《政府采购案例分析》课件_第1页
《政府采购案例分析》课件_第2页
《政府采购案例分析》课件_第3页
《政府采购案例分析》课件_第4页
《政府采购案例分析》课件_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《政府采购案例分析》PPT课件政府采购是保障公共利益和财产安全的重要手段。本课件将分析政府采购的概念、流程、风险以及案例分析，以帮助您更好地了解政府采购。政府采购的概念和重要性政府采购的含义指政府或政府机关为实施政府职能，购买政府支出预算内需要的货物、工程和服务，并委托与之相关联的其他行政机关或单位进行采购活动的行为。政府采购的重要性1）节约财政支出2）维护市场稳定3）推动技术进步4）促进经济发展5）维护公共利益和社会安定政府采购的流程1需求确认与拟定采购方案明确需求、编制采购计划、制定采购方案、编制招标文件。2发布招标公告及报名投标发布信息公告、领取招标文件、提交投标文件。3评标与中标开标、评标、确定中标供应商、签订合同。4履约与结算履行合同义务、监督合同履行、结算采购款项。政府采购案例分析案例一：XX市城建局采购工程该项目实施了综合评价制度优选和最优评标，严格控制成本。案例二：XX省教育厅采购教育器材通过审核招标项目，规范招标流程和操作，实现全过程监控。案例三：XX部门采购IT设备该项目采用网上招标，大大节省了采购成本，同时也加快了采购速度。案例四：XX医院采购医疗设备采用公开招标，通过组织实地查看，保障了医疗设备选型的准确性。常见的政府采购风险与对策1质量风险建立质量监控制度，明确监管责任，加强验收制度。2合同履行风险建立健全的供应商管理制度，加强合同管理和合同履行监控。3廉洁风险严格遵守政府采购管理法律法规，加强组织领导，规范管理流程。政府采购的合同管理合同管理的主要内容1）合同签约2）履行合同义务3）变更合同4）解决合同纠纷5）合同评估与建档。合同管理的流程及注意事项1）合同管理流程2）加强合同管理制度建设和信息化平台建设3）注意事项，如合同有效性、变更合同目的和原则、延期履行、合同变更程序等。政府采购的评估与监管评估体系和评分体系结合采购对象特点，科学制定评估体系和评分体系。监管措施的设计对采购过程的各个环节进行全程监控，加大惩罚力度。监管措施的执行加强监管机构的执法力度和监管工作的公开透明，加大对违规行为打击力度。政府采购监督与审计1监督加大监督力度，建立专门监管机构和举报制度。2审计加强对采购活动的审计管理，规范审计程序。政府采购改革与发展展望政府采购改革是政府治理现代化的必要组成部分，未来还需要加强政府采购制度设计和流程管理。结论本课件对政府采购的概念、流程、风险、案例分析等内容进行了系统的介绍，希望对您了解政府采购有所帮助。参考文献政府采购法、政府采购

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论