黑土滩治理实施方案二

22黑土滩治理实施方案二（一）项目实施计划一、 项目概况（一） 项目实施地点：（二） 主要内容：黑土滩治理。（三） 项目要求：通过人工种草、毒害草治理、退化草原改良和黑土滩治理项目的实施，促进工程区草原植被恢复，更好地修复草原生态系统，使区域内草原生态系统向良性循环和正向演替发展。二、 项目组织机构三、 项目实施周期60天四、 项目实施步骤第一阶段：准备阶段。主要工作：1、 前期调研，到项目地做好调查摸底。2、 制定项目实施方案和实施细则。3、 做好计划和资金测算工作。第二阶段：组织实施阶段。

全面组织人员，认真做好项目黑土滩治理工作。第三阶段：跟踪评阶段。针对治理情况进行全面检查和补种，针对存在的问题提出整改意见，促进落实。五、质量保证体系六、现场服务工作安排（一）建立工作领导小组首先进行项目开展前期准备工作，成立项目工作组，与项目主管单位进行紧密对接。项目工作组组长由合作社中高级人员担任项目主管，下设项目技术负责人、种植负责人、质量管理负责人、进度管理负责人等。项目技术负责人对整个项目负责，确定工作思路和工作计划方案，研究解决工作过程中的困难问题，其他相关负责人共同协作，密切支持。（二） 人员、设备准备本项目规模大、周期短、时间紧、任务量大，为了保障项目工作的顺利进行，我单位将选派具有规划、设计的技术精英多名，加强对项目组成员的管理工作，明确成员分工，责任到人，杜绝影响项目工期和质量的一切因素。同时，根据本项目需要提前准备、调试、校准、检修项目中所需的设备、计算机、农用设备等各种硬件设备。（三） 技术项目工作工作开展前期须按工作的要求，有目的、有重点地进行项目，使相关技术人员熟悉有关高标准基本药材种植项目流程、方法以及技术要求，统一作业方法及标准。项目内容以技术标准课程讲座、设备操作、安全保密作业等方面为主。技术项目完毕后，对参与人员进行考核，考核通过的正式编入项目技术人员库中。（四） 资料收集与整理收集资料内容主要为项目区基础性成果资料，其中重点收集地理环境、气候气象、水源土壤制度等资料。七、项目实施方案一、 作业区概况项目在畜牧一大队、畜牧二大队的重度退化草原实施，作业区原生植被盖度12%-30%,平均海拔3420米，坡度25度以下，土层厚度28cm,农机车辆可通行。二、 技术要点（一） 技术路线地面处理T鼠害防治T牧草品种搭配T免耕作业T围栏封育（二） 主要技术措施、内部考核制度及考核记录等一、 考勤条例：1迟到：职工必须做到提前5分钟到岗，未到者为迟到。迟到5分钟扣1分，迟到10分钟扣2分，迟到30分钟停发1日工资。2早退：下班时间未到而提前离岗者为早退。按迟到处理。3超假：到假不归者为超假。每超假1天者扣发2天工资，长时间超假者予以除名。二、 车间条例：1上班时间未更换工作服，衣帽不全者给予一次提醒，二次发现扣除1分。严禁着工服离岗，违者扣除1分。2进入车间者，禁止跃过消毒池，违者扣除1分。3车间内严禁大声喧哗，打闹，违者扣除5分。4交接班之前半小时，交班人员一定要做好卫生打扫；如无交接班，离开车间前，必须及时关闭不用的水、电、机器设备等。如有违者扣除1分。5对不服从各级领导调动的扣除1分，情节严重者停工。6带班人员应积极配合领导工作安排，从严要求自己，从严监督员工，若员工出现差错，处罚员工的同时减半处罚带班人员。三、 纪律条例：1工作时间撤离岗位者，根据情节轻重扣除6-20分。2无理取闹，打骂领导，拒不接受领导批评者，扣除全部工资并开予以除。3凡未经请示私自留宿、带公司外人员进车间或在厂内、宿舍内喝酒者扣除当月工资的50%04把公司物品送给外人或私自带回家中者扣除当月工资，情节严重的开除出公司。5值班人员玩忽职守，扣除当月工资，造成重大损失者予以开除。6拉帮结派，攻击他人者，扣除当月工资，严重者予以开除。7搬弄是非，挑动他人闹事者，扣除当月工资，严重者予以开除。四、奖励：1全月没有违反各种条例，认真搞好本职工作的职工给予50元奖励。2职工充分发挥自己的聪明才智，创新工艺，对生产提合理化建议，提高工效，节源省料，降低成本有明显效益者，办公室根据其效益大小研究决定发给奖励。3对于有高度责任心，爱公司如家，不怕危险，不计个人得失，为保护公司内设施、财物使其免受损失，避免重大事故发生的优秀职工，由办公室根据其程度予以奖励。以上奖惩条例，自宣布之日起执行。（十一）服务人员管理制度经公司研究决定，根据当前市场动态和实际情况，服务人员工作安排如下：一、 上班时间早上7：30,如遇天气变化另作调整。二、 实行计件制：做到多劳多得，按劳分配。三、 订立条款之后，工人必须听从指挥和调配。四、 3辆侍车，1辆长安车，相互装货、卸货。以上车辆自觉遵守驾驶规则，严禁无证驾车，酒后驾车，做到安全行驶。五、 驾驶员注意事项：若全年无事故年终奖200元，如乱停乱放，不系安全带违章操作等罚款，扣分一律自行负责。做到：文明行车、礼貌让人、不超车、不超速。六、 送货人必须账目清楚，服从公司的安排。七、 退货必须经公司总经理同意，遇事认真对待，做事语言文明礼貌、随机应变、多动脑筋，多开发新客户。八、 货物装下，必须点清，以免出现差错，造成不必要的麻烦。九、 送货人员：出货、退貨当面点清，空桶、剩货分类码放，整齐装货。十、岀门下货，做到对待客户服务周到，耐心解释，诚信经营,诚实守信，顾客就是上帝，客户是财富，努力把市场做好，做强。十一、休息安排：每人每月2天轮流休假（汪不能两人一起休假），超出1天罚款100元，全勤奖励100元，要休假必须书面写假条。十二、加油凭票报销，不瞒报、不