银行客服工作总结(实用十二篇)

第页共页银行客服工作总结(实用十二篇)当工作或学习进展到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析^p研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，进步认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。相信许多人会觉得总结很难写？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。银行客服工作总结篇一一个好的淘宝客服往往能留住很多客户，促成很多交易，给公司带来利润，是公司财富的最直接的创造者。偶然的时机我干了淘宝客服这个工作.不知不觉已快半年了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了.有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的，碰到的人也是非常有趣的，因为买家来自五湖四海的。上班的第一天，旺旺挂着，可是没有人与我交谈，反复的翻阅资料，熟悉产品，可是好似没有方法记忆深化，碰到问题的时候还是无从下手记得刚来的时候，第一次接触淘宝，觉得它是那么的陌生，但是我相信对于卖衣服肯定不陌生，可是它和想象中的就是那么的有差异，第一次让我们看网页上的衣服，我都快蒙了，衣服满目琳琅的在电脑上滚动，眼睛看花了。第一天上班时候，老大让我们熟悉熟悉衣服，熟悉了一些简单的衣服后，让我们看看怎样和客人沟通，沟通很重要，看着他们用着纯熟的手法和语气，我不得不呆了，他们和每个客人聊天时都用了亲这个词，很细心的和我们解释了亲这个词的含义，我们也很虚心的学习了，记下了，我们才刚刚开始接触客服这个行业，很多都不懂，答复点简单的问题都是他们先教我们如何如何答复，时间长了我们也有自己的见解了，先开始的几天他们都会教我们怎样应付不同的客人，刚开始做客服和客人沟通时每句都用上了亲，您好，这个词，店长说并不一定每句都要用的上，看你在什么适当的时机用就可以了。听了店长的建议，发现这样好很多诶，渐渐时间长了，我们自己也能和客人沟通了，假设不懂的问题就在旺旺上询问店长或者其他同事。在做客服期间，我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠，可不可以包邮等等之类的问题，本身我自己也会从网上购物，买东西想买实惠，这个我可以理解，因此可以理解客户的心情，但是我如今的立场不同了，不再是一个购物者而是一个销售者，当然是能在不优惠的情况下成交，想在不优惠的情况下成交，对于这类问题当然不会同意，一旦让步，顾客会认为还有更大余地可以还价，所以，针对此类问题，我觉得态度要和蔼，委婉的告知对方不可以优惠的。要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售，敬请谅解，对于在发货中存在的问题，给顾客带来费事的，那就只有赔礼抱歉，成认错误，在的客户面前装可怜，一般人都是会心软的，我也是亲身经历的，不过客户根本上都是蛮谅解的，收到货后就很满意的来告知了。后来我们就渐渐开始熟悉了一些面料，第一次认识这么多的面料，以前买衣服从来都不知道面料这个词，看着哪样好看就买了，也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢，如今终于知道了，什么面料好，什么面料透气，有弹性，面料不一样价格也不一眼，如今对店里的衣服都有了大致的理解，也知道了从哪家进的货偏小，哪家的偏大，按适宜的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感，后来渐渐的用着纯熟的语气和方法推销更多的衣服出去，和客人沟通是一个锻炼人的脑力，应变才能，说话的技巧，同时也锻炼人的耐心，要细心的对待每一个客户，让每一个客人兴致勃勃、满载而归。起初做客服的时候和客人沟通的时候会犯一些错误，比方：有时候在迷迷糊糊就容许给客人包邮了，有时候稀里糊涂的就容许给客人减去多少多少钱。经常有新手会犯的错误，经过店长的指导，这些错误一点一点的改变，以致如今都没有出现这类的错误。最常见的错误莫过于发错货、填错快递单号，衣服质量不过关，这写错误根本上是每个淘宝客服都会犯的错误，这些问题会直接影响到公司、个人以及客人的情绪等等的问题，所以我们在做任何事情的时候都要仔细认真，虽然这些问题还是存在，不过经过我们不屑的努力把这种几率降到最低，争取不会出现这些问题。第一次接触库房的时候发现库房也是一个中心点，挽留客人的心一部分都是属于库房的，做库房主管也是一个困难的职务，第一次打快递单子，第一次发货检查衣服质量，衣服的质量很重要，稍有点瑕疵，我们就惨了，天下之大，什么样的客人都有，把衣服的质量检查合格，做到万无一失，这样才能保证老顾客的回头率，库房第二大任务就是随时检查库存，这一点做的不好，我们会流失很多客人的，有些客人就是喜欢这款的，没有他也就不要了，有的客人比较随和换别的颜色和款式，但是客人心里怎么想的我们也无从猜测，也许从这里就流失了许多的回头客了.银行客服工作总结篇二xx年7月，我正式升任皇庭玺园客服部主管，对于我个人来说是新的人生驿站。从一线员工不知不觉中就从事客服工作近四年，感慨颇深。虽然很多人不理解客服工作，认为它只但是是接下、做下记录这些无聊的事情罢了。其实不然，要做一位合格的、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握必须的沟通技巧，并要有高度的自觉性和工作职责心，这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡，但它即将在客户的日常生活中扮演着重要主角，而且我相信随着社会的逐步向高端程度的开展，势必被多数人所看重。光阴如梭，转眼间xx年工作即将完毕，在公司领导的大力支持和各部门的严密配合下，根本完成了这半年中各个阶段的工作目的和工作方案。工程交付以来，客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求，加强了部门内部管理工作，强化了物业效劳程度。部门各项工作有了明显的进步和改善，员工工作的用心性和职责心得到大幅度进步。本年度部门各项工作如下:一、标准内部管理，增强员工职责心和主动性自皇庭玺园客服部成立以来，客服人员的专业知识参差不一:对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和职责心不强。针对上述问题，本人制定了客服助理的详细职责和样板房管理规定，明确了部门日常工作的详细要求和标准。对其进展了物业管理根底的培训，并定期进展考核。加强与员工的沟通，理解员工的内心想法和要求，并针对不一样的人员采取不一样的方法鼓励员工的工作用心性。目前，部门员工已经从原先的被动、办事拖拉的转变为较主动的、用心的工作状态。二、严抓客服人员的礼节礼貌，进步效劳意识客服部是效劳中心与外界联络的窗口，客服人员的效劳意识和效劳素质直接影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌标准，每日上岗前部门员工对着装、礼仪进展自检、互检。加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，部门始终贯穿“热情、周到、微笑、细致”的效劳思想，大幅度的进步了客服人员的效劳意识和效劳素质。三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作，我部门主要工作是协助开发商销售楼盘，严格按照开发商制定的日常接待流程进展操作。四、亲密配合各部门的其他工作，做到内外协调一致，并监管了效劳中心员工宿舍的房屋租赁事宜。xx年工作方案要点一、继续加强客服人员的整体效劳程度和效劳质量，根据前期物业管理不一样阶段制定相应的培训方案。二、协助开发公司销售楼盘，着手准备前期物业管理的接收验收工作和入伙工作。三、完善客服部制度和流程，部门根本实现制度化管理。四、亲密配合各部门的其他工作，完成上级领导交代的各项任务。尽管本部门工作成绩在整体上显著进步，但仍存在一些问题:客服人员由于从事前期物业管理时间不长，整体的业务程度和专业素质偏低，在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高，接到问题后未及时进展跟进和反响。为了进一步做好来年的工作，我部门全体员工将团结一致、齐心协力的去实现公司目的，为公司奉献一份绵薄之力。银行客服工作总结篇三时间一晃而过，弹指之间，20xx年已悄然降临，回首20xx年，考虑亦多，感慨亦多，收获亦多，“忙并收获着，累并快乐着”，在此我向公司的各位领导及各位同事表示最衷心的感谢，感谢公司带给一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质和才能，使我学到了很多，懂得了很多，也领悟到了很多，我们每个人都是在总结中不断成长，在审视中不断完善自己，20xx年自己也在总结、审视中脚踏实地的完本钱职工作，现将20xx年工作总结如下：制单工作是一份简单、繁琐的工作，职责重大，关系着公司的开展，每一天的工作是将业务员发回来的单，全部妥当安排发货，在这个过程中，不能出现漏单、开错单、发错货，从接单到开单再到审单，包括发物流，代收，打款，不能有任何的过失，记得开始的时候，由于自己的粗心大意，有几单货发错了，直接造成了公司的损失，之后，公司制定了奖罚制度，罚了几百之后，就没有犯错了，我非常感谢这个制度，使我学会了仔细认真的做好工作，从这件事上我汲取了教训，在之后的工作中，几乎很少出错，仔细地完成每一项工作。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作，相信苛刻的制度，会使人成长得更快！客服跟单工作首先严格要求自己认真对待份内工作，对于公司所订的年销售任务高度重视，努力完成公司每月规划的任务额。之前一向没有给自己确定目的，直至12月份起制定的目的是6万元，实那么只完成了3千左右的业绩，相差甚远，在以后的工作中还需学习专业知识，提升沟通潜力，努力进步业绩！客服跟单的主要工作1、负责每个月定期回访客户，维护好公司与客户之间的关系；2、负责客户订货、补货、回款跟进，与客户做好货品出货信息方面的沟通；3、负责整理____，数据统计，____的保管及保密工作；4、解决销售部门及客服部门反响的工作问题及投诉问题客户跟单工作是一项长期的、较为复杂的综合性工作，是一个很具有挑战性的工作，它需要具有强烈的职责心，要有过硬的专业知识，要有自信心，要有处理事情的决定力和执行力，要擅长应变，是一份全面提升个人综合潜力的工作。记得有一位实战培训专家曾说过，“简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是羸家”。所以在今后的工作中，我们会不断进步效劳意识，将简单的工作做成不简单的事，到达客户、公司、自我的三嬴，尽量让更多的客户理解我们的效劳，更多的客户理解我们的产品！在接手带刘璐跟周巧梅的这段时间，自己也成长了不少，使我明白，做为师傅，就要做好典范。在开单工作上我严格要求她们在工作中必需要仔细，认真，多检查，要不懂就问，开单不能出任何过失，在客服跟单工作中，要求她们敢于开口打跟客户沟通及帮客户解决问题，要自信的去介绍我们公司，熟悉我们公司的产品及报价，经过一个月左右时间的培训，她们此刻已经可以独立完成接单，制单，审单，客户跟单、统计数据等一系列工作！在培训刘璐跟周巧梅的时间里，我自认为是毫无保存的，对她们逐一逐一的讲解，一而再的嘱咐，一次次的更正她们的错误，而此刻她们已经成长，不再需要我的唠叨，但是时而的提醒还是不可缺的。对于新人来说一次次的小失误，是在为以后做好本职工作所做的铺垫，正所谓：吃一堑，长一智。而我作为带新人的职责就是在她们犯错的时候给予一丝丝的鼓励，和她们一齐找出错误所在，从而让她们明白下次防止犯同样的错误。这一次的带新人对我自己来说也是一次挑战，在带新人的同时，也顺便让自己从头到尾的把工作思路理清，有了明晰的工作思路之后，才能更好的去指引新人，才能让新人的思路明晰，更快的理解和标准自己的工作范畴。1、加强客服跟单专业知识及业务销售知识，提升与客户沟通潜力，进步客服团队的效劳质量，工作程度，工作效率2、不断进步自己，抓住每一次让自己学习和成长的时机，以饱满的热情全身心地投入工作学习，为自己的工作积累必要的专业知识和根本技能，将从多方面努力进一步进步自身的工作潜力，以用心的心态应对每一天的工作任务。3、端正工作态度，要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。在新的一年里，我要把自己的工作，做得更完美、更迅速、更正确、更专注，相信在极其平凡的职业中，极其卑微的位置上，做出不平凡的自己，很快乐参加奥力晟团队和大家共同处事、共同进步、共同成长，感谢每位同事对我的悉心照顾和包容理解，虽然我还有很多经历上的缺乏和潜力上的欠缺，但我相信，勤懒决定成败、细节决定成败、态度决定一切，只要我们彼此多份理解、多份沟通，共同努力，相信20xx年会创造更多辉煌，相信慧锋公司明天会更好，祝奥力晟业绩蒸蒸日上，更上一层楼！银行客服工作总结篇四20xx年的工作已经完毕了，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面：首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进展建立，实行卖场互查、部门自查，每周由效劳办带队进展二至三次结合查场并根据结果下发查场整改通知单〔参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理〕，现场管理逐级负责、分级管理〔效劳办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工〕，加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳管理档案，对全年违纪的员工累计超过x次，我们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡xxx余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质，树立员工效劳意识，还推出效劳明星候选人共xx人，起到了以点带面的作用。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及案例分析^p培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目的，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，〔效劳办定期检查，对不标准的管理人员进展处分〕，在今年x月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训进步楼层基层管理人员处理投诉才能。20xx年前三季度效劳办全体共接待各类投诉xx起完毕率〔质量类：xxx例，效劳类：x例，综合类：xx例，突发事件：x例〕在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险〔保费共xx元，三店同保〕，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进展日常监视和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，到达监视检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进展整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间间隔更加接近。在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反响沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决〔但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进展跟进〕，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动场面。在20xx年前三季度效劳办对卖场进展检查，共计发现处理各类员工违纪xx人次，公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处分，从而也表达了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动场面。我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训方案，定期进展商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比方我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉程度，进一步完善自我监视、自我管理机制，前三季度度效劳办内部共计各类培训近xx余次。在详细工作中效劳办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进展，商业效劳法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训，转变效劳观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理程度去管理，虽然如今分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。从参与者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有效劳办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并获得了一定成效，受到公司领导和人力资部领导的认可与肯定。总结20xx年务办工作，虽然获得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的间隔，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经历还相对欠缺，在效劳品质方面跟兴隆城市的大型购物中心还存在一定的间隔，所有在20xx年我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在xx率先提倡并施行“特色化效劳”，大打特打效劳牌，使顾客不但可以享受到xx的品牌文化，更能享受到xxx的效劳文化。银行客服工作总结篇五转眼已是20xxxx年底，我来已两月有余，在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从开始的什么都不懂到如今可以自己单独处理一些突发事件，对我来说真的不是一件易事！来这里的前期因为不能很好的理解前台工作，以致于在工作做总是犯错，总是有很多问题；有问题不是错，错的是自己不会分析^p问题！时间在一天天过去，从开始的不知道做什么到如今的主动去做事，以及给别人找事做，这是我自己的进步，也是我人生路上的进步吧！来这里对我来说是对了，人生面临很多项选择择，如何做一个正确的选择，其实你只需要明白自己此番是为了得到什么，给了锻炼自己口才的时机以及让我明白如何很好的和别人沟通。在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续，在收房过程中需要注意些什么，这都是一种学习！前台接待员其实是很锻炼人的，对我这个比较粗心大意的人来说真的是得到了很好锻炼，虽然前台的表格归档还存在着很多问题，可是跟之前的我相比已经有了很大进步，我要追求更好，做出更好的结果，这也是公司所需要我们所有员工做到的！我们主管总是跟我们说，我们上班并不是说我们要得到多少钱，而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感！来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费，一次偶然的时机认识了一位二栋的业主，他一直在问我关于办理房产证的事，在工作中我时刻记着我如今的每一次行动都是在为我以后的工作做准备，虽然当初我对办理房产证也不是很清楚，可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方，尽量让她更多地理解办房产证的知识！后来她来我们这里一下子交了三年的物业费，尽管只有多元，而且交物业费是天经地义的，可是我仍然觉得这是对我工作的一种肯定，在这里我们找到了荣誉感！以上是我在这段时间所学习到的，出来工作不能只为了学习，还需要为公司创造价值，虽然本人与20xx年x月xx日来到效劳中心，为进一步进步自身素质和业务程度，本人自愿承诺以下几点：1·按公司要求穿工作服，工作服整洁，上班佩戴工作牌。2·接听业主来电时，铃声3声以内，拿起，明晰报道：“您好，这里是物业，请问您有什么事吗？”认真倾听对方的事由，如有事相告或相求时，逐条记录下来，并尽量详细答复，通话完毕时，语气平和的跟业主说：“谢谢，再见！”3·拨打业主时，当接听后，主动向对方致以问候，“您好，这里是物业”，使用敬语，确认其房号、通话人姓名后，将要做的事交待清楚，通话完毕时说：“谢谢，再见”。4·当业主到效劳中心求助或投诉，进门口时，主动起立，以微笑来迎接业主，问好：“您好，请问您有什么事情吗？”认真、耐心地聆听业主所提及的问题，并对其做到完好登记，无遗漏，及时协调处理，确保回访率100%，业主告辞时，主动起身，并说：您慢走，欢迎再来！”5·做好钥匙的进出借用的登记，做好区域内资料的建立、更新、管理，做到登记完善、准确、无遗漏。6·能纯熟办理入伙、装修等手续，并做好登记工作。假设不能按照以上说的所做到自愿做以下惩罚罚款xx元，并且清扫一整栋楼道卫生，利用下班时间！银行客服工作总结篇六来到xx的工作时间虽然不是很长，但是学习到了许多新知识、新技术，接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容，这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。回忆十月份的工作情况，我主要负责两方面的内容：一是网站内容的更新，二是xx客服，因为没有将这两项内容很出色的完成，所以我对自己的表现还不是很满意。下面详细的来说明一下工作的完成情况：1、更新xx网站xx校区的新闻，包括校内动态、考试信息和出国留学的信息，让阅读我校网页的人一睹我校学员风彩、掌握我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关的相关知识。2、在xx网等网站的博客频道发表文章，宣传xx英语。3、向搜索引擎提交更新的文章和博客，争取被搜索引擎抓取。4、查看xx____、xx知道中涉及到xx英语学校的，掌握大家对xx英语的最新看法和需求，假设遇到有恶意中伤和广告及时向____提出申诉，申请删除帖子。〔这段时间没有发现恶意问题〕5、在培训网站、分类广告的外语培训和出国留学培训等相关分类，留学论坛和xx本地论坛，xx____等地方发布广告。6、撰写xx英语公益活动高中建立的文章。7、编写xx英语网站新增版块雅思保分方案的相关内容。在学校众多来访人员中有一项来访方式就是通过网络咨询来约访学员，这也就是和xx客服能否有效咨询直接挂钩的，所以也对我的工作内容有了更高的要求，除了将网站整理好，也必须进步和客户在网上交流的才能。网络是虚拟的，我不知道在与我对话的人是什么性格的人，到底有什么真正的想法，也不知道他是好意还是恶意，所以在存在这些未知数的前提下，如何可以真正揣测好对方的心里，用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的兴趣甚至真正想来我校学习，这都是需要很好的研究。1、咨询量本身与上月相比有所降低。2、针对咨询的人约访数量降低。3、咨询者的学习意向并不强烈、我缺少一种十足的才能让他又只是想先咨询看看转变到被我们学校真正所吸引。1、分析^p上个月客服咨询内容，找出沟通中存在的问题，变化交流方式、交流语气，努力揣测说话人的心里活动，进步咨询才能，这也是重中之重。2、加强在网站上对xx英语的宣传力度，将xx客服的连接尽可能多的参加到所发文章的网页，进步____率。3、进步自身业务素质才能，有时偶然会因为对咨询人所问问题的一些反感，从而心态有所转变，今后转变自己的心态，完善业务才能、进步咨询量。下个月即将到来，针对上述提到的问题，有那么改之无那么加勉，出色的完成接下来的工作。银行客服工作总结篇七转瞬间20xx年在我们繁忙的工作中已经过往。回首20xx年物业公司客服部可说是进一步开展的一年精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中物业客服部得到了公司领导的关心和支持同时也得到了其他各部分的大力协助经过全体客服职员一年来的努力工作客服部的工作较上一年有了很大的进步各项工作制度不断得到完善和落实业户至上的效劳理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回忆一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：在20xx年初步完善的各项规章制度的根底上20xx年的重点是深化落实为此客服部根据公司的开展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。利用每周的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的这样就做到了理论与实际的结合使每位客服职员对效劳理念的熟悉更加的深化。据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达xx次。根据报修内容的不同积极进展派工争取在最短的时间内将题目解决。同时根据报修的完成情况及时地进展回访。根据年初公司下达的收费指标积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。如期完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务—————xx区首次进户抄水表收费工作。制定了底商的招租方案并在下半年引进了超市、药店工程。在xx月份完成了xx、xx的收楼工作；同时又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。在得知xx的消息后物业公司领导立即决定在社区内进展一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员积极献计献策终极圆满的完成了这次募捐活动。积极完成各节日期间园区内的装点布置工作今年公司加大了对xx节〔倍受年轻人关注的节日〕期间园区装点布置的力度在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。在xx前夕组织进展了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言对物业公司的效劳工作给了充分的肯定并提出了公正的建议。总之在20xx年的工作根底上，20xx年我们满怀信心与希看在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作努力工作积极探究勇于进取我们一定能以的努力完成公司下达的各项工作指标。银行客服工作总结篇八光阴如梭，不知不觉中来中国电信工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，光阴已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过一年来的工作和学习，对客服工作也由陌生变成了熟悉。很多人不理解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，可是是接下、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握必须的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作职责心，否那么工作上就会出现失误、渎职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深化体会到。下头是我这一年来的主要工作资料作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。每当遇到繁杂琐事，总是进取、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作方案，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作。理论是行动的先导。作为电信基层客服人员，我深化体会到理论学习不仅仅是任务，并且是一种职责，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力进步理论程度，强化思维本领，注重用理论联络实际，用理论来锻炼自我。。细节因其“小”，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。对工作耐心度，更加注重细节，加强工作职责心和培养工作进取性;对工作耐心度，更加注重细节，加强工作职责心和培养工作进取性;四、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自我各方面本领，跟上公司前进的步伐。很幸运可以参加中国电信客服部这个得意而优秀的团队，电信的文化理念，客服部的工作气氛已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自我努力的方向。此时此刻，我的最大目的就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，获得更大的进步!银行客服工作总结篇九我记得去年我写的工作总结中，提到了今年的方案：一是熟悉产品;二是做好产品的售后维护;三是研究好客户心理;可是今年我做了什么呢，对于熟悉产品，目前为止，虽然有很多细节方面不是很清楚，但是以如今的理解对于客户的咨询足够了，当然，有些新的知识需要不断地去学习;对于客户售后维护的，效劳方面也做到了80%;而最后一项我确实做得不好，在销售过程中，没有把握住客户的真正需求，另外，我发现我太仁慈，不够果断，有些事情我知道，可是我没有去做，客户想要的是什么，所存在的不确定信息，我也没有及时的去说服，导致有些时机就此错过了，做为一名销售人员，对此，不得不去反思，不得不去学习。转做售后，领导说，业绩倒数第一去做售后，说实话，我非常不甘心，但是知之者不如好之者，好之者不如乐之者，无论岗位怎么变换，我都不会让自己不开心，无论是怎么样的变化，对于我来说都是一种锻炼，或者售后是一种很好的转变，之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情，做售后，我可以充分的按自己的想法去做，我讨厌一成不变的流程，更不喜欢默守成规的处事方法，而售后我打算先这么去做：关于退换货，流程太复杂，时间太慢，我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时，因为产品问题维修或是入库等方面从而引起拖延，为此我想的是简化这一流程，当货退回来后，第一检查产品，假设有问题，直接拿去维修，及时给出解决方案，而仓库点入库再提交所谓的退换货单太费事了，因此我想的是入库由售后去点，货和退换货单直接退回仓管，后面就可以很快的交由财务处理，以免有时仓管发货较忙，来不及点入库，从而引起的延误。关于售后，这次规定的是80%，说实话，有点多，但是要做，怎么去做，初步的想法是在打前查询客户是不是在线，假设在线，那么通过旺旺去回访，假设客户不在线，才去回访，这样一来，有两个好处，一是如有问题，旺旺有聊天记录可查，且可根据旺旺来防止说不清的事情，第二，节省费，而且，还有一个重要的问题，就是给客户打的时候，一般是9点到11：30，下午14：00到17;00为佳，而在这之间，售后导单审单主要是在下午完成，因此时间上可以说只有早上可以打，在这种情况下可能回访就不会做得很好了。但是还是先努力下，总结之后再提出改变方案。物流跟踪，假设有发生转单，那么由售后直接查询发给客户，虽说售后不参与售前的工作，但是假设说转到售前，再转给客户，这样多了一个步骤，觉得没有必要，希望后期能采纳。开发票事宜，按规定，每天下午3点之后的发票改天开出，为了杜绝所谓的特殊，只要在4点前将发票申请发到财务就可以了，而定在15：00，个人觉得有点早，但是详细怎么做呢，按时间3点前有发票的单，最迟3：30录完，剩余30分钟开出库单以及发票申请，时间上我觉得有争取的时间，但是如今还没有想出比之前提出的更好的方案。关于售后问题及时发现，及时总结。另外，说出我看到的问题以及感受，做客服，虽然说做好本职工作很重要，但是关于网店相关同事所做的工作却总是那么的神秘，打个比方，假设店铺有活动，做为曾经客服的我和客户一样对活动感到非常的惊喜，而店铺上为什么有这个活动，目的是什么，想到达什么样的目的，期望客服到达什么样的业绩，通过这一次活动对各岗位有什么好处，或者说能学到什么，不要总是到活动完毕了就拿业绩来说明或是解释一切问题，b店提到锁的推广，预计什么时候盈利，打算怎么推广的呢，或者客服需要理解的产品外，还会不会有其它的呢，比方说时下家装的流行风格，一款锁，上了那么长时间，可是买的人数是多少，这款锁为什么客户问的少呢，而c店也是如此，我们每天做事，虽然说提成很关注，但是我们也会有自己的想法，想知道自己做这份工作是不是真的适宜，或者说这份工作值不值得我为之奋斗，店铺远期的打算我知道，但是短期内想到达什么样的效果或是都在做什么样的准备工作，却总是那么的神秘。我不想当一个没有想法却总是服从指令的执行者，我做事，我想的是为什么我要去做，怎么去做，有没有到达目的而已。虽然有些想法有些目的会与我如今所在职位或是工作不符，但是我知道我想做的是什么，该怎么去达成，从我选择电子商务这一行业时，我就想好了该怎么去做，并做好了方案，中间有过挫折，让我很绝望，从而延误了我预定的完成时间。银行客服工作总结篇十伴随着20xx年度总结工作的开展，本年度的各项工作到此告一段落。在本年度的工作中，物业客服部在公司领导的关心、指导下，客户效劳工作本着："专业、务实、高效"的效劳理念，为业主创造"酒店式物业管理效劳"的宗旨，各项物业管理效劳获得了阶段性的工作成效。为客户提供了专业、满意的咨询效劳，为销售工作提供良好的效劳支持，高标准的完成了楼宇销售时期的物业效劳保障工作。针对本年度的实际工作情况，为保障20xx年度小区收楼工作及客户效劳工作的顺利开展，对20xx年度的工作思路及存在缺乏做出总结分析^p。回忆20xx年度主要完成以下几项工作：1、做好5月份黄金周期间销售中心对外展示的前期筹备工作。2、对物业现场清洁存在的问题提出整改措施。3、风情游泳池及人工湖的水质处理工作。4、6月份开始接收销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作。5、楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作。6、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作。7、参与楼宇销售时期业主座谈会工作，对业主提出的物业问题进展解答及沟通。8、对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进展解释，根据小区管理的实际情况编制统一的讲解词。9、销售中心及z岛清洁效劳标准的督导。10、销售宣传活动的协助配合工作。11、销售中心及z岛的物业移交工作的对接、组织。12、"部落群销售形式"效劳工程的市场调查工作及物业效劳工程的讲解培训。13、小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备。14、为开展客户回访而进展的业主资料对接的前期准备工作等。本部门根据不同时期的工作任务，结合小区的实际情况和市场行情，对小区涉及的物业管理工作的工程积极的协助、配合。在物业礼宾部的调整时期，配合礼宾部执勤、协助做好礼宾员的思想教育工作，获得了较好的稳定效果。在前期物业管理工作中，由于人员及物料装备相对缺乏，现场实际操作工作较多。根据前期管理工作的特点，主要是以配合相关的效劳部门，做好现场的接待、销售活动。同时根据物业的使用、管理情况，针对性的提出整改处理意见，并跟进落实情况。为后期的物业管理、客户效劳工作打好铺垫。针对本年度的物业管理效劳的实际情况有以下几点做法：本年度5月份，根据销售工作的推进情况。销售中心物业及小区的园林景观向客户开放，园林景观的亮点"人工湖"及"风情游泳池"，正式接待客人参观。为保证水质清澈，物业部根据实际情况，展开了水质管理工作。同时对客户提出的物业管理方面的问题，针对性的做出解释。做法如下：〔1〕物业主管领导负责，协调相应的资，尽的才能高标准的完成客户的效劳需求。〔2〕表达真诚的效劳态度。在水质管理初期，现场操作员工缺乏的情况下，物业总监亲力亲为，在人工湖的投药和泳池的吸尘工作中，自己动手圆满的完成工作任务，得到业主和员工的一致好评。〔3〕根据水质的情况，请教水质专家，确定处理方案。〔4〕提供专业的物业解释，为业主躲避物业管理纠纷。在业主访谈会的过程中，记录汇总了客户较为关心的物业管理问题，并上报了业主关心问题的统一讲解词，印发成册，防止销售人员重复解释而出现的偏向。由于销售中心现场初期的清洁工作存在较多的问题，造成业主的投诉。为确保清洁工作按标准执行，落实高标准的清洁现场效劳：〔1〕根据现场情况，制定清洁工作制度及清洁管理周期。〔2〕对人工湖及销售中心现场的清洁不合格工程，发出整改通知单。〔3〕根据业主的要求，制定切合现场实际的清洁效劳标准，并催促落实。销售中心样板房参观接待前期，未进展物业移交，且存在较多的物业使用问题和工程遗留问题，整体的参观质量不高。为确保较高的参观质量：〔1〕根据销售中心样板房的详细情况，制定合理适用的样板房管理制度。〔2〕对样板房管理员进展样板房管理相关操作知识的培训。〔3〕根据样板房的建筑设计、施工质量、使用功能等方面因素，提出样板房的整改意见。〔4〕跟进样板房在使用的过程中存在的管理效劳破绽，及时的进展沟通协调，确保问题的处理、落实。〔5〕样板房的移交工作前期，工程部对移交细那么落实不到位，缺乏标准的移交资料，我部协助处理并制定了标准的移交样板。在z的夏季7—9月份期间，较多的发生台风的现象，类似与台风"黑格比"登陆z的现象，对较多的地区形成危害。在此期间为保障样板房的正常参观和接待工作，物业部根据实际情况安排值班和守护：〔1〕物业领导高度重视，提早关注、做好预防工作。〔2〕高度的工作责任心，在深夜台风到来的时候，与礼宾员一起用沙袋对样板房的四周进展封闭和堵挡，防止雨水进入样板房。〔3〕对台风过后板房的清洁接待工作进展协调和催促。确保及早开放。〔4〕对台风造成样板房的损坏，及时跟进处理。〔1〕积极配合销售宣传工作，协调各部门在活动中的工作角色，并制定了"z开盘工作物业配合效劳方案"，获得了良好的作用。〔2〕主动参与维护活动现场，巡查现场的平安、效劳工作。〔3〕对物业的活动现场的流程安排提出建议。〔1〕根据销售中心及z岛的实际情况确定了接收验收方案。〔2〕对接收验收方案进展培训，并提出物业接收问题备忘录。〔3〕积极召开接收验收协调会议，催促接收工作的完成。根据"部落群销售形式"的工作方案，对已确定的效劳工程进展当地市场的调查工作，确定了效劳工程的可行性及质量标准。〔1〕对z效劳市场30多家的效劳单位进展了市场调查，完成24家的效劳单位洽谈工作，确定了16家效劳单位。〔2〕提出市场调查，效劳工程的可行性报告。〔3〕根据前期讲解员的根本素质制定培训方案，并施行根底素质培训。根据收楼工作时间的统筹安排，针对收楼前期的使用资料进展整理和审定。〔1〕收楼使用表格的拟定，确定收楼使用的表格。〔2〕收楼使用的《业主高尚生活指南》编制、修订、校审。〔3〕各种日常表