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文档简介
医院行政办公室主任述职报告
医院行政办公室主任述职报告1
各位领导,各位教师:
下午好!
我于xxxx年2月担当医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我仔细履行职责,恪尽职守,带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下:
一、思想政治立场坚决。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公正正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。
二、领导力量与治理水平
熟识、把握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的治理学问,运用于实际工作,常常深入临床一线科室,把握第一手资料,积极为医院进展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,协作领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳,也同样可以为医院进展做奉献,对治理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节省支出,又为科室供应满足优质的效劳。
三、科室建立与进展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特别特别和重要的,很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,制造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。
一、是抓好执行力建立,做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度,积极协作帮助主管部门进展监视检查,进展催促,检查落实完成状况,保证医院工作的顺当开展。
二、是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作,标准程序,使档案治理工作初步标准。
三、是做好医院的接待效劳工作。
四、是在领导的支持帮忙下,已经着手开头了医院内部治理方法的撰写与修订工作,目前大局部的文字录入工作已根本完成。
五、是与相关科室同志亲密合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的公布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。
六、是充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,积极收集有关信息,进展调查分析,为领导决策提高参考,帮助领导处理好日常事务。
四、专业技术力量与水平
有创新精神和肯定的组织协调力量,工作中敢闯敢试,对办公室日常治理工作积存了肯定的实践阅历。
医院行政办公室主任述职报告2
各位领导,各位同事:
我担当***医院行政办公室主任已经有一年多的时间了,在这一年来的工作中,我在院领导的带着下,在各兄弟科室的支持下,我仔细履行职责,恪尽职守,带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况进展如下汇报,请予评议:
一、思想政治立场坚决。
我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公正正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。
二、领导力量与治理水平
我积极熟识、把握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的治理学问,运用于实际工作,常常深入临床一线科室,把握第一手资料,积极为医院进展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,协作领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳,也同样可以为医院进展做奉献,对治理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节省支出,又为科室供应满足优质的效劳。
三、科室建立与进展
20xx年,我科室做为***医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特别特别和重要的,很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,制造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。
1、抓好执行力建立,做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度,积极协作帮助主管部门进展监视检查,进展催促,检查落实完成状况,保证医院工作的顺当开展。
2、完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作,标准程序,使档案治理工作初步标准。
3、做好医院的”接待效劳工作。
4、在领导的支持帮忙下,已经着手开头了医院内部治理方法的撰写与修订工作,目前大局部的文字录入工作已根本完成。
5、与相关科室同志亲密合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的公布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。
6、充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,积极收集整理有关信息,进展调查分析,为领导决策提高参考,帮助领导处理好日常事务。
四、专业技术力量与水平
有创新精神和肯定的组织协调力量,工作中敢闯敢试,对办公室日常治理工作积存了肯定的实践阅历。
五、有剧烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。
我仔细遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵抗行业不正之风。在所参加的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。
六、落实医院“以人为本”的治理理念,对职工实行人性化治理。常常与科室成员交换意见,仔细听取对工作的建议和意见,不断改良自身工作。科室成员关系融洽,相互协作,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。
七、存在的缺乏和问题:
(一)在处理重大问题时,不够大胆坚决。
(二)工作方法简洁,对科室人员生活关怀不够。
(三)办公室内部治理制度不够健全。局部规章制度流于形式,缺乏检查落实。
八、任职后的目标和工作规划
以上问题或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中,我将留意发挥好五个作用:
一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院治理的新方法和新理论,为领导决策供应信息。
二是在把握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室,把握第一手资料,
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