施工总进度计划的编制方法

施工总进度计划的编制办法一、基本资料的收集和分析在编制施工总进度计划之前和编制过程中，要收集和不停完善编制施工总进度所需的基本资料。这些基本资料重要有：1.上级主管部门对工程建设的批示和规定，有关工程的合同合同。如设计任务书；工程开工、竣工、投产的次序和日期；对施工承建方式和施工单位的意见；工程施工机械化程度、技术供应等方面的批示；国民经济各部门对施工期间防洪、浇灌、航运、供水、放木等规定。2.设计文献和有关的法规、技术规范、原则。3.工程勘测和技术经济调查资料。如地形、水文、气象资料，工程地质与水文地质资料，本地建筑材料资料，工程所在地区和库区的工矿公司、矿产资源、水库沉没和移民安置等资料。4.工程规划设计和概预算方面的资料。如工程规划设计的文献和图纸，主管部门的投资分派和定额资料等。5.施工组织设计其它部分对施工进度的限制和规定。如施工场地状况、交通运输能力、资金到位状况、原材料及工程设备供应状况、施工设备供应状况、劳动力供应状况、技术供应条件、供水、供电、供风和通信状况、施工导流与分期、施工办法与施工强度限制等。6.施工单位施工技术与管理方面的资料，已建类似工程的经验及施工组织设计资料等。7.征地及移民搬迁安置状况。8.其它有关资料。如环保、文物保护和野生动物保护等。收集了以上资料后，应着手对各部分资料进行分析和比较，找出控制进度的核心因素，特别是施工导流与分期的划分，截流时段的拟定，围堰挡水原则的拟定，大坝的施工程序及施工强度、上升速度的可能性，坝基开挖次序及施工办法、基础解决办法和解决时间，各重要工程所采用的施工技术与施工办法、技术供应状况与各部分施工的衔接，现场布置与劳动力、设备、材料的供应与使用等，只有把这些基本状况搞清晰，并理顺它们的关系，才可能作出既符合客观实际，又满足主管部门规定的进度安排。二、施工总进度计划的编制环节1.划分并列出工程项目总进度计划的项目划分不适宜过细。列项时，应根据施工布署中分期分批开工的次序和互有关联的亲密程度依次进行，避免漏项，突出每一种系统的重要工程项目，分别列入工程名称栏内。对于某些次要的零星项目，则可合并到其它项目中去。例如河床中的水利水电工程，若按扩大单项工程列项，能够有：准备工程、导流工程、拦河坝工程、溢洪道工程、引水工程、电站厂房、升压变电站、水库清理工程、结束工作等。2.计算工程量工程量的计算普通应根据设计图纸、工程量计算规则及有关定额手册或资料进行。其数值的精确性直接关系到项目持续时间的误差，进而影响进度计划的精确性。固然，设计深度不同，工程量的计算（估算）精度也不同。在有设计图的状况下，还要考虑工程性质、工程分期、施工次序等因素，分别按土方、石方、混凝土、水上、水下、开挖、回填等不同状况，分别计算工程量。有时，为了分期、分层或分段组织施工的需要，应分别计算不同高程（如对大坝）、不同桩号（如对渠道）的工程量，作出累积曲线，方便分期、分段组织施工。计算工程量常采用列表的方式进行。工程量的计量单位要与使用的定额单位相吻合。在没有设计图或设计图不全、不详时，可参考类似工程或通过概算指标估算工程量。惯用的定额资料有：（1）万元、10万元投资工程量、劳动量及材料消耗扩大指标。（2）概算指标和扩大构造定额。（3）原则设计和已建成的类似建筑物、构筑物的资料。计算出的工程量应填入工程量汇总表，见表1-1。表1-1工程量汇总表序号工程量名称单位合计生产车间仓库运输管网生活福利大型临设备注ⅹⅹ车间：：：：：：仓库铁路公路供电供水排水供热宿舍文化福利生产生活3.计算各项目的施工持续时间拟定进度计划中各项工作的作业时间是计算项目计划工期的基础。在工作项目的工程量一定的状况下，工作持续时间与安排在工作上的设备水平、人员技术水平、人员与设备数量、效率等有关。在现阶段，工作项目持续时间的拟定办法重要有下述几个：（1）按实物工程量和定额原则计算根据计算出的工程量，应用对应的定额资料，就能够计算或估算各项目的施工持续时间t：（1-1）式中Q——项目的实物工程量；m——日工作班制，m=1、2、3；n——每班工作的人数或机械设备台数；N——人工或机械台班产量定额（用概算定额或扩大指标）。（2）套用工期定额法对于总进度计划中大“工序”的持续时间，普通采用国家制订的各类工程工期定额，并根据具体状况进行适宜调节或修改。水利水电工程工期定额可参考现行的《水利水电枢纽工程项目建设工期定额》。（3）三时预计法有些工作任务没有拟定的实物工程量，或不能用实物工程量来计算工时，也没有颁布的工期定额可套用，例如实验性工作或采用新工艺、新技术、新构造、新材料的工程，可采用“三时预计法”计算该项目的施工持续时间：（1-2）式中ta——最乐观的预计时间，即最紧凑的预计时间；tb——最消极的预计时间，即最松动的预计时间；tm——最可能的预计时间。4.分析拟定项目之间的逻辑关系项目之间的逻辑关系，取决于工程项目的性质和轻重缓急、施工组织、施工技术等许多因素，概括说来分为两大类。（1）工艺关系，即由施工工艺决定的施工次序关系。在作业内容、施工技术方案拟定的状况下，这种工作逻辑关系是拟定的，并不得随意更改。如普通土建工程项目，应按照先地下，后地上；先基础，后构造；先土建，后安装，再调试；先主体，后围护（或装饰）的原则按排施工次序。现浇柱子的工艺次序为：扎柱筋→支柱模→浇柱混凝土→养护和拆模。土坝坝面作业的工艺次序为：铺土→平土→晾晒或洒水→压实→刨毛等。它们在施工工艺上，都有必须遵照的逻辑次序，违反这种次序将付出额外的代价或造成巨大损失。（2）组织关系，即由施工组织安排决定的施工次序关系。如工艺上没有明确规定先后次序关系的工作，由于考虑到其它因素（如工期、质量、安全、资源限制、场地限制等）的影响而人为安排的施工次序关系，均属这类。如由导流方案所形成的导流程序，决定了各控制环节所控制的工程项目，从而也就决定了这些项目的衔接次序。又如，采用全段围堰隧洞导流的导流方案时，普通规定在截流以前完毕隧洞施工、围堰进占、库区清理、截流备料等工作；由此形成了对应的衔接关系。又如由于劳动力的调配、施工机械的转移、建筑材料的供应和分派、机电设备进场等因素，安排某些项目在先，另某些项目滞后，均属组织关系所决定的次序关系。由组织关系所决定的衔接次序，普通是能够变化的，只要变化对应的组织安排，有关项目的衔接次序就会发生对应的变化。项目之间的逻辑关系，是科学安排施工进度的基础，应逐项研究，认真拟定。5.初拟施工总进度计划通过对项目之间的逻辑关系分析，掌握了工程进度的特点，理清了工程进度的脉络，就能够初步拟出一种施工进度方案。在初拟进度时，一定要抓住核心，分清主次，理清关系，互相配合、合理安排。要特别注意把与洪水有关、受季节性限制较严、施工技术比较复杂的控制性工程的施工进度安排好。对于堤坝式水利水电枢纽工程，其核心项目普通均位于河床，故施工总进度的安排应以导流程序为重要线索。先将施工导流、围堰截流、基坑排水、坝基开挖、基础解决、施工渡汛、坝体拦洪、下闸蓄水、机组安装和引水发电等核心性控制进度安排好，其中应涉及对应的准备、结束工作和配套辅助工程的进度。这样，构成了总的轮廓进度即为进度计划的骨架。然后再配合安排不受水文条件控制的其它工程项目，形成整个枢纽工程的施工总进度计划草案。需要注意的是，在初拟控制性进度计划时，对于围堰截流、拦洪渡汛、蓄水发电等这样某些核心项目，一定要进行充足论证，并贯彻有关方法。否则，如果延误了截流时机，影响了发电计划，对工期的影响和国民经济的损失，往往是非常巨大的。对于引水式水利水电工程，有时引水建筑物的施工期限成为控制总进度的核心，则总进度计划应以引水建筑物为主来进行安排，其它项目的施工进度要与之相适应。6.调节和优化初拟进度计划形成后来，要配合施工组织设计其它部分的分析，对某些控制环节、核心项目的施工强度、资源需用量、投资过程等重大问题，进行分析计算，若发现重要工程的施工强度过大或施工强度很不均衡（此时也必然引发资源使用的不均衡）时，就应进行调节和优化，使新定出的计划更加完善、更加切实可行。必须强调的是：施工进度的调节