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文档简介

关于论医院固定资产管理前言医院作为服务于人民健康事业的重要机构,其设备设施的使用情况对于医疗工作和院内管理具有至关重要的影响。因此,科学、高效、规范的固定资产管理是医院管理工作的必须之举。在医院管理中,固定资产管理是极其重要的一环,对于医院的可持续发展具有重要作用。固定资产的概念固定资产是指企业长期使用并具有生产力的有形资产,包括土地、房屋、机器设备、运输工具、家具、器具等。在医院中,固定资产主要包括各科室的诊断和治疗设备、医疗用品、房屋、办公家具等。固定资产管理的意义良好的固定资产管理可以有效的保障设备设施的正常运转,提高医疗质量和服务水平。同时,成熟的固定资产管理还能够提高医院的运营效率,节约卫生资源投入,提高医院周转率,提高医院的核心竞争力。固定资产管理的流程固定资产管理涉及到采购、维护、计量、清查四个方面。在医院管理中,固定资产的管理主要有以下几个环节:采购环节采购环节是固定资产管理的第一环节,是决定固定资产管理后期工作质量的重要环节。在采购环节中,医院需要经过市场调查、招投标、谈判、合同签订、验收等工作来决定采购哪些设备设施。维护环节维护环节是固定资产管理的重要环节。在医院中,设备设施的正常运转需要日常的维护和保养。医院要建立健全的维护体系,对设备设施进行及时、规范、全面的维护保养,保证设备设施的正常运转,以充分发挥固定资产的作用。计量环节计量环节是指对固定资产进行定期的计量、校准、检测以及防止过度使用等工作。计量可以有效地保证设备设施的精确度、可靠性和可用性,从而提高医疗服务的质量和安全性。清查环节清查环节是固定资产管理的最后一个环节,也是最为重要的一个环节。医院应该建立健全完善的固定资产管理清查制度,制定和完善相应的标准和流程。定期对所有固定资产进行清查、核对,及时发现固定资产的丢失、盘亏及折旧等问题,保证固定资产账簿与实际情况的一致性。固定资产管理存在的问题在医院管理中,固定资产管理工作还存在一些问题:未能充分发挥设备设施的使用价值在一些医院中,设备设施的利用率不高,很多设备设施处于闲置状态。这不仅浪费了医院有限的资源,而且也影响了医疗服务的质量和效率。维护不及时一些医院的固定资产维护和保养还存在一些问题。设备设施的保养往往是在设备设施出现问题后才进行,这不仅导致维修成本的增加,而且还会增加医生和患者的风险。清查不全面一些医院在固定资产清查中不够全面,很多潜在问题得不到及时的发现和解决。这也大大降低了固定资产管理的效率和质量。如何解决固定资产管理存在的问题要解决上述问题,医院管理者需要建立健全的固定资产管理制度,维护好固定资产管理的正常流程。具体措施如下:进一步加强设备的日常维护和保养医院管理者需要建立科学的维护体系,制定合理的维护计划。定期对设备设施进行检查和维护,及时发现和解决问题,保证设备设施的正常运转和使用寿命。优化设备的使用和配置需要对设备的使用情况进行全面调研和分析,并根据实际情况对设备进行合理配置和布局,充分发挥设备的使用价值。加强固定资产的清查工作医院管理者应该加强对固定资产的日常管理,建立全面的清查制度和流程。定期对所有固定资产进行清查、核对,及时发现固定资产的丢失、盘亏及折旧等问题,保证固定资产账簿与实际情况的一致性。结论固定资产管理是医院管理中不可忽视的一环,是保证医院顺利运作的重要保障。针对固定资产管理存在的问题,医院

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