煤场管理制度

百里杜鹃渝兴煤矿煤场管理制度百里杜鹃渝兴煤矿百里杜鹃渝兴煤矿煤场管理制度一、总则第一条为加强煤场管理，辅助运销部做好我矿运销全方面工作，增强工作人员的法制和组织纪律观念，提高服务水平，维护本矿及顾客利益，特制订本制度。二、现场管理煤场现场管理工作人员必须严格恪守煤矿各项规章制度，严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作，严禁假公济私、弄虚作假，损害公司利益。(1)运销部经理是现场管理第一负责人，负责煤场的全方面管理工作，应严格执行和贯彻煤场管理的有关规定，有制度不贯彻或贯彻不彻底的，视情节轻重予以对应的解决。如有严重违规操作行为，一经查实，将予以行政处分或送交司法机关解决。(2)现场管理人员负责现场煤炭装运、寄存、场地整顿及装载机械、设备的调度指挥。(3)全部运煤车辆应遵照下列程序：过空磅、装车、过重磅。(4)运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理，否则予以50～200元/次的处分。(5)非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶，劝告不听者，予以100元/次的处分。称重时，驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物，违者罚款50元/次。(6)全部煤种装车时，必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续，铲车司机严禁装车，违者罚款50元/次。(7)煤矸石、工程煤、混矸煤等品种的发运时间为每天8:00～11:30和14:00～17:30之间，其它时间不得发运。特殊状况，需经有关领导签字同意后方可发运。(8)煤炭产品应严格分类寄存，严禁混装、混存，否则处分管理人员50元/次。不得同时发运不同品种或不同地点的同一品种，不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质品类等，一经发现，处分负责人50元/次，情节严重者，加倍处分。(9)工程煤应及时筛选、打堆、掺混。凡有不及时筛选、打堆、掺混、挑选者，对现场管理人员处分50元/次。(10)煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序、安全和卫生，维护公司利益，凡违规操作者，一经查实，将严肃解决。(11)对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以100～200元的罚款，情节严重的移交矿保卫科或本地公安机关解决。三、磅房管理磅房工作人员应严格恪守国家的法律法规及矿有关规章制度，保守公司秘密，维护公司利益。(1)磅房内外应保持良好的卫生状况。地磅磅体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水，无杂物。称重时，其它车辆及人员须离开磅面。(2)每天用磅前首先检查网络，随即由铲车做称重实验，同时做好有关统计。经核对无误后，方可正常使用。(3)日常中衡器应及时维护，发现问题立刻向有关领导报告并及时整修。凡反映、解决问题不及时，影响正常发煤时，处分负责人50元/次，当月绩效考核扣5分/次。(4)协助上级技术监督检查部门对全部地磅进行年度内的定时检查，妥善保存有关技术资料，及时整顿全部票据、台账等资料。(5)非工作人员不得进入磅房。确有需要，需经有关领导同意，否则，对当班全部人员处分50元/次。(6)因操作或其它因素出现车、账、票不相符时，司磅员应及时向运销部负责人报告，待领导拟定解决意见后，方可进行解决。(7)司磅员上班期间不得干与工作无关的事情，否则，处分当事人50元/次。四、铲车管理铲车使用应遵照下列规定：(1)铲车运行、维修、外出必须由运销部当班重要管理人员根据工作需要统一协调安排。全部铲车不得私自自行作业或外出作业。确需外出作业时，须经运销部经理同意，煤场应做好对应统计。(2)铲车加油时，一律由煤场管理人员签字，经门卫现场检查后方可放行。门卫应妥善保存好原始统计及有关手续，以备核查。(3)铲车司机应经常对机械检查维护，出现故障应及时报告并主动进行自检或维修。因责任问题影响煤炭