田径竞赛裁判职责

五、径赛工程裁判工作径赛裁判长职责〔一〕起点裁判工作〔二〕终点摄影计时裁判工作〔三〕人工计时裁判工作〔四〕终点裁判和记圈工作〔五〕检查裁判工作〔六〕风速测量工作1

径赛裁判长职责径赛裁判长在总裁判长领导下进行工作，负责径赛工程的裁判工作(包括发令、终点摄影计时、终点、手计时、检查、风速测量、各裁判组的裁判工作及有关终端操作员的工作)，保证径赛工程准时比赛。径赛裁判长职责是：1．认真执行规那么和规程中的各项规定，处理发生于比赛期间有关径赛的问题。2．处理有争议的问题。当裁判员对名次判定意见不一致时，有权决定最后名次。假设对犯规运发动的录取资格及其他疑难问题不能解决时，应签署意见报总裁判长解决。3．对有关竞赛的抗议作出裁决。2(一)

起点裁判工作发令员与助理发令员、召回发令员的任务：据田径规那么、竞赛规程及现场指挥中心规定的工作程序，组织各项径赛运发动按时进行比赛工作方法：200w,v9,v10,v11,起跑犯规v13,接力4x100mv22,发令员与助理发令员、召回发令员的位置和口令100v12v14,v15,v16,v17,v18,800m和800m以上口令v19,位置v20,v21,v813发令员与助理发令员、召回发令员的位置1发令员o、助理发令员*召回发令员+的位置0**++直线起跑发令位置4发令员与助理发令员、召回发令员的位置2梯形起跑发令位置发令员

o、助理发令员*召回发令员+的位置00**++5发令员与助理发令员、召回发令员的位置3弧形起跑发令位置发令员

o、助理发令员*召回发令员+的位置0*

*++6〔二〕终点摄影计时裁判工作任务：准确、迅速地计取径赛运发动的成绩，确保分段成绩显示牌的正常工作，保证起点设备的正确使用。工作方法：v23,第一代电动计时：终点摄影v25,v24,第二代，摄像v62,78〔三〕人工计时裁判工作任务：准确计取径赛工程运发动的分段及全程比赛成绩，协助终点裁判组做好长距离跑和竞走工程比赛的记圈工作。工作方法：分组与按表v26,工作方法v28,v29,9〔四〕终点裁判和计圈工作任务：准确判定径赛运发动到终点的名次，并担任中、长距离跑和竞走工程比赛的记圈工作。工作方法：

v30,v31,v32,记圈v33,10〔五〕检查裁判工作1．任务:在径赛裁判长领导下进行工作，确保径赛工程比赛符合田径规那么的规定。赛前要复查径赛场地、设备和器材。在比赛过程中，检查径赛运发动有无犯规情况，在跨栏、障碍跑工程中检查栏数、栏位、栏高是否准确，在接力工程中管理好第二、三、四棒运发动的上道等。112．工作方法(1)在主裁判领导下学习有关规程和规那么，了解大会的有关规定，制定工作细那么。

(2)进行现场实习，统一裁判方法和判罚原那么，即区分犯规是主动还是被动，是有意还是无意，是有利还是无利，是否影响他人。

(3)了解径赛各种设施，熟记自己的号位，进、出场及换位的路线。落实检查所需器材及用品，熟悉旗示。

12检查主裁判〔绿旗〕与检查员〔黄旗〕之间的旗示：预备旗示检查主裁判将旗直臂侧平举，各小组检查员立即整队准备进场。

询问旗示检查主裁判将旗上举至头上不动，检查员面检查主裁判将旗上举表示准备就绪，或没有问题。

犯规旗示检查员将旗上举头上左右摆动。

换位旗示检查主裁判将旗上举在头顶上画圈。

检查主裁判与终点主裁判联络旗示面向终点将旗举至胸前，表示准备就绪。13旗示v34

4.换位旗示3.犯规旗示14〔六〕风速测量工作风速测量员的任务:是在200m和200m以下的径赛工程、跳远、三级跳远及全能的上述工程中，及时、准确地测量运发动跑向的风速和记录测量结果。工作方法：v36,15六、田赛裁判工作：v38田赛裁判长职责：负责田赛主裁判及领导全体裁判员做好工作。掌握比赛进程，解决比赛中出现的问题。〔一〕跳跃：v39跳高v40,撑竿跳高v45、v46,跳远lg80.v47,v41、v42,v48,v49,v50,三级跳远v51,〔二〕投掷：推铅球v52,v53,掷铁并,掷链球，v54、v55,v56,掷标枪v179.v57,v58、16七全能运动全能裁判长在副总裁判长领导下进行工作，其职责是：1.领导全能组工作，与各项有关裁判组密切配合2.准时开始比赛，并提请注意按全能比赛有关规那么进行。3.假设有运发动因故临场弃权，应及时通知各裁判组，调整全能各单项之间休息时间大于30分钟。工作方法：v6.v6117

田径裁判工作系统

技术代表技术官员仲裁委员会赛前与赛后控制中心总裁判长副总裁判长副总裁判长径赛裁判田赛裁判全能裁判18二、技术代表、技术官员及仲裁委员会职责19(一)技术代表〔田协指派〕1．技术代表应与大会组委会共同保证全部技术性安排完全符合田径竞赛规那么的规定。2．赛前应对竞赛日程、报名标准和比赛器材进行审核。决定田赛工程的及格标准和径赛工程的赛次与录取原那么。3．负责审核报名。凡不符合有关规定者，有权以技术性理由不批准其报名。4．赛前主持技术会议，讨论决定竞赛中的有关问题，以及对参赛运发动进行确认。5．应参与全部比赛工程的分组，主持各赛次分组，抽签排定道次以及全能分组等编排工作。6．组织领导技术官员，并负责为每项比赛指派一名技术官员在比赛现场工作。20

(二)技术官员

1．技术官员应对各项主裁判的工作，给予一切必要的支持和协助。2．受技术代表的指派到各项比赛现场，监督整个比赛是否按规那么要求进行。3．对该项比赛的进行不得进行任何干预，如发现不符合规那么规定的问题，并认为需要提出改进意见时，首先应向该项主裁判提出建议，必要时可提出劝告，如仍不能解决，那么向技术代表报告。4．比赛结束，审核成绩，在田赛工程成绩单上签名。21(三)仲裁委员会1．处理各项抗议，同时对发生于比赛中提交仲裁委员会的其他事宜作出裁决。仲裁委员会的裁决为最终裁决。

2．凡对规那么未曾涉及的问题作出裁决，事后应由仲裁委员会主任向有关田径协会报告。22三、总裁判长、副总裁判长职责

(一)总裁判长是全体裁判员的最高领导者，在竞委会领导下具体组织裁判员进行工作23总裁判长的职责是(1)熟悉竞赛规程，全面了解场地器材设备情况，制定裁判工作方案。(2)深入了解裁判员的思想品质、业务素质和身体健康状况，合理分工。(3)了解编排工作情况，重点是审查比赛秩序和径赛、田赛、全能工程每个单元安排情况，精确估算时间，做到准时开始，按时结束。(4)组织全体裁判员学习竞赛规程和竞赛规那么，研究裁判方法，催促裁判组制定工作细那么。(5)组织各裁判组严格检查场地、器材和设备，发现问题及时解决。(6)组织裁判进行现场实习，使裁判员明确岗位任务、活动范围和路线，熟练地掌握裁判方法。(7)在技术会议上宣布竞赛的有关规定，如检录时间，田赛和全能高度工程的起跳高度和升高方案、自备器材的检查，长距离比赛自备饮料的规定等，经过技术会议决定后，作为大会正式竞赛规定执行。

242．总裁判长的赛中工作(1)每单元比赛开始前，按规定时间检查各裁判组到场情况，催促各裁判组准时组织比赛。(2)掌握各项竞赛进程。在竞赛中如遇特殊情况(如狂风暴雨)，比赛不能继续进行时，应与技术代表和竞委会负责人共同研究停赛或继续比赛的时间。(3)总裁判长的席位一般设在能够全面观察比赛情况处。对有可能发生问题的工程和地点，应亲临现场或多加注意，以便发现问题能及时处理。(4)根据规那么解决竞赛中各种疑难问题。遇裁判员的意见不一致时，应认真了解情况，并根据规那么精神妥善解决。(5)每天比赛结束后，应召集裁判长或根据需要召开有主裁判参加的会议，及时了解当天的比赛情况及存在问题，提出解决的方法和应采取的措施。如遇特殊情况，可随时召开有关人员参加的会议，研究和解决问题。253．总裁判长的赛后工作

(1)比赛结束后，宣布比赛成绩。(2)领导全体裁判员做好总结工作。(3)做好善后工作，如有关资料入档等工作。(二)副总裁判长协助总裁判长组织、领导裁判工作，保证裁判工作的顺利进行26副总裁判长的职责是：

1．总裁判长在缺席时，指定一名副总裁判长代理其职务，或受其委托处理有关事宜。2．根据总裁判长建议，分工领导赛前和赛后控制中心、径赛、田赛、全能和公路竞赛及场地器材组的工作，但不能取代裁判长的工作。3．检查各种通讯设备情况，及时了解所分管的各裁判组的情况，催促检查他们的工作。4．比赛中深入现场，发现问题及时与有关裁判长或主裁判研究解决，解决不了时要及时报告总裁判长研究解决。5．组织协调和维持内场比赛秩序，检查各比赛工程的平安措施。6．负责裁判组的生活安排。27

四、赛前与赛后控制中心工作

(一)赛前控制中心1．任务按竞赛日程排定的各项比赛时间和技术手册规定的各项检录时间，召集运发动到赛前控制中心进行检录。按规那么规定，对运发动做好各项检查工作，准时把运发动带到比赛场地交该项主裁判控制。2．工作方法,v6(1)全体检录人员在主裁判领导下，每单元提前1小时到达赛前控制中心，做好各项准备工作，布置单元竞赛检录任务，分发径赛检录表、小号码。各检录组根据分工进入岗位，做好准备，投人工作。(2)播送员于检录前10分钟预告单元比赛工程、检录时间、比赛时间。信息播出后，检录时间显示操作员及时配合显示工程检录信息。28一般检录时间如下：

项目检录开始时间结束时间到达赛场时间径赛25—30分15分10分田赛40分30分20—25分撑竿跳高50分40分30—35分

全能工程检录时间每天第一项与径赛、田赛相同，其他工程根据间隔休息时间决定。29

(3)检录开始的信号发出后，入口检查员开始检查该项参赛运发动的证件、号码并作好检查记录。(4)运发动进入检录指定地点后，检录组应按事先的分

工，分别检查各组别、组数运发动的号码、服装、比赛鞋、包内物品、广告等是否符合规那么规定，然后分发道次小号码。各项工作就绪，与计算机终端操作员核实检录情况，交主裁判审核，如有修改，计算机终端操作员打印6份检录表，一份留存，其他分送有关裁判。如无修改，计算机终端操作员调出该项、该组检录表，注明已检录的记号即可。

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(5)检录员与计算机终端核对后，即按各项、各组进场时间召集运发动。两名检录员一前一后按规定时问和路线将运发动带到比赛场地。径赛检录表应分送给助理发令员、终点、计时、检查和宣告。(6)田赛各项检录，赛前控制中心通知运发动到指定地点，由田赛各项管理裁判员和记录员具体执行。赛前控制中心主裁判掌握时间，确定带进场时间和路线。管理裁判员应把检录情况报告赛前控制中心计算机终端操作员。31

(7)全能工程的检录工作，每天第一项由赛前控制中心进行检录，后继工程由全能裁判员自行检录。(8)接力工程的检录由主裁判指导各检录组执行。检录前要通知各参赛队教练员按规定时间送交棒次申报表，然后将单位各捧次的号码填人检录表及卡片。4x100米接力比赛的检录表要一式八份，分别送至各接力区检查员和径赛有关裁判组。检录结束后报告主裁判与计算机终端，然后根据规定时间和路线，分别把4×100米接力各棒运发动带到起点和各接力区，第一棒运发动交助理发令员，二、三、四棒运发动交接力区检查员。4×400米接力运发动带到4×400米接力赛起点处交助理发令员。32(二)赛后控制中心

1．任务

组织比赛场上已比赛完工程的运发动退场，确保赛场的良好秩序，归还运发动的衣物等物品，将各项决赛获奖运发动带到发奖室，协助兴奋剂检查站和新闻中心