企业综合应急预案模板

企业综合应急预案模板一、背景为了应对突发事件，保障企业员工和资产的安全，确保企业生产运营的不中断，本企业制定了综合应急预案。本文档旨在为各企业参考和借鉴，同时介绍本企业在制定综合应急预案时的思路和方法。二、应急组织机构1.应急组织机构的职责本应急组织机构由企业领导、各职能部门、保卫和安全等相关部门负责人组成。组织机构的职责如下：企业领导：领导应急工作，研究讨论应急预案的制定和实施。职能部门：各职能部门根据本部门的实际情况，制定根据实际情况的职能预案，提前做好应急准备工作。保卫和安全等相关部门负责人：制定企业安全与应急预案，并负责指导全员的安全生产工作。2.应急组织机构的人员及职责应急组织机构成员职责董事长应急总指挥，主要负责应对重大安全事件及业务经营问题。总经理具体负责制定应急预案，制订应急流程，组织协调救援力量。安全保卫部负责应急联动系统的建立、应急值守工作、紧急联系以及事故调查等工作。综合管理部负责客户通知工作、计划制定等。财务部统计损失，并及时上报总经理办公室。部门负责人确保本部门职能预案的实施，协调本部门内部应急资源。三、应急预案制定的原则原则上符合国家和地方有关应急管理机构的规定，受到各级政府的批准;聚焦企业实际，以适应不同级别、不同类型、不同规模突发事件的应对要求;具有可操作性，即可以直观且易于操作;能够在事件发生后及时执行，保障企业员工和资产的安全，以及保障企业生产运营的不中断;四、应急预案制定的步骤公司总经理确定各部门职责，并组织员工进行应急演练制订各职能部门应急预案制定综合应急预案不定期的演练1.制订各职能部门应急预案各职能部门根据本部门的实际情况，制定根据实际情况的职能预案，提前做好应急准备工作。制定职能预案需要满足以下要求：明确本部门的应急组织机构和职责；明确部门内部的资源、设施和装备情况，以及相应的保障措施；明确应急人员的摸底和培训，根据不同的阶段，制定相应的行动计划和工作程序；根据突发事件的不同类型、不同级别和不同范围，制定相应的事件等级和实施方案。2.制定综合应急预案综合应急预案是所有部门联合制定的应急预案，包括应急预案的基本流程、应急领导机构、人员转移、资产转移等。综合应急预案的制定需要满足以下要求：制定应急预案的基本流程；制定完善的应急组织机构，明确领导成员和各部门职责；明确突发事件的等级和分类及相应的应急措施，如层层启动应急预案、人员疏散、现场救援等；明确恢复生产的时间和措施。3.演练企业应该定期进行应急演练，以检验应急预案的有效性，并为员工提供有效的应对突发事件的训练。演练时需要注意：制定演练计划与演练时间，并通知履行职责的人员；及时总结演练活动，及时发现漏洞，及时改进，完善应急预案；收集先前经验，及时改进和总结。五、应急预案的执行企业在突发事件发生后，需要迅速启动应急预案，实施应急措施，确保员工的生命财产安全，受伤员工及时得到救治，企业的生产和经营秩序不受影响。启动应急预案时需要注意以下事项：确定事件类型，及时向企业领导报告详细情况，及时启动应急预案；召开领导会议，决定启动应急预案，明确各部门职责；处理突发事件现场和事后的工作，及时查明原因，稳定现场，做好善后工作；在事件后及时召开总结会议，总结事件经验，升华应急觉悟。六、总结企业综合应急预案是企业应对突发事件的有效保障措施，是企业重要的自我管理和自我保护手段，同时也是提高应急预警