《管理者的执行力》课件_第1页
《管理者的执行力》课件_第2页
《管理者的执行力》课件_第3页
《管理者的执行力》课件_第4页
《管理者的执行力》课件_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理者的执行力提升执行力是每个管理者必备的领导力，任何管理者都需要发挥核心竞争力才能更好地管理团队。引言在这个竞争激烈的社会里，执行力成为了每位管理者不可或缺的能力。那么，什么是执行力？为什么管理者的执行力如此重要？执行力的要素决策力具有清晰明确的目标，并能根据目标制定科学合理的决策方法。计划力能预见问题并提前进行计划，科学高效地组织和分配资源。沟通力善于倾听和表达，有效地将任务和意见传达给团队成员。监督力需能持续不断地进行跟踪和监督，及时纠正偏差。提高执行力的方法1积极主动挑战自我限制，勇于作出改变，才能不断提高执行力。2碎片化时间的利用充分利用碎片化时间，如有序地安排待办事项、合理利用通勤时间等。3目标管理明确目标并将其分解为可执行的小计划，以此来完成高效的工作。4持续学习通过学习新的技能和知识，不断提高自己的执行力和竞争力。5建立行动计划制定清晰的计划和方案，推进任务的完成，提升自己的执行力。6定期回顾反思自己的工作情况，总结经验，找到不足之处并进行纠正和完善。执行力在团队管理中的应用激励团队成员采取多种方式激励团队成员，从而调动其潜力并提升执行力。有效分配任务根据员工的能力和工作量制定并分配合理的任务，提高工作效率。管理冲突掌握处理各种复杂情况的技巧，有效地管理团队冲突，提升团队的效率和默契程度。策略执行通过执行策略来更好地管理团队，实现团队管理的目标。执行力的反思和总结1回顾自己的执行力情况及时反省自己的工作方式和不足之处，以便及时调整并改进。2总结本次课程的收获认真总结本次课程的收获和感悟，并将其应用到实际工作中。3给自己制定未来的执行计划制定实际可行的执行计划，以提升自己的执行力和管理水平。结束语执行力是管理者必备的核心竞

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论