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文档简介
《风险辨识与评价》PPT课件风险辨识与评价的定义风险辨识的重要性风险辨识的步骤风险评价的目的和方法风险评价工具和模型风险辨识与评价的关键问题结论和要点风险辨识与评价：定义与重要性在项目管理中，风险辨识与评价是一项关键任务。风险辨识是指识别和理解与项目相关的潜在问题和机会。它的重要性在于有效地避免和应对可能导致项目失败的风险。风险辨识会议在会议中，团队成员可以共同讨论和分享潜在的风险，从而获得更全面的辨识结果。风险评价图标评价风险可以帮助项目团队了解风险的严重性和可能性，以制定相应的风险管理策略。风险辨识的步骤1收集信息通过收集相关信息和依据，确定项目风险所需的基础知识。2识别风险通过技术工具和方法，识别与项目目标相关的潜在风险。3分析风险对已识别的风险进行分析，评估其潜在影响和可能性。4记录结果将辨识和分析的风险结果记录下来，以备日后参考和管理。风险评价的目的和方法风险评价的目的在于量化和评估已辨识的风险的可能性和影响，以便制定有效的风险应对策略。方法包括定性评价、定量评价和专家评估。风险评价工具和模型SWOT分析通过评估项目的优势、劣势、机会和威胁，识别潜在的风险。贝叶斯网络基于贝叶斯理论，建立风险因素之间的关系模型，帮助评估风险的可能性。敏感性分析通过对关键变量进行变化和模拟，评估风险对项目结果的影响。决策树分析通过分析各种决策选择的风险，帮助选择最优的决策路径。风险辨识与评价的关键问题1项目目标风险与项目目标的相关性如何？2风险源哪些因素可能给项目带来风险？3风险影响风险的潜在影响和可能性有多大？4风险评估如何评估风险的可能性和影响？结论和要点风险辨识与评价是项目管理过程中不可或缺的重
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