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文档简介

浅谈道路施工的安全生产问题随着国家对基础设施建设投资力度的加大，大路工程建设事业进展快速，我们应抓住这有利的时机进展壮大事业的同时，不要放松对平安问题的重视，因它不但系着每个职工的人身平安和经济利益，还牵系着企业的进展前途，以往的教训证明，加强平安教育，提高全员平安意识，实施平安生产显得尤为重要。人、机械车辆、物是大路行业工程生产的三个要素，其中人占主导地位，下面就以人这方面谈谈在平安施工中应留意的问题。人是大路工程施工活动中的首要因素，也是工程建设的核心。我们要以人为本，运用各种手段来提高人员的平安意识，尽量避开事故的发生，保障工程的顺当进行，提高工程质量，加快工程进行，以猎取最大的经济效益。作为领导者与管理者应结合工作实际制订相应的规章制度，使我们在工程施工中有法可依、有章可循，应成立平安领导小组。一、平安学习制度。为准时贯彻落实、把握各级政府及主管部门对平安生产管理工作一系列指示精神，通过新闻媒体了解当前平安形势，吸取外省、市、县单位事故教育，总结阅历，堵塞漏洞，学习本系统、本部门平安管理规定，做到有法可依，有章可循。二、会议制度。会议是准时了解状况、部署总结工作、沟通阅历、组织协作的重要措施。平安领导小组应建立定期、不定期的会议制度，讨论、部署、总结工作和沟通阅历，深化开展平安周、反三违月、平安活动日、平安警示月等活动。三、检查制度。安检小组应对下属单位贯彻、执行上级平安工作指示、方案状况，进行定期或不定期的全面或专项检查，将检查结果、存在的问题、整改看法反馈给初检单位。四、事故报告制度。发生事故之后应准时上报，重特大事故不超过24小时上报，事后应写出书面报告。五、隐患整改制度。在工作中准时排查，发觉隐患准时上报，若知情不报造成损失的应赐予严罚。六、风险抵押金及奖罚制度。全员风险抵押金对事故当事人及主管领导进行追究责任，并进行肯定的经济惩罚，以提高警觉性。作为施工人员、技术人员应仔细学习平安生产学问和专业学问，提高自身素养，把握各种数据，在施工中的各个环节都要亲力亲为，对施工条件、环境应调查摸访清晰，为指挥机械操作人员作出正确的指导。作为机械操作人员与汽车驾驶员，更应当仔细学习专业技术学问，提高自身技术，操作水平，娴熟程序，严格根据操作规程施工，加强对平安交通法规的学习，提高平安意识，增加自身素养和职业道德，确保工程平安顺当施工。总之，平安问题是一项关系工程建设事业进展的大问题，需要各级领导、部门层层落实，层层把关，发挥自己的职能，把平安问题提上主管领导的议事日程，

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