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文档简介

风险概念和分类风险管理是企业经营管理过程中的必备内容。了解什么是风险、如何分类风险以及如何进行风险管理十分重要。风险概念什么是风险？风险指不确定的或可能出现的负面事件，是实现目标时可能遭受损失或意外情况发生的可能性。风险的特点风险具有不确定性、随机性、动态性、系统性、多样性等特点，是不可避免的。风险的成因风险的成因主要有自然风险、技术风险、管理风险以及市场风险等，需要通过分类来进行有效的管理。风险分类：按来源分类1外部风险指来自社会、政治、自然等外部环境的风险。2内部风险指企业内部管理、组织、技术、制度等方面所引起的风险。风险分类：按性质分类操作风险指因操作失误、技术不良、规章制度不完备等因素所导致的风险。如：人瘤误送、工序缺陷等。财务风险指企业因金融、税收等原因所导致的财务损失。如：汇率波动、利率变化等。市场风险指由市场竞争、行业发展、技术创新等因素所导致的风险。如：需求降低、价格波动等。战略风险指企业在制定和执行战略过程中可能发生的风险。如：竞争对手战略，新兴科技等。风险管理风险管理的意义风险管理有利于控制风险，减少风险对企业的影响甚至创造机会。风险管理的目的风险管理的目的是通过各种手段和方法，保障企业顺利运行并达到预期目标。风险管理的原则包括系统性、实效性、可行性等原则，保证风险管理的科学性和有效性。风险管理的步骤风险管理包括识别风险、评估风险、风险控制、监测风险等步骤，需要根据具体情况制定合理的方案。风险评估1风险评估的概念风险评估是指评估风险的概率、可能性、影响等重要参数，为进一步进行风险管理提供基础。2风险评估的过程风险评估包括信息收集、风险分析等过程，需要综合考虑眼前的风险情况。3风险评估的方法风险评估的主要方法包括定性分析和定量分析等，需要视情况而定。4风险评估的应用风险评估可以为企业提供科学的风险预警，制定针对性措施。风险控制风险控制的概念风险控制是指通过各种手段、措施，降低风险的概率和影响，以期达到风险管理的目标。风险控制的具体措施包括风险转移、风险规避、风险削减、风险保留等，需要根据实际情况进行选择。风险控制的实施需要考虑公司环境、监督管理、人员配备、技术支持和保障措施等因素，确保风险控制措施有效实施。风险控制

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