富乐资本你就是奇迹商业计划书模板

用最短的时间，用最准确的语言，描述一个最清晰的商业规划，是创业者必须做好的事情。商业计划书1精选课件什么是商业方案书？创业者在融资的时候就是要把公司的一局部卖给风险投资商，而商业方案书就像卖公司的产品说明。商业方案书不是一个简单的方案，它应该还是一个指导企业运行的管理工具。商业方案书可以帮你理顺未来的创业路程，更好地跟你和员工和合作伙伴沟通。你心里面的宏伟商业设想需要有商业方案这个载体，用来吸引雇员和合作伙伴，跟你一起实现这个宏伟的商业设想。2精选课件为什么需要商业方案书？给投资人看好的商业方案书有助于将创业者头脑中的创意和想法逻方案、结构化，它是争取与投资商面谈时机的一块“敲门砖〞。给自己看商业方案书是公司的一个开展规划，可以协助你整理未来的开展思路和重点。商业方案书要能做到：清晰介绍公司的根本情况，描述出了公司的宏伟前景，最终引起投资人或合作者的兴趣。3精选课件商业方案书要说明什么？根本内容公司是做什么的由什么人创立有什么产品或效劳拿到新的风险投资之后三到五年后你的企业会在干什么有多大规模增长速度有多快市场有多大未来的开展前景如何能给投资人挣多少钱采取何种方式通过何种途径来到达预定目标？4精选课件商业方案书要说明什么？关键点：企业为客户创造什么价值？工程为投资人带来什么回报？你怎么做到这些？5精选课件商业计划书模板6精选课件目录1概述2公司简介3市场（机会）分析4竞争优势5战略规划（发展计划）6商业模式7收入和财务预测8人才团队9融资规模与使用10项目风险与规避7精选课件

1.概述建议篇幅：1页这1页是提纲挈领，用几句话进行工程总结，为了吸引推介对象的注意力。让推介对象有兴趣继续看下面的内容。无需面面俱到，主要写出公司是做什么的，要占多大市场份额，目标客户是谁，未来能到达多大的收入和利润。这页最后写8精选课件

2.公司简介建议篇幅：1页公司背景公司将要干什么提供什么样的产品和效劳，它解决什么问题注意：要选择产品的核心特点和优势9精选课件3.市场〔时机〕分析建议篇幅：2~3页着重说明：要进攻的相应行业市场所存在的关键问题，以及带来的市场时机具体内容：市场规模有多大，开展有多快，是集中的市场还是分散的市场，目标市场是哪一个细分人群或者企业，这个特定的目标市场到底有多大。一句话，客户愿意为你的产品和效劳付多少钱？10精选课件4.竞争优势建议篇幅：2~3页分析市场格局明确竞争对手是谁，竞争对手分析自身竞争优势11精选课件5.战略规划〔开展方案〕建议篇幅：3~4页主要内容：具体市场营销执行方案，即如何实现市场占有率目标需要与前面的市场客户和竞争对手相对应什么样的目标市场，什么样的目标客户，采取什么样的策略，用什么样的攻城略地的方式。需要表现出对市场与客户的深度了解有价值的产品和效劳是要通过正确的、本钱合理的通路提供给客户的12精选课件6.商业模式建议篇幅：2~3页你的商业模式是什么？

是怎么挣钱的？从什么类型的客户那里拿到多少收入，利润如何？收入模式一定要有重点！慎用多元化商业模式13精选课件7.收入和财务预测建议篇幅：2~3页这里仅需重要的财务数字：收入、毛利、净利、需要的资本投入等〔详细的财务预测在本PPT之外做〕因现今市场变化迅速，可以仅作3~5年的预测。努力把当年和第二年的做得准一点收入、财务预测要与前面的市场占有率分析、商业模式分析前后照应14精选课件8.人才团队建议篇幅：2~3页团队是投资人考虑投资与否的关键因素之一说明主要团队成员简历：创始人，CEO，技术，销售，市场，财务等方面的人才一个好团队应具备的条件：有相关行业成功的经验，有几年的合作经验，有一两个核心，加上其他团队成员都有适当的股份和投入的，有执行力和效率人员简历主要是相关的成功经验、哪些工程、过去合作的历史等15精选课件9.融资规模与使用建议篇幅：2~3页需要多少资金，在什么时候需要这些资金，通过这些资金的投入你的公司能够做到什么程度要和前面的市场分析、开展方案、财务预测对应上，而且要再方案和预测里确定几个清楚的里程碑，就是公司在什么时候能够到达什么目标。在预测所需资金时，务必要考虑一定的富裕量16精选课件10.工程风险与躲避建议篇幅