型设备，如高倍数泡沫灭火机、惰性气体发生装置、水泵、氧气充填泵等应每季检查一次，使其达到技术标准要求，并做到专人管理，做好记录。

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五、学习和训练制度

1、每天不少于60分钟的学习，每个指战员必须按时参加并做好笔记，对无故不参加者，除批评教育外，按奖惩细则规定进行处罚。

2、各种学习笔记，将不定期进行抽查，发现有漏记的按不参加学习处理。

3、救护队全体指战员必须进行严格的演习训练，对于在考核中不合格的人员限期达标，如限期内还不能达标，除按奖惩细则处罚外，考虑是否调离本岗。

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六、考勤制度

1、每个救护指战员，按规定时间上、下班和交接班，不得迟到、早退。

2、指战员有病必须请假，经小队长同意，队长批准，病假必须有医生诊断，按准假时间上、下班，不许请虚假假、命令假，否则按旷工处理。

3、每月进行一次考勤评比，对于出勤好的要给予表奖，对于违犯考勤制度按评比细则规定进行处罚。

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七、战后总结讲评制度

1、矿山救护队凡佩带氧气呼吸器进行井下灾害处理完毕后，必须立即整理好小队和个人技术装备，并组织进行战后总结、讲评工作。

2、总结、讲评工作时，参战人员必须全部参加，实事求是的对事故处理全过程进行详细分析，并做好记录。

3、要总结出经验和教训，好的方面要发扬，对工作不利的方面要吸取教训，以利再战。

4、对于在救灾工作中表现突出，贡献大的指战员要给予表彰和奖励。

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八、下井预防检查制度

1、救护队要经常下井检查了解矿井灾害预防和处理计划的落实情况。

2、预防检查工作要仔细认真，发现有危及井下职工生命安全的隐患时立即处理。

3、要熟悉各采煤、掘进工作面的分布情况，掌握井下材料库的地点，了解库内材料设备品名和储存情况。

4、熟知矿井通风设施、排水、输配电、消防管路，并随时检查矿井有害气体情况。

5、预防检查人员必须遵守《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》的规定。

6、预防检查结束后，给出行走路线图，对发现事故隐患，通知中队或矿调度室，中队不定期对预防检查工作进行各种抽查，对存在的问题按奖惩规定进行处理。

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九、内务卫生管理制度

1、内务卫生管理工作体现救护队精神风貌，要创造一个良好、舒适、整洁的学习、工作和休息环境。

2、每个指战员要按时参加救护队各项活动，每天按作息时间进行运转。

3、中队要根据队部的具体情况，搞好绿化和美化环境工作。

4、集体宿舍墙壁悬挂物品一条线，床上卧具要叠放整齐，保持窗明壁净，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头等。

5、中队将不定期对内务卫生工作进行抽查，对于发现的问题，则令进行处理。并按奖罚办法进行奖惩。

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十、材料装备库房管理制度

1、材料装备库房要有专人管理，库房的材料、装备要摆放整齐，保持良好的卫生。

2、库房内的材料设明细卡或帐目，做到进、出库、帐卡物相符，领取材料或装备必须有中队长或专职负责库房的领导批准。

3、库房内的一切材料或装备不准独自借出或私用。

4、所有的技术装备报废必须进行鉴定，更新备品、备件要以旧换新。

5、保管员要经常检查库房，准确掌握库房内的材料设备数量，保障救护工作的顺利进行。

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十一、车辆管理使用制度

1、中队长定期组织司机对车辆进行检查维护保养，使救护车辆始终保持战斗准备状态。

2、司机按时交接班，保持车上物品完好无缺，值班司机在接班前要仔细检查车辆，发现问题及时处理。如不按时接班或不检查车辆，因故影响救护工作，由值班司机负责。

3、司机要按时交接班，把救护车的值班运行情况和接班司机讲清，否则出现问题由交班司机负责。

4、值班司机要经常对车辆进行保养维护，定期进行刷洗，保持良好卫生环境。

5、救护车要做到专车专用，当车有问题时要及时处理或报中队。不经批准，任何人不得私自出车，否则出现问题后果自负，并追查责任。

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十二、会议制度

1、中队每季度召开一次大会，每月至少召开两次生活会。总结和布置工作对工作中存在的不同意见提出讨论，力求达到思想统一，每月进行一次劳动竞赛评比，做到奖惩分明，并有记录。

2、小队每月至少召开两次生活会，对工作中出现的问题漏洞和建议通过生活会提出，以便得到公正解决和发展，小队生活会要开展批评与自我批评达到和睦相处，团结友爱共同提高的目的。

3、中、小队召开的各种会议必须按时参加，开会不到者，按不按时参加组织活动处理。

4、中队以上的会议，有必要的必须保守秘密，任何人不得泄漏，对阳奉阴违的现象按组织原则进行处理。

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十三、评比检查制度

1、中队每月进行一次评比检查工作。由评比委员会成员参加评比工作，并做好记录。

2、在评比中，对有违章违纪的行为，按劳动竞赛评比细则进行处罚。

3、对于评比有疑议的地方，指战员有权逐级反映情况，如属实正确，立即纠正。不得无事生非，消极对待。

4、中队在抽查过程中发现的问题有记载，检查工作要仔细认真，不许有私情。

5、对不合格的装备，必须立即处理好达到战斗准备状态，否则按不听从指挥处理。

6、评比工作要评出干劲，以调动广大指战员的工作积极性。

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十四、奖惩制度

1、对在日常工作表现突出、积极完成工作任务，服从命令，听从指挥，给予一定的奖励，对于不遵守救护队的各项规章制度，不遵守劳动纪律，除批评教育外，扣除当月部分奖金。

2、对环境卫生和个人卫生搞得好的个人和小队给予奖励，对环境卫生和个人卫生不合格的小队和个人给予扣奖。

3、对于出动工作中表现突出的小队和个人要奖励，对出动工作中表现拖拖拉拉，不听指挥，无故完不成任务的小队和个人按奖惩细则规定严肃处理。

4、指战员有病不能参加值班，接班前和小队长请假，否则出动时借故不能出动者，按临阵逃脱处理，除扣除当月奖金外，考虑是否调离本职工作。

5、在安全方面表现突出，制造三违现象，防止事故发生，消除事故隐患的给予奖励。

6、对于在装备保养和技术业务、身体考核中成绩突出的个人给予奖励，对不合格的个人除扣当月部分奖金外，责令限期达标。

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十五、大型设备维护保养制度

1、加强技术装备的管理，使大型设备经常处于良好状态，保证救护工作的正常进行。

2、救护队的大型设备如高倍数泡沫灭火机、惰性气体发生装置、水泵等设专人管理，每季全面检查1次。

3、惰性气体发生装备。每次用后将水套内的水放干净以防锈蚀，管路接头都要盖帽封闭，操作台和点火线圈在搬运中要轻放，避免剧烈振动，并存放在干燥的库房内。

4、高倍数泡沫灭火机。在搬运过程中要轻抬轻放，每次用后水带、潜水泵和发泡网等要清洗干净，以防沤烂，要经常检查喷嘴旋叶，及时更新。

5、设备管理员要遵守维护保养和维修制度，设备摆放整齐、卫生，并做到尽职尽责，确保大型设备时刻处于完好状态。

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十六、救护队目标化管理量化考核实施办法

本办法的目的是为了充分体现多劳多得、奖勤罚懒的原则，因此本办法奖罚指标将在奖金里体现。即每月将根据救护队给定的奖金总数对每名员工进行一次量化考核总结，评出每名员工的月奖金。救护队的月考核、季考核也将计算在这里。本办法共分8个项目，共计1000分。每分折合人民币1元。

第一项队容、风纪、礼节

1、救护队全体人员必须按季节在队内着装，值班队必须着战斗服，待机队着作训服。发现不规定着装的每次扣10分。

2、不准留胡须、奇异发型和长发，发现一次扣30分。

3、待人接物要有礼貌、要和蔼可亲，发现打架斗殴者每人扣200分，情节严重的建议主管部门辞退。

第二项内务卫生

1、室内卫生要做到窗明、壁净、地板干净，无纸屑、无烟头、无灰尘，行李干净，叠放整齐，物品放置整齐、有序，在抽查或检查中有一处不合格扣2分，

2、个人卫生要按照军事化的要求，服装必须清洁干净，无破洞、无油污，无汗渍。个人所携带的仪器、装备有灰尘。在检查中每有一项扣2分。

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3、各小队应保持清洁，在检查中发现卫生不合格扣小队长5分、副小队长3分、队员每人2分。

第三项考勤

（1）认真遵守考勤制度，做到不迟到、不早退、不脱岗。

（2）迟到。在规定的时间内没在规定岗上的为迟到，一年内迟到1次扣50分，第二次扣100分并口头警告，第三次扣300分并约谈，第四次建议主管部门辞退，迟到超过20分钟按旷工处理。

（3）早退。未到下班时间早走的或者未完成规定项目的为早退，一年内早退1次扣50分，第二次扣100分并口头警告，第三次扣300分并约谈，第四次建议主管部门辞退，早退超过20分钟按旷工处理。

（4）脱岗。未办理请假手续私自外出的为脱岗，脱岗一次建议主管部门辞退。

（5）事假。事假由小队长、中队长、大队长、公司领导逐级批准后方可离开。请假需提前请示，超出请假时间未续假、请谎假、补假一律按旷工处理。事假累计不能超过单位的规定天数。

（6）病假。请病假需医院证明。谎假按旷工处理。

（7）旷工。没有履行请假手续的为旷工，旷工每天扣300分。

第四项业务理论知识方面

XX县区矿山安全应急救援队

（1）救援队每季度进行一次考核，小队每月对所学的理论知识进行一次的考核。

（2）对无故不参加学习，队长指挥不听的扣50分。

（3）在季度考核中成绩在80分以下的要执行扣分，即80-75分（不含80）每有一次扣2分，75-60分（不含75分）每有一次扣5分，60-40分（不含60分）每有一次扣10分，40分以下（不含40分）每有一次扣20分。

（4）不能参加救援队组织的考核，必须经队长批准，并在限定的期限内参加补考，考核成绩奖惩仍执行以上标准。

（5）救护队要根据安全技术工作的实际，制定自己的行动计划和安全措施，并组织队员进行学习和讨论，小队长不组织学习和讨论扣10分，队员无故不参加学习每人次扣50分。

第五项战备值班

1、接到事故电话，应打预备铃，没有打预备铃扣50分，没有发出事故警报扣100分。

2、值班小队人员要坚守工作岗位，出动要迅速，超过规定时间全小队每人扣2分，如个人原因扣该人5分。情节严重的另行处理。

XX县区矿山安全应急救援队

3、待机小队转值班超过规定时间全小队每人扣2分，如个人原因扣该人3分。小队没有整队或没有安排电话值班员扣小队长10分。

4、电话值班员要坚守岗位，每交接班时试验值班录音电话和普通电话。电话出现故障及时汇报。电话值班员没有向指挥员报告事故情况扣10分，造成重大影响的另行处理。

5、小队长没有整队就上车扣2分，不向指挥员报告、不领取任务、不向小队布置任务或报告词说错，每项扣1分。

6、在担当电话值班员时，要记清事故矿井名称、事故地点、性质、遇险人数、通知人姓名及单位、通知时间、出动小队及人数、记录人（电话值班员）等项内容。电话值班员没有记清以上内容，每有一项扣50分，没有使用事故录音电话的扣50分，报错或写错事故单位、事故地点的扣100分，造成严重影响的另行处理。

7、休息的小队手机应保持24小时开机，外出超过XX县区范围且时间超过三天的队员要向小队长报告，小队长外出要报告中队长，手机打不通、外出未报告的每次扣50分。

第六项抢险救灾

1、在抢险救灾中能顺利完成指挥部交给的任务，可队指战员进行奖励。

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XX县区矿山安全应急救援队

2、出动忘记携带小队装备，每人每次每件扣50分，小型装备、苏生器等不可替代的救护仪器每人每次每件扣100分。

3、处理事故中，要遵守《规程》规定，必须保证自身的安全，不得消极怠工，不得蛮干，发现违章作业每人次扣20分，消极怠工不听指挥的每人次扣50分，情节严重的另行处理。

5、出动归队后，不论疲劳程度如何，必须对仪器装备进行认真整理检查，保证达到战斗准备状态，发现没有整理好的，每台件扣5分，发现装备有人为丢失的，携带装备队员应照价赔偿。

第七项预防检查与巷道熟悉

1、中队要有计划地派出小队到所服务矿井进行熟悉巷道，对无故不参加者，每次扣50分。

2、预检人员在下井时，根据需要携带必要的检测仪器、仪表，中队领导布置携带检测仪器、仪表而不带者扣10分。

3、熟悉巷道要仔细认真，在考核中不能说明其行走路线将视为走错路线扣20分。

4、熟悉巷道升井后，认真填写预防检查登记薄，不填写的扣10分，填写的不认真有漏项的一处扣1分。

第八项其它

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XX县区矿山安全应急救援队

1、服从命令、听从指挥，积极主动地完成领导交给的各项任务，对不听从指挥或不服从命令的每有一次扣30分，领导分配的临时性工作不能按时完成的每有一次扣20分。

2、认真遵守队内的规章制度，宿舍和办公区不得带入含有酒精的饮料。无论是值班还是待机都不准喝酒，发现一次喝酒做待岗处理。不能乱扔烟头，发现一次扣20分，领导批评不服从的或顶撞领导的扣100分，情节严重的另行处理。

3、严禁在队内赌博，发现在队内赌博者每人每次扣100分，指挥员参与的每人扣200分。

4、积极参加上级组织的各项活动，包括文艺、体育、技术比武等较大的活动。

5、爱护公物，包括救护队的各种仪器、仪表及所携带的装备必须保养维护好。对故意破坏者除按价赔偿外另扣50分。

6、对超出本范畴发生的问题，本队考核小组成员有权做出奖罚决定和奖罚数额。

本办法在执行中与上级文件、法律法规有抵触时，执行上级文件、法律法规。

本办法的解释权属XX县区呼吉尔特矿山救援服务有限责任公司。

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第五篇：门卫管理制度及考核办法门卫管理制度及考核办法

1.目的

为强化门卫管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。

2.范围

本制度适用于所有员工和来访者。

3.职责

3.1

3.2

4.

4.1

4.1.1

4.1.2

4.1.3

4.1.4

4.1.5

4.1.6

4.1.7

4.1.8保安人员负责公司园区内门岗出入管理、治安保卫工作；管理部负责对保安工作进行监督管理。管理流程保安工作职责应严格遵守公司的