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文档简介

管理部门、基层班组安全活动管理1目的为使加油站平安活动更有实效，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使平安活动制度化，特制定本制度。2范围本制度适用于加油站的日常平安活动管理。3职责3.1班组长组织开展班组平安活动，每月二次，平安活动时间不得挪作它用。3.2加油站站长制定年度平安活动方案，平安管理人员结合单位实际，开展月度平安活动方案；做好日常检查，将其纳入平安责任制考核当中，并组织本站各项平安活动。编制《平安活动方案》。3.3站长参与班组活动，检查平安活动记录状况并签字。填写《班组平安活动记录》4工作程序4.1平安活动要求4.1.1平安活动要做到有领导、有内容、有记录，站长和平安员要对记录进行检查和签字，并做总结。4.1.2活动形式要多种多样，如收看平安教育录像、分析事故案例和组织应急演习等，通过开展各种平安活动，达到教育员工的效果。4.1.3站长必需参与班组平安活动，详细规定为每月参与两次。4.1.4要充分发挥班组兼职平安员的作用，落实平安员的平安职责，提高活动效果。4.2活动内容4.2.1学习平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安技术学问，基本功训练项目、总结上阶段的平安生产状况，提出进一步搞好平安生产的对策和要求。4.2.2结合上级下发的事故通报，组织分析、争论事故缘由和预防措施，举一反三，吸取教训。4.2.3依据事故应急救援预案和平安操作规程的要求，进行生产特别状况紧急处理力量的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我爱护力量的训练。4.2.4进行平安座谈，就平安管理和隐患整改等内容提出合理化建议。4.2.5开展平安标准化培训等。4.3本制度自发布之日起施行。5引用文件5.1《中华人民共和国平安生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）；5.2《危急化学品从业单位平安标准化通用规范》（AQ3013-2008）。6记录《平安活动

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