车间管理的规章制度_第1页
车间管理的规章制度_第2页
车间管理的规章制度_第3页
车间管理的规章制度_第4页
车间管理的规章制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word第第页车间管理的规章制度车间管理的规章制度1

一、基本平安管理要求

1、进入车间必需穿戴好平安用品;

2、造型过程中所用工具必需就近安放不得随便乱丢;

3、不得擅自接电源,需临时用电应有电工接线;

4、造型需留出浇铸平安通道,型箱不得影响浇铸;

5、浇铸前应检查所用器械,加穿浇铸时应穿戴的防护用品;

6、浇注前应检查型箱的枯燥,压箱必需够重,边缝需填实,防止铁水溢出;

7、出水应慢放,在放水结束后方可移包,浇铸过程应做到实走、稳抬、慢浇;

8、应按规定时间出箱,逐件依次移出;

9、必需在工件冷却后再进行清沙处理;

10、留意车间整体卫生,型箱工具用完需摆放整齐。

二、职业危害管理制度

1、职业危害防治方面应做到

(1)对存在粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的场所进行定期检测;

(2)制定防治粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的详细措施;

(3)企业应每年组织相关人员对职业危害状况进行评估,以确认职、业危.害防治措施的有效性。

2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格的劳动爱护用品,并按规定发放

3、员工健康监护应做到

(1)企业应定期为员工体检,并建立员工健康监护档案。

(2)对职业病患者,应按规定赐予准时治疗、疗养。

(3)对患有职业禁忌症,并确诊不适合原工种的,应准时调离。

三、中频感应炉平安操作规程

1、在开炉前应先开水系统并仔细检查个水冷管的畅通,及水压是否正常。保证各水接头不得漏水。

2、在开炉前应检查炉衬和炉口,炉嘴保证完好。保持感应圈清洁。并对炉台机械运行进行检查。

3、按规定对材料进行检查和部分加料。

4、通电由低逐步渐高,直到正常。增压过程巾应随时留意各仪表指示。

5、熔炼中应保证炉料按比例投入,随时除渣和松料,以保证不得出闷气,架牢现象。

6、按工艺要求温度准时出炉,在出炉前应造渣并清渣。

7、每一炉炉水出完以后应检查炉衬。

四、混砂机平安操作规程

1、检查机器各部是否完好,辗轮转动是否敏捷,刮板尺寸是否调整适当,再空运转3分钟~5分钟,确认各部正常后才能加砂、加料,并必需严格按规定量使用,禁上超负荷。

2、混砂机在转动时,不许用手扒料和清理辗轮,不许伸手到辗盘内添加各种物料,取样必需从取样孔去取。

3、无论新、旧砂都必需过筛防止将铁块等杂物投入辗盘内损坏机器。

4、因故停车应去除辗盘内的砂及物料后再行启动,不能重车强行启动。

5、运转时,操不得离开,并应常常留意音响及辗轮状况发觉异样状况应马上停机处理。

6、当辗轮未完全停止时,不准将手及其它器械伸进辗盘内,进入辗盘内清理检修时,除了要拉开电源开关,挂上“有人检修,不准合闸’’的警告牌外,还要设人监护。

7、工作后,必需检查、清扫设备,做好日常保养工作,并将各操作手柄(开关)置于空挡(零位),拉歼电源开关,到达整齐、清洁、平安。

五、砂轮机操作规程

1、开动砂轮机使用前首先检查砂轮罩壳是否齐全坚固,砂轮是否有破损。

2、使用砂轮磨削时应戴好防护眼镜。

3、操,应站在旋转砂轮的侧面。

4、砂轮安装时需两面加石棉垫,加紧坚固。

5、磨削时工件应夹紧抓牢,工件应渐渐接触砂轮。不能速度太快或用力太猛,应匀称磨削。

6、磨削时发觉砂轮跳动、运转不平稳应准时修整砂轮。

7、如有异样状况消失马上停止。

六、热处理炉操作规程

1、开机应仔细检查各项仪表工作是否正常。

2、台车送出、进应认真观看走线平安。

3、装料不得超重量(11吨)和炉料在进炉内前要检查稳定性,并不得超高和须离测温表10cm~20cm。

4、在设定温度前须再度检查炉料捌‘质对设定温度应复检后方可开启。

5、对直接入水件必需在顶起前要开启油泵,并保证平安卡在位。

6、热处理过程中要随时留意温度的升、保温状况。

7、处理完后应检查内膛电阻带和炉板清洁方可把台车进炉。

七、喷枪操作规程

1、使用喷枪前必需检查液化气瓶阀有无泄漏。

2、检查喷枪开关是否完好。

3、检查灭火器是否完好。

4、检查皮管有无漏气,连接各部位应严密。

5、点火时需在口后部点火。喷口不得对人和物。

6、点火前要对需烘烤得部件四周检查不得有易燃物品。

7、在对型模烘烤过程中必需从前后近的操作方法。

8、使用后必需管好气瓶开关,然后管好喷枪开关,枪瓶分别后分别放好。

车间管理的规章制度2

一、生产组织

1、依据本公司产品生产特点及员工素养的状况,生产部应为车间的生产班组配备最正确的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作挨次完成生产任务。要准时做好人员缺乏时的应急预备措施。

2、要考虑适当的管理幅度,每个班组的人员不宜超过10人。

3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下到达生产班组,并支配好生产程序。

二、生产管理

1、要实行各种措施,充分调动车间工人的主动性,吸纳相关的建议和看法,不断改良工作程序,提高生产效率。

2、要依据生产现场的实际状况,合理选择机器物料置放地点,提高物流管理的效率,提高工作效率。

3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态,生产管理人员要留意以下几点:

〔1〕要说明每一员工的职责及其中工作范围。

〔2〕生产任务的布置,必需清楚明确。

〔3〕要讨论生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图说明产品的生产操作步骤,比较能源的可供性及各项设备之力量状况。并编制多个可行的生产进度表。

〔4〕检查所需材料供应与储存的情形,竞争的供应来源,可替用的材料。

〔5〕确定维护,材料处理,事务工作,掌握程序,运输等所需要的劳务。

4、生产交接班管理

〔1〕交接班双方人员在交接班时共同对全部设备及仪器仪表的运行状况作一次仔细全面的检查。

〔2〕接班人员应按时到达工作地点,做好接班预备,接班人须仔细查阅交班记录和听取交班状况。

〔3〕接班人员未按时到班者,交班人员应报车间负责人,但不得擅自离岗,直至有人顶班为止。

〔4〕交接班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交接手续,接班人员应主动帮助交班人员处理事故。

〔5〕接班人员一经在“交接班记录”上签名之后,就表示对“记录”的认可。如交班时的实际状况与“记录”本上不相符,接班人有权拒签。

〔6〕每班下班前必需仔细地填写“交接班记录”否则按有关规定惩罚。

三、岗位职责

1、生产工人岗位职责:

〔1〕无条件地听从领导的支配与调派。

〔2〕在生产车间、库房内严禁吸烟。

〔3〕按时上、下班,并按要求进行加班。

〔4〕上班时不得做与工作无关的事,不得任凭离岗、串岗,工作时间应穿工作服、戴工作帽。

〔5〕车间工人既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上大家都必需一同劳动。

〔6〕疼惜公司的一切财产,喜爱自己的本职工作,不断提高自己的工作水平。

〔7〕不得擅自把公司的财产带回家中。

〔8〕每班下班前必需对整个车间工作场地进行清扫、整理。

2、生产车间班组长岗位职责

〔1〕按公司下达的生产任务组织支配本班的生产。

〔2〕在生产过程中全权负责本班组的人员调动,合理支配各员工从事生产及其它事务。

〔3〕负责整个车间设备的开、关机及其正常运转,严格按各机器的操作规程进行操作。

〔4〕负责组织人员维护、修理各机器设备,并作好原始记录。

〔5〕负责有关设备易损件的申报。

〔6〕做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。

〔7〕带着本班员工,自觉遵守公司各项规章制度,严格执行各项质量标准。

〔8〕搞好平安生产,杜绝各类事故的发生。若发觉事故苗头,准时按级汇报,并想方设法主动排解。

3、进料工岗位职责

〔1〕严格按技术部的'配方备料,精确计量每种小料品种的重量。

〔2〕保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。

〔3〕严格按领料手续领取各种原料,不得任凭搬取。

〔4〕每班上班前清理风筒下的粉料,并按规定回制。

〔5〕每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。

〔6〕每批原料进完后必需清扫工作场地,将线头、麻绳、碎纸放入指定地点,不得进入生产线中。

〔7〕帮助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。

4、接料、计量工岗位职责

〔1〕每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。

〔2〕在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。

〔3〕计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。

〔4〕常常清扫计量秤上的清洁卫生,并常常进行回零调试。

〔5〕监督成品饲料的感观质量是否合格,对成品饲料有感观疑问的,准时向当班品控员反映。

5、打包、封口、堆码工岗位职责

〔1〕上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。

〔2〕打包时要求不漏钉、针脚匀称全都、缝口平整,双道折线。封口要求不干胶坚固、平顺。

〔3〕堆码成品料时必需按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆码。

〔4〕每班上班前必需清理粉料初清筛下的杂物,并放于指定地点。

〔5〕每班上班前必需先清扫缝包机内的清洁卫生,并对该注油部位进行润滑。

6、装卸工岗位职责

〔1〕必需听从仓管员的支配,做到随叫随到,随时装卸。

〔2〕装车时,根据仓管员指定的品种、地点及数量装车,并帮助仓管员做好装车数量记录。

〔3〕卸车时,根据保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点,并帮助仓管员做好卸车数量记录。

〔4〕卸下的货物要求堆码整齐、坚固,不能人走包倒。

〔5〕仔细清扫卸车场地的清洁卫生。

四、惩罚措施

1、严禁在车间及库房内吸烟,违者罚款50元,屡教不改者加重惩罚。

2、上班时间不得迟到,违者迟到时间在5分钟之内者,罚款5元/次;超过5分钟者,视为旷工处理。旷工一天,扣两天计件工资。

3、未请假不上班者,视为旷工。连续旷工三天以上者,视为自动离职。

4、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事,违者每人每次罚5元。

5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。

6、下班前未清扫洁净工作场地卫生的,每人每次罚2元。

7、每班必需按规定检查粉碎机的筛片,并做好“交接班记录”,否则每人每次罚2元。

8、进料工段应精确计量每批所需原料的包数与重量,若发觉生产所用原料与配方有出入者,违者每次罚款10元。

9、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料,违者每次罚款10元。

10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者,每次罚款10元。

11、进料工段每班下班前必需清理永磁筒和粉碎机上的铁杂,违者每次罚款2元。

12、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者,每次罚款10元。

13、接料,计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者,每次罚款5元。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论