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文档简介

AA公司定岗定编定员定责实施方案部门、岗位实际工作状况与需求的具体了解与理解基础上，逐项逐条审核，并照实填报相关调查表，经单位负责人审核签字后上报明确岗位职责，并依照规定格式认真编制所设置岗位的岗位说明书（初稿），a、岗位工作信息收集全面完整，岗位职责描述具体准确；b、各岗位之间工作关系（上下级、服务、协作等）清晰，岗位职责界定明确；c、岗位授权与所承担的责任对称；d、岗位任职资格/资质与岗位需要对称。逐级分步组织1、“四定”工作是一个上至企业进展战略、下至每个职工或员工每天具体工作的庞大的系统工程，岗位与编制设置不合理，人员配置不合理，不仅影响企业管理的人工效能，也影响职工或员工的工作绩效与激情。各单位、部门必需在熟悉和把握生产、管理状况的基础上，依据岗位调查、写实资料文件资料，结合职工或员工代表或群众的建议或意见，合理整合、设置岗位，配备人员。原则上本次“四定”工作后，正常生产经营单位、部门的编制人数，应处于国内同行业的先进位次。2、确定岗位编制要从生产、工作的实际需要动身，在法定工作时间内推行满负荷工作法，确定某岗位能履行任务而需要的最少人员数。在进行岗位工作量的分析时，要注意同时分析职工或员工实际的工作效率、生产力。尤其是一岗多人的状况，要对不同职工或员工的生产效率进行比照分析，来确定公司的人工效率标准或岗位单位时间内的产出标准，确定内部标杆。3、要加强宣扬和思想政治工作，提高宽敞职工或员工特殊是各级管理人员的熟悉，有针对性地把思想政治工作做深、做细、做实，教育和引导宽敞干部群众准确对待“四定”工作，准确处理个人权益和企业进展大局的关系。4、“四定”工作关系到企业的进展大局和职工或员工的切身权益，各级领导必需坚决决心，排除干扰，对经审批通过的定岗定编方案，要不折不扣地贯彻执行；同时，还要严格把握相关政策和规定，在实施过程中切实做到公开透亮、公平公正、规范操作。5、严格劳动纪律管理，及时清理违规违纪人员。对于违规违纪、长期旷工达到开除或除名条件的职工或员工，要认真进行处理；对于工伤职工或员工，要严格按工伤保险条例的关于规定执行；对于长期病保人员，要组织他们复查和鉴定，恢复健康的，要支配上岗，本人拒绝上岗的，按规定解除或不予续签劳动协议；对于不在本单位上班的“挂名”人员、借调人员，均要进行清理，不参加本单位竞聘上岗的，要按关于规定办理解除劳动协议手续。6、各单位、部门一把手全面负责本单位、部门“四定”工作的方案、组织、指挥、沟通协调和监控，并对实施过程和实施结果负全责。

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