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文档简介
第页共页学校开展及建议100条七篇(通用)学校开展及建议100条篇一您好!您对我们学生非常照顾,也非常关心,还给我们营造了一个美妙的环境,既可以认真专一地读书,又可以自由自在地玩耍,让我们度过了一个开心而有意义的童年。这真是以身作那么啊!我想对您说:“谢谢!”但是,我觉得学校管理上还有一些破绽。第一,课间餐的数量。每次,课间餐管理老师分好后,就走了。课间餐都是由学生去拿的,有些淘气的孩子就会偷偷地那一个吃,或者是有的班的同学,从别的班那儿那几个放自己班的桶里,使得有些班的同学没有吃到课间餐。我觉着点做得不够好。第二,订阅书刊的数量。每学期积极订阅书刊当然是好事。但是,有些同学订并不是为了看书,而是为了玩送的玩具,所以有些同学一订就是十几本。而且,这样会形成攀比的心理。有些同学就会想:别人都订十几本,我一本不订,好似很没有面子,更显得我家很穷。第三,营养午餐质量。屡次,我在吃午餐的时候,不是菜里有条虫子,就是饭里有只蚂蚁,还有几次,盘底有蜘蛛网。所以我认为中餐质量要改良。针对以上意见,我提出以下建议:一、增强课间餐管理,一定要有老师在场,假如有同学没有课间餐的话,老师要及时添补。二、控制订阅数量,班主任让同学们最多只可以订三本,不能多订。三、让厨师加强责任心,认真洗菜、洗米、洗盘,这样就不会出现虫子了。我希望学校可以使用我这份建议书!建议人:xxx20xx年x月x日学校开展及建议100条篇二尊敬的校长:您好!我是六年级一班的傅艺璇。我在母校已经上了快六年学了,这里给我留下了非常美妙的印象。我非常热爱我的母校,是母校把我从一个什么也不懂的小孩,即将培养成一个合格的小学毕业生。我非常感谢我的老师和同学,是他们给了我无私的帮助和关心,使我学到了好多的知识,学会了怎样做人。在我们即将分开母校,进入新的中学之前,除了要表达我对母校和老师的感谢之外,我还想从关心母校的开展出发,给您提一些建议。如今,我们学校的校园已经很美了,操场硬化了,周围栽上了绿树,种上了花,到了夏天,我们的校园就成了“绿色学校”。但是,在这样美丽的校园里,却有一些不和谐的音符出现,影响了校园的美。有的学生的行为举止并不“绿色”。有的随地吐痰,有的乱扔纸屑,有的出口成“脏”,有的满校园里追跑打闹……这些行为的出现,说明我校的学生并没有讲文明,同学的思想素质急需进步。为了让我们的学校真正成为“绿色学校”,我有以下几点建议:一、加强对学生的思想品德教育,充分利用思想品德课、班会、周会和少先队的活动。在这些活动中对全体学生进展教育,是使同学们认识到学校的风采形象需要要我们每个人来维护,增强集体荣誉感和使命感,自觉地抵抗那些不正确的思想和行为。二、组织学生学习《小学生守那么》、《小学生日常行为标准》。通过学习,明确自己该做什么,不该做什么,明辨是非,并根据这些来标准自己的行为。三、在全体学生中开展“我为校园添光荣”的活动,号召全体学生从自身做起,从点滴小事做起,为学校争取荣誉。四、开发更多的边角空地,种树种草种花,使学校更加美丽。五、假如把操场的水泥地换成塑胶地就更好了,使得同学们活动时不宜受伤。我相信,在我们的共同努力下,我们的学校会变得更加美丽!以上几条建议,是我在即将分开母校时想对您说的话,这是发自内心的。假如有不妥的地方,请您多多包涵;假如友好的建议,希望您可以采纳。建议人:时间:学校开展及建议100条篇三尊敬的学校领导和老师:您们好!我是xx—x级〔自主〕2班学生李xx同学的家长,非常感谢学校对孩子的培养教育,给了我女儿这么好的学习环境,让他可以在学校这个温暖的集体里承受教育长大成人。也非常感谢学校给了家长一次时机,倾听家的意见,架起家庭——学校沟通的桥梁。让家庭教育,学校教育,社会教育结合起来,以下是我们些许建议:一、关于生活安康:从生活上多照顾;吃饭要分碗,勿汤泡饭,也不要汤不够;改善午餐、水果;水果品种丰富、新颖;伙食中可以减少油炸食物的数量;校内进展杀虫消毒;老师不要拖堂;课间要保证孩子休息;中午不能剥夺孩子的休息时间;课间、中午让学生放松;用眼卫生;注意学生的书写姿势;增加学生运动量;穿校服;天热了,饮水保证供给,不能断水;二、关于课业负担:作业较多;控制作业量;作业最好能略微减少一些;减轻作业负担,降低考试难度;减少每天作业量;适当减少课外作业,进步布置作业的质量;孩子学习压力较大,双休日也做作业;考试难度偏大,进步局部占比例过高;引发孩子兴趣,不是增加作业、考试的难度;多点玩的时间,少点作业,降低作业难度,做法现实点;三、关于家校沟通:及时跟家长联络沟通;多使用家校通反应孩子的在校情况;定期或不定期在家校通上发一些孩子在校的学习、生活情况;加强家校互动,多与家长沟通;建议每月在家校通上汇报一下小孩的总体情况;经常组织公开课,让家长更多的理解孩子的在学校的情况;希望在家校通上公布教学进度;多些家长开放日,家校互动的活动;在今天电脑普及的前提下,还是希望班主任老师用一个笔记小本子,家校通联络和沟通;适当减少家长签名的地方,如作业本上;班主任与任课老师缺少与家长沟通,应经常与家长联络,反映学生在学校的情况,班级内要经常开家长会;四、关于因材施教、个性培养、教育方法:因材施教;更多的理解每个孩子;培养孩子安康、积极向上的心灵;多关注不活泼的孩子;多关注学习才能弱的.学生;注意个性培养;改善与学生交流方式,注重孩子的特点;对孩子习惯培养给予意见;加强习惯引导;要放大优点,淡化缺点;尽量开掘孩子的优点,多给予鼓励。对付每个学生;加强老师与学生单方面沟通,针对孩子的性格给予教育;如何能表达对每个孩子的关注,是需要考虑的问题,教育资在一个班级内已出现过度集中现象,所以归根到底,学校仍然是传统学校。不以批评为主,要表扬鼓励,多给孩子展示时机;老师要正确分析^p每个学生的详细状况,对症求药,培养孩子的独立才能和学习才能;多鼓励,多交流,学科老师应承当一定的责任。多鼓励孩子,增强自信,培养兴趣;希望班主任正确评价每一个孩子,不要对几个人特别偏爱;多关注细节,多全面开展,少一些____;更注重赏识教育;对自然艺术特长的学生,要坚持长期培养;尽量多鼓励学生,培养学生自信心;五、关于各科学习:多读课外书;高段年级集中优秀老师抓好“优、精、尖”学生培养;老师多明确一些课外的学习内容,最好能非常明确详细,如今有指导,但明确、详细尚不够;音乐、美术、体育课应该多样化;英语教学上,在进步学生学习英语的兴趣上下功夫;教学的重点不应是那些尖子,淡化分数,使学生喜欢学校;希望语、数、外主要课程不要经常更换老师;六、关于理论才能培养:全面落实“德、智、体、美”全面开展;让学生理论的时机尽量多;多增加一些有意义的集体活动;对孩子进展一些吃苦教育;多搞一些火灾、地震等演习;多举行防灾训练、军事疏散;加强一些政治教育;多一些启发创造性活动;多一些与国外孩子交流的时机;增加点劳动;让孩子理解现代工业方面的知识;多做一些思想道德教育,培养孩子的互助才能;希望学校多组织一些如学农等活动,让孩子亲近自然,接近社会;通过学校的引导,让孩子加强独立生活才能;希望学校多开展开展孩子个性化多读课外书;对社会适应力的培养与教育。七、其他:社会理论活动作业应更切和学生的实际才能,否那么变成家长作业。建议人:时间:学校开展及建议100条篇四为积极响应学校号召,关注学校将来开展,特提出以下几条建议:一、加强老师队伍建立,使责任和荣誉共享加强对老师的根本功的训练的同时,学校努力进步老师的教学才能和科研才能,培养和开展“合格+特色”的老师人才,充分调动广阔老师的积极性,建立健全老师的鼓励机制,进步学校的组织凝聚力,形成老师与学校的利益共同体。充分开掘和施展骨干老师各方面的才华,在今后几年内要努力申报、承当盛市级课题,进步学校整体科研程度。二、认真筹划研究,施行新课改。高中新课程的开设与施行的成败关系到学校将来的开展,要把新课程的施行工作作为学校今后的一个核心工作来抓。一是认真筹划,周密部署,有条不紊的开展,二是积极开展学习活动,用新课程理念武装全体教职员工,帮助老师树立“以师生开展为本的”理念。调动老师参与新课程科研与讨论的热情,形成良好的科研气氛,及时解决在实际过程中出现的问题。进步老师适应新课程教学的才能和程度,三要擅长总结经历教训,从而保证高中新课程有序进展,保证办学质量。三、加强校园文化建立,创立文明校园。开展一系列有特色的校园文化活动,浓重校园文化气氛。改善学校办学条件,净化、美化校园环境,为施行优良的教育教学创造条件。四、加强财务管理,使财务管理公开化。严格收费政策,根据政策要求和学校财力,逐年进步学校福利待遇。五、争取社会各界对学校办学的支持。建立健全学校信息中心,充分利用学校校园网络,使学校网站真正成为:老师理解学校教研,社会和学生家长理解学校开展动态的平台,提升学校在社会的知名度,争取社会各界对学校办学的支持,使学校教育事业长盛不衰,办学质量和办学效益更上一层楼。说起明德小学,你能一听到学校的名称,就想到它是哪所学校吗?不能,因为明德小学很多,我们的学校没有特色。人们一讲起某个领域的教育教学,就会想起这所学校,这才是品牌学校。就象品牌企业,它必然拥有某种核心的具有竞争力的产品,才算名牌企业,才可能塑造名牌形象。因此,我建议,我们要大力推进特色学校建立工程,从内涵上开展我们学校的文化力,进步学校的文化内涵,促进学校的持续开展。无论学校规模大小,将均能有所为,有所成就。1、校长要深化研究自己的学校。2、要确立合适自己学校实际的开展领域和目的。根据老师实际和地方文化特点,重在纵向比拟开展,关键要看看自己是否在开展,再跟人家去比拟差距和异同,有时也可以模拟的。3、以科研为平台,长远规划开展方案。以语文的作文教学特色为例子,制定长期的开展规划方案,要开拓学生生活体验基地,全体语文老师要广泛研究作文教学,创办学生刊物,为老师和学生提供广阔的开展平台和鼓励机制,如发表、奖励等。4、长抓不懈,积累丰厚的文化积淀。学校只有经过长期的文化积累,学校的文化底蕴才能深沉,才能让学校成为出人才出大师的地方。学校开展规划的几点建议一、学校办学指导思想与核心理念以人为本:教学坚持以人为本,重视教与学的协调开展,使所有的学生获得主动安康地开展;办学以人为本,以老师为依靠主体,充分发挥老师的积极性和创造性。多元自主开展:强调学生多元自主开展,核心是坚持学生、老师、学校的多元自主开展以及三者的有机统一。建立和谐学校:强调学校教职工人际关系的和谐、老师与学生关系的和谐、学生之间关系的和谐、人与校园环境的和谐、学校开展与外部社会的和谐等,通过把握办学中各种关系的规律,促进办学中各种关系的协调开展,到达建立和谐学校、全面推进学校开展,从而表达我校的核心价值观:关爱、尊重、效劳、负责。二、学校开展规划的几点建议(一)、建立一支优秀老师队伍。在不断进步学校办学质量的根底上,把办学效益的进步作为重要目的之一,以质量带效益,以效益促质量,实现质量与效益的共同进步。第一阶段:在稳步提升学校办学程度的前提下,利用一年左右的时间进展学校开展的重新定位和制度重构,全面审视、构建学生自主开展、老师专业开展、学校持续开展机制。第二阶段:全面进步学校的核心竞争力,大幅度进步学校总体办学程度,使学生的学业成绩继续进步。第三阶段:全面达成学校开展目的,使学校在全县、全市乃至全省的影响不断扩大提升学校的知名度。(二)、施行“老师专业开展方案”,持续推动老师专业开展1、加强老师文化建立,用“名校文化”凝聚老师队伍2、加强师德师风建立,打造英才老师的精神3、推进“老师个人开展方案”,施行开展性老师评价4、完善机制、建立体系、强化制度,加强以岗位学习为主的老师校本培训。5、继续鼓励青年老师参加研究生学习6、推动老师的教学反思和校本教学研究7、施行“名师工程”,重点建立骨干老师队伍8、进展教学形式和教学课型的培训,进步老师教学根本技能(三)、以“中华传统美德教育”为打破口,构建德育施行体系1、围绕“中华传统美德教育”,将学校日常行为管理转化为德育养成管理,重视道德的养成性,建立道德养成系统。2、针对家庭、学生的现状,继续加强学校与家庭的联络与沟通3、继续加强学校与社会的交往与合作,推进学校德育工作。开拓学生德育基地,加强校外德育工作者队伍的建立,鼓励学生通过社会理论获得人生体验和感悟。4、加强德育校本教材建立,建立以《中华传统美德教育》为核心的学校德育校本课程体系,通过体验形成情感反思,增强德育有效性。5、充分发挥学校网络德育和心理安康教育优势,建立师生心理安康档案,加强心理个案研究,加强对全校老师特别是班主任老师的心理学知识培训,有方案地开展心理安康教育的课题研究。6、完善与时代相适应的德育评价体系,完善德育控制系统。(四)、利用各种宣传媒体提升学校知名度1、利用县教育网宣传我校的日常工作业绩2、可以利用新闻视频宣传我校的工作动态、办学理念、活动等3、充分调动老师及学生、家长来宣传我校,让社会各界相信我们有才能创办政府信任、学术认可、学生和家长满意的学校。4、利用我校网站通过国际互联网宣传我校办学理念、工作业绩、工程、校园文化建立等。(五)、抓教育资开发,施行“教学现代化建立工程”1、加强学校教学资库建立,进步资利用效率2、建立数字化的校园以信息化带动教育现代化,施行“网络班班通--信息技术与学科课程整合--数字化校园”三步走战略。建成全校多媒体教学与制作平台,实现多媒体教育与制作网络化,建立数字化校园。3、全方位、多渠道培训一支信息化的师资队伍4、利用校外的资,逐步建立学校、家庭、社会三位一体的教育资的整合机制。学校开展及建议100条篇五一、一校之长的重要性作为一校之长,学校的治校方针非常重要,校长要有学校开展的整体开展规划,要有正确可行的治校策略,要有行之有效的治校指导思想原那么,我校的办学理念是“平安第一,质量第一”,那么这个理念的实现,就要求校长要把这个理念细化到学校工作的每一个细节上,就要将办学理念植入每个师生的头脑中去,深化到血液中去,使它产生向心力,我们明白光有想法,没有实在的行动,学校是不可能获得长足开展的,一个校长的工作潜力是学校向心力构成的重要因素,为此,笔者认为校长至少要具备一下几项潜力:1、要有全心全意为学校开展效劳的思想意识,不计个人的荣辱与得失;2、要认识学校是消费人的工厂,要认识到自我是在做人的事业,自我要先学会如何做人,要搞好学校与各个方面的关系;3、治校方式上要有张有弛,不要一味地埋头苦干,要巧干,要用心去做事;4、要在治校过程中,培养自我的个人魅力,自我要成为全校师生的核心,让人敬仰爱戴;5、知人善用,各尽其才,体恤部下,与师生同乐,关爱师生;二、行政班子的团队建立行政班子的团队建立,是整个学校开展的一个非常重要的载体,是学校开展的奠基石,是学校开展的跳板,行政班子是贯彻治校方针和策略的枢纽,是否能认真贯彻上级的指示精神,能否起到承上启下的作用,是学校开展的关键所在,为此,笔者认为,行政班子的团队建立应做到一下几点:1、行政班子的人选就应是:想干事,能做事,做成事,有潜力者居之;2、行政人员在思想上要高度重视学校的开展,在其位要谋其政,乐于奉献,不求回报;3、行政人员要站在作为一名校长的位置上去考虑事情,去做事情,站得高,才看得远;4、学校要带给行政班子的培训平台,让想做行政的人员可以不断地充电,不断地提升学校的管理程度;5、学校要采取轮岗制度,一个人在一个位置上工作久了,会产生惰性,会失去新颖感,要换岗换环境,最重要的是学校要能带给让行政人员升迁的时机;6、要进展分层次管理,落实工作跟踪制度,要齐抓共管,共建和谐有效的团队;三、老师队伍的建立1、提升老师的福利待遇;2、带给老师的培训平台;3、建立好教书育人的学习、居住环境;4、发挥工会作用,丰富老师的课余文化生活,人性关心老师的一切;5、在老师中培养骨干,以点带面,树立典范,构成合力;6、提倡发扬党员先锋模范作用;四、班主任队伍的建立1、带给班主任技能培训平台;2、提升班主任的福利待遇,提升做班主任的荣誉感,丰富班主任的精神生活;3、经常性地组织班主任进展工作经历交流,互通有无,共同进步;4、一个季度要要求每个班主任至少要写一篇“班主任工作感悟”的文章,提倡班主任要多考虑,多理论,多反思,多动笔,多运动;5、年段各班主任,要不分彼此,工作上互相浸透,齐抓共管,共出成效;6、培训班主任如何做好班级干部的培养工作;7、要落实年段班主任列会制度;五、班级班干部的培养1、主抓平安、纪律、学习的班长、副班长、学习委员的培养至关重要;2、要让所有的班干部认清自我的职责,可以独立地开展工作,在管理班级的工作上还能有所创新;3、落实每周班委列会制度,及时解决班级反映事情;4、要帮助班委在班级树立威信,培养他们的工作潜力,适度放权给班干部,鼓励他们大胆做事,用心做事;5、要求班委要分工合作,齐心协力,互通有无,共管班级;六、学校团总支的重要性看一个学校是否有生气,就要看这个学校的团总支开展学校活动的状况如何,假如开展的好的话,那学校在各个方面就能获得不错的开展,校园内,学生的课余就会很丰富,学生剩余的精力就有地方进展释放,另外,团总支对团员的培训工作,是学校开展的坚强后盾,学生团员的素质,将会影响学校的开展,要建立一群能为学校开展做奉献的学生团员,让他们扬正气,促和谐,树典范,带头做一个合格优秀的中学生,发挥典范的作用与影响。学校开展及建议100条篇六尊敬的校长:我在这里度过了两年快乐的光阴,在这段光阴里,老师无微不至的关心,孜孜不倦的教导,同学热心的帮助,真心的鼓励,已定格成我心头一道永久的风景,我由衷的感谢他们,但我更感谢您呕心沥血工作,为我们创造了良好的学习空间。但为了让学校更好地开展,我觉得还是应该向您提一些意见,譬如:环境、学习场所、娱乐场所等。现说说环境吧!学校里的花草树木太“孤独”了。这样的环境不甚优美,空气不甚新颖。我建议学校开展植树活动,让同学们参与这个活动,既锻炼了才能,又绿化了环境,一举两得。那样的话,学校一定会成为繁华似锦、绿树成荫的大花园。同学们在这里将玩得更开心,学习更愉快。校长,书是人的精神粮食、人类进步的阶梯,而学校图书馆是书的海洋,但开发的时间并不多,难道就让书在这里“虚度年华”吗?难道“万册图书馆”只是徒有虚名吗?请您不要“禁锢”书了,让大家一起来分享吧!此外,我还希望学校能建立一个科技馆,让那些爱科学的同学一显身手,也让同学们进步对科学的兴趣。希望您能在百忙之中看看我的信,假如您认为我的建议合理,我真的希望您能采纳,那同学们一定会更感谢您的,直荀学校也一定会更美,学生一定会学习、生活更开心,直荀的人才会更多
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